加强林业企业文化建设 提升企业竞争实力

(整期优先)网络出版时间:2022-03-22
/ 2

加强林业企业文化建设 提升企业竞争实力

金巨鑫

伊春森工南岔林业局有限责任公司威岭林场分公司 黑龙江 南岔 153199



摘要:企业的良好环境需要管理层对于员工的日常行为做到细致的约束,没有规矩不成方圆。一个好的企业只有在形成严格的管理体系后,才能稳步的发展。林业企业要结合当今的时代特色,对于自身的核心竞争力有一个新的要求,对于员工的日常培训工作中,要始终以培育有凝聚力的团队精神作为建设企业文化的重点工程,解决当前企业在发展中所遇到的实际问题。

关键词:林业企业;文化建设;企业竞争力

前言:建设企业文化并非易事,管理层要在日常工作中起到良好的带头作用,将文化建设融入长期的实践工作中。积极调动员工的工作性质,提升他们的个人追求。在社会信息化和利益多元化的今天,林业企业要将工作的重心放在唤醒林业职工内心的“守护”意识中,使得他们为我国保护自然环境和建立良好的生态文明环境起到不可替代的作用。

1.有关企业文化建设的相关概述

1.1加强林业企业文化建设的必要性

经济全球化的发展和社会主义市场经济体制的建立,都为我国的改革开放事业提供了新的生机与活力,在这种新形势下,社会主义的新活力需要企业结合自身的发展特色形成全新的企业文化,在企业的日常生活中,建设的目标围绕着经济建设为中心的轨道高速的推进工作。但是这种机遇也使得我国的林业企业面临着巨大的挑战。林业企业要在如今的发展现状中重视自身的精神文明建设工作,使得自身的发展速度与企业现状相匹配,要求企业的管理者重视立业企业的文化建设工作。其次,林业企业作为我国国有企业中的领军企业,要带头控制企业的日常开销,降低生产过程中的生产成本,使得我国的优惠政策能普及到更有需要的小型国有企业中,为国家减轻一定的负担。第三,林业企业最显著的特点之一就是办公地点大都位于山区,艰苦的生存条件使得年轻人不愿将自身的青春贡献在这里,这就使得林区的文化生活贫乏,无法吸引高素质的人才前来,人才需求量较大,文化建设的工作环境并不全面。在社会压力下,林业企业的管理层要综合自身的实际情况来改善自身的企业发展状态,以更加积极主动的方式应对所遇到的问题,对于员工要不断的注重培养其综合素质能力,以此来提高企业的工作效率。对于企业的发展来说,企业文化是支撑整个企业大步向前的重要推动力,因此我们要加强林业企业的文化建设工作,以此来顺应时代的要求。

1.2我国林业企业文化建设的基本要求

良好的企业氛围离不开每一个员工的努力,管理层在完成日常工作时,要不断地对自身所存在的问题予以整改。不断地丰富和创新员工提升自我能力的途径,要努力完善自身的企业文化模式,以此来应对多元化的社会情形。

对于企业的文化建设工作,我们可以采取一些积极向上的主题活动来调动员工的自主探索意识。使得员工在各种各样的活动中树立新形象、发扬新风貌。把各林业局的工作先区分成小的组成部分,再整体的开展,将经济一致性和文化载体多样性紧密的结合在一起,使得每一个林业局都能在大环境中发挥自身的优势。努力建设具有林业自身特色的企业文化重塑新时期林业企业精神,推进现代林业建设进程实现可持续发展。

2.林业企业文化建设存在的问题

2.1对自身企业文化建设缺少认知

社会的高速发展对于企业的发展有着不同的要求,企业本身要对自身的发展前景有个清晰的定位,自身的文化建设工作也要配合时代的发展趋势配备新型的发展模式,通过合理的改革达到以最少的人力物力成本换取经济成本的要求。但是值得注意的是,我们并不能一味的追求经济效益而忽略企业的长期发展战略目标,导致企业内部的人员不能从根本上意识到自身所存在的问题,也就是说,规章制度的确立治标不治本。没有专人去系统的改善这一制度的话,就很难使得职工的主观能动性和进取精神被充分调动。

