管理会计与财务会计的融合

杨文静

摘 要: 随着时代的发展，经济结构的逐步转型，人工智能时代的到来，传统的会计管理模式已经难以适应企业的快速进步，因此，财务会计与管理会计的现代融合已成为一种必然趋势。在新时代背景下，加快财务会计与管理会计的融合，并采取相应措施，提高二者的融合效率，加强会计管理能力，提高企业的市场竞争力。本文通过分析财务会计与管理会计融合的必要性，探讨财务会计与管理会计融合的现状，并提出相应的建议。

关键词: 财务会计; 管理会计; 人工智能时代

1 概述

1. 1 管理会计与财务会计的概念

管理会计是为管理者提供财务和非财务决策信息，它独立于传统会计系统。管理会计要对企业的经济运行和业务进行记录和分析，获取管理信息，并根据不同的部门进行计划的设计和决策的实施，最后将其合并到决策和控制过程中。财务会计是公司当前经营进程中一项重要的基础性工作。通过对企业财务报销进行全面、系统的核算和监督，为企业提高经济效益奠定了物质基础。财务会计的有效实施可以有效地提高企业的发展和经营效率，使企业的经济效益最大化。

1. 2 管理会计与财务会计的差异

1. 2. 1 工作重点不同

财务会计就是有计划地进行财务入账和财务核算，做出相关的财务报表，然后根据企业的日常经营状况，对企业的经营状况做出简单的总结和发展规划，从而使企业管理者能够掌握企业的发展状况，使管理者更科学地经营企业。管理会计是发现和识别企业在日常经营过程中会遇到的一般性问题，并将预测性决策和监管性评价所需的材料交给相应的员工和管理者。其主要功能是服务于企业内部管理，使企业经营更加科学有序。

1. 2. 2 工作标准不同

财务报表对账户的实时性和及时性要求很高。因此，财务会计人员在工作时，必须严格遵循企业会计准则和相关会计制度，以保证财务资源报表的准确性和有效性。其工作规范主要是财务内容的准确性和真实性，而管理会计主要是根据企业内部管理情况对管理进行调整和更新，因此受企业会计准则和相关制度的限制相对较少，而且更加灵活。

1. 2. 3 工作的成果与方法不同

财务会计工作必须以固定的周期进行，从填制凭证开始，到登记账簿，编制财务报告。工作顺序是固定的，不能随意改变。不同的会计主体也应该遵循相同的程序。在工作中形成的凭证、账簿、报表等业绩内容形式是固定的，工作人员不得随意更改。最后，在进行财务会计核算时，方法比较固定，计算内容一般为货币量。与财务会计不同，管理会计的工作流程不是固定的，工作流程可以根据企业自身的情况和实际情况灵活调整。针对不同的问题，员工可以自由选择灵活的方法对具体问题进行具体分析，而无需遵循一定的程序。工作过程将在现代数学方法和计算机技术中广泛应用，计算内容也以货币为基础。

2 财务会计与管理会计融合的必要性

随着信息技术的发展和人工智能的进步，单一的基础核算工作将逐渐被更加精确、高速计算模式的智能产品所取代。因此，人们应该探索更深入、更困难的工作，利用人力去从事需要人类大脑思考、预测和灵活变化的工作。这就要求企业不断改进和完善会计工作，促进财务会计与管理会计的融合发展。

结论

总之，企业在发展的过程中，要想提高经营效率和经济效益，就应该从会计管理的角度出发，与财务会计和管理会计进行整合与配合，从而使会计工作的效果最大化，避免财务风险，避免企业陷入不必要的财务困境。随着新时代步伐的加快，财务会计与管理会计的融合必将在未来的某一天完成。因此，也就要求财务人员具有较强的时代性，及时改变会计工作观念，使企业更加重视，从而促进会计工作的创新、转型和升级，进而促进企业的可持续发展。

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个人简介：

杨文静，女，籍贯：河南省周口市，学历：专科，就读于辽东学院商务管理学院Z1901班会计专业，学号：1626319026，研究方向：会计。