基于中国装备制造业产业链的整合探索

(整期优先)网络出版时间:2022-03-29
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基于中国装备制造业产业链的整合探索

朱绍奇

山东国舜建设集团有限公司, 250000

摘要:装备制造业是一个国家综合国力的表现,它主要为我国的国防建设以及社会经济发展提供制造装备,是社会发展最坚实的后盾,也是国家发展的重要保障。在世界上很多国家都把装备制造业作为一项工程来完成,没有提出装备制造业具体的含义,它作为我国行业的发展支柱,是我国独有的特殊理念。就目前工业化现状来说,工业化正处于经济发展的高速阶段,提出了相应的产业对策,装备行业的升级必将是未来的发展趋势。文章基于中国装备制造业的产业链整合进行探讨。

关键字:中国装备;制造业;产业链整合

前言:近年来,我国党中央组织不断提出大力发展装备制造业的相关政策,要把我国从装备业制造大国变成装备业制造强国。并在政策上归纳出了装备制造业的基本范围和发展方向,从互联网、电子、军事等各方面的制造业上不断创新,提供产品的系统、主机、零件等技术服务。并且由于知识经济的发展,装备制造业也融入了许多新兴时代文化,逐步迈向自动化、信息化、智能化的制造环境,对社会经济发展起到了十分重要的作用。

  1. 装备制造业概述

装备制造业在我国工业化经济的发展中包含的内容十分广泛,从大众的生活用品,到各产业的生产设备,再到国家军事国防上的设备等。它通过特定的组织模式,将可再生资源转变为大众可以利用的方式供给使用。制造业的供给方也十分广泛,可以分为食品制造、服装制造、航空航天制造等。所以大力发展我国装备制造业的产业链是提高我国经济实力的重要因素。另外,装备制造业是总制造业中比较靠前的产业,占据了非常重要的主导地位,是支撑制造业发展的核心支柱。它按照社会经济行业标准的分类上还可以分为专业设备制造,普通设备制造,交通设备制造等方面,在我国的各行各业上都有着广泛应用。据调查显示,我国装备制造业增加值在2010年已经超过全国GDP总值的百分之九,工业总产值也从几万亿元增值到十几万亿元,企业规模,企业人员都是原产业链的数十倍,成为全球装备制造业第一大国。但不可否认的是,虽然我国装备制造业已经出现经济发展的新形势,但对于整个行业来说,大部分的产业还在刚起步的发展当中,特别是在改革发展的道路上,选择一个好的发展方向对完善整个装备制造业有很大的推进作用。

二、中国装备制造业产业链主体与现状分析

(一)中国装备制造业产业链主体

中国装备制造业距今已有了六十多年的发展历程,在发展的过程中经历了我国的计划经济体系以及市场经济体系两种不同的经济模式。在计划经济体系中奠定了装备制造业的发展基础,在市场经济体系环境的激励下,成为了装备制造业的领先大国并不断进步,可以说我国的装备制造业是在什么都没有的基础上逐渐发展起来的。在当时的国际情况下,我国党中央领导人依旧检出建立独立自主的工业发展体系和装备制造行业,为现代工业化的发展奠定了核心基础。就装备制造业发展的产业链来说,产业链是各生产部门之间在技术上的关联,根据一定的逻辑方法将整个产业技术以链条的形式关联起来。总产业链包含了企业中的价值链、企业链、供需链、空间链等四个方面的概念。通过分析各产业链间的信息,整合管理每个装备制造的环节,实现生产效益最大化。随着我国特色的社会主义市场经济改革,装备制造业产业链也逐渐被分为五个主体分别为实体部件供应、软件供应、系统集成、产品营销以及客户端。在一个基本的装备制造产业中,它的基本活动是对产品的制造,目的是创造产品的价值,这也是对装备制造业产业链的进一步细化,更好的分析产业链的发展现状1】

  1. 中国装备制造业产业链现状及问题分析

通过对外国装备制造业产业链主体的分析,可以了解到虽然产业链的发展逐渐健全,但随着知识经济的进一步深化,给对装备制造业的发展又提出了新的要求,因此在产业链的发展上还存在着一些问题。首先在产业链的发展上,同性质的产业链不能让被融合利用。这是由于同一产品的属性在产业链上对零件的要求不一致,每个部分都有着属于自己规格的部件,不能互通互用。其次随着科技的进步,对装备制造的要求也上升到了一个新的层次,当前产业链无法对产品以及产品部件进行有效创新。最后,我国装备制造业的产品模式十分单一,大众在消费商缺乏自主选择权,但因此增加制造成本,不利于整个装备制造行业的发展。

  1. 中国装备制造业产业链整合措施探讨

  1. 产品优化整合

产品是装备制造业发展的基础因素,因此也是最基础的整合因素。对于产品本身来说,他是一个看得见摸得到的实物,所以对于产品优化整合来说:首先要将制造企业下的产品模块进行优化,将整个产品由核心企业进行主导,对整体产业模式进行指导概括,发挥核心产业链的优势。只有在产品优化的基础上,才能更好地发挥产品的功能,有利于装备产品的价值的实现2】

  1. 价值创造整合

价值的创造是装备产业发展的主要目的,也是制造企业获取经济效益的途径,所以对于装备企业的整合也必须在价值整合以及顾客关系的整合上开展。首先产品价值要满足顾客倾向的需求,在选择上具有多样化和个性化的特点,提高顾客的选择性,其次,要对装备企业内部进行人力价值的整合。因为人是创造价值的关键,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争上。所以在装备制造业产业链上也要时刻关注企业内部的人才培养,将各节点的价值进行协同,实现价值最大化。

  1. 知识共享整合

在分析总产业链的知识链中可以知道,知识链在横向上具有可分解性,所以要把现有的知识产业进行结构优化,让部分知识进行合并或分离,形成新的知识链,提高总产业链的竞争力。其次,知识链在纵向上是产业链长期以来形成的沉淀型知识,不能通过具象的方式表达出来,例如员工自身的技术经验等。因此对纵向知识链进行整合有助于企业员工知识的发展,提高企业生产效率,对整个产业链的知识创新有很大作用。

结论:

综上所述,文章结合中国装备制造业产业链整合的目标和方法,健全了产业链整合的指导体系。通过对产业链的整合指导发现装备制造业的产业链依旧存在技术、生产、制造、资源等方面的问题,整合能力不能达到标准,在此基础上提出装备制造业产业链整合的基本路径和决策。进而实现产业的优化升级,实现中国从装备制造业大国转向装备制造业强国的目标。深化产业链改革,提高产业链生产效率。

参考文献:

[1]吴泽睿.2022中国工业博览会——中国内循环经济的晴雨表,中国装备制造业的风向标[J].起重运输机械,2021(05):22-25+12.

[2]耿松涛,杨晶晶,廖雪林.多重约束下中国旅游装备制造业自主创新发展的动力机制与提升路径研究[J].科技促进发展,2020,16(05):484-490.