因此,企业的文化建设工作归根结底是形成企业凝聚力和强大战斗力的主要根基力量,想要使得企业焕发新的生机与活力就需要从根本问题入手,才能使得林业企业的发展前景一片光明。对于企业的文化建设工作,更要避免工作的结果浮于表面,只停留在简单的物质层面。文化建设工作更加需要注重的是激起参与者内心的真实想法,建设他们精神层面的工作,以此来加强自身价值体系的建设。

2.2企业文化建设缺乏自身的特点

在文化建设工作中,最容易出现的问题就是企业与企业之间无法区别出自身的优势所在,在同类型的企业中,这种现象就更加的明显。林业企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要注重建设自身的内部结构,在文化建设工作中有侧重点。而有些企业在建设的过程中很容易忽略这一点,一味地照搬效仿其他企业的建设方式,这些缺乏个性且不注重实际的表达,很难在企业员工中引起反响,一些林业企业甚至没有确定长期的发展战略目标,这并不利于企业的良好发展。

2.3企业文化建设观念陈旧

企业的管理者有时会认为企业文化的建设是在日常的工作中所实际积累出来的特色,殊不知有时我们需要摒弃墨守成规的作风来寻求更加切合实际的发展目标。因为要知道世界上没有永恒不变的事物,身为一个优秀的企业就要更加重视与时俱进与变革创新的效益。随着时代的发展,企业文化中的某些思想观念,已经不适应当前或未来发展的需求,这时就需要经营者结合实际的发展态势寻求新的发展出路。我国林业企业在之前的发展中认为我国丰富的林业环境孕育着取之不尽 用之不竭的林业资源,所以以此制定了适合自身企业发展的标准。但是如今“绿水青山就是金山银山”的观念正在一天天的深入人心,我国的林业资源越来越稀缺,我们更要立即摒弃不合时宜的发展观念,顺应时代的需求,树立大国榜样,保护好自然资源,使得林业资源获得新的生机。

3.发展林业企业文化建设的措施

3.1增强员工责任感与使命感

企业的文化建设与企业中的每一个员工都是息息相关的,文化建设并不能依靠一个人的力量得到充分的改变。我们要鼓励企业通过多种多样的途径调动员工自身的积极性,以此来建设自身的价值观,只有企业中的每一个人都意识到文件建设的重要性,林业企业的文化建设工作才能起到真正的效果。

作为企业的管理层,更要虚心接受行业领先者提出的发展意见,有意识的自我调整自身的发展状态,企业的领导者要多发现自身的不足,使得正确的核心价值观成为全体员工为人处事和谋求发展的共同理念。

3.2打造企业良好形象

第一印象永远都是关系到一个企业良好发展的基石,好的印象能使人更好地了解到企业的发展态势。拉进人才与企业之间的距离。树立企业的良好形象,可以帮助企业更加直接、更加广泛的将品牌效应打响。良好的企业文化是打造企业形象的根本保障,宣传企业形象的方式也是多种多样的。林业企业既可以通过一定的大众传媒进行开展宣传,也可以通过各类公益活动与慈善项目来树立良好形象。

3.3以“顺应时代要求”为基本原则

林业企业一直是我国国有企业的领军队伍,对于我国的自然资源环境保护工作起到了重要的作用,社会要对于林业企业的发展予以重视和关心,包容他们在新时代的发展中遇到的挫折。林业企业本身也要顺应时代的发展要求制定适合自身的发展目标,以此来建立起具有鲜明个性特征的企业文化,有效提升企业竞争力,进而实现企业的快速发展。

结语:林业企业的大力发展离不开党的领导,企业在发展的过程中要坚持社会主义先进文化方向,在打造企业自身特色文化精神的同时,积极改革创新,使用先进的技术手段使得群众和社会接受新型的企业发展目标,促进企业文化良好氛围的养成。正确引导林业职工在自然保护环境和进行生态文明建设中,发挥主力军作用,为实现科学发展和绿色崛起做出更大的贡献,打造富有特色的企业文化精神。

参考文献:

[1]甘肃银光集团课题组.新媒体助力党建思想政治工作及企业文化传播[J].现代国企研究,2018(11):78-82.

[2]贾保萍.探析思想政治工作在国有企业文化建设中的重要性[N].科学导报,2018-05-11( B02) .