建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

刘鹏飞 郑吉宁

摘要：建筑业的发展对其施工质量提出了更高的施工要求，使建筑工程的施工更加规范化。因此，在建筑工程的实际施工中，根据各个施工环节的需要，提高现场施工技术管理水平，进一步落实施工方案，进而确保建筑工程的整体质量和安全。

关键词：建筑工程；施工技术管理；策略

对于建筑行业来说，施工过程中的技术控制是不可忽视的，它不仅是实现项目目标的有效手段，也是对人身安全负责的重要体现。建筑工程必须在保证工程质量的基础上，抓好技术控制和问题处理，提高效率。

1 建筑技术管理的重要性

（1）有利于工程造价的有效控制。施工企业从事工程施工活动时，必须考虑施工成本，从而达到企业管理的经济效益目标。合理使用施工技术，无论是在工程规划、设计还是施工过程中，都能尽可能实现各种施工资源的合理配置，提高资源和能源的利用率，减少浪费，实现低碳环保、绿色节能的建设目标。做好施工技术管理，保证技术应用的合理性，提高施工人员的技术水平，有效提高施工进度，减少安全质量事故，避免严重经济损失；（2）有利于工程质量的控制。现代建筑对质量有很高的要求，尤其是随着许多新材料、新工艺、新要求和新标准的出现。此外，现代建筑更加注重环保和节能的理念，对建筑的智能化水平提出了更高的要求。每道工序施工前，应认真研究施工图纸，并进行施工技术交底。一旦技术应用不当，将导致工程建设的质量水平无法达到既定目标，或出现质量问题，严重影响用户的生活体验和使用性能。因此，施工单位必须不断完善技术管理，对每道工序、每一个环节、每一种材料都有具体、详细的施工技术规范和标准要求。只有保证技术的合理应用，才能有效地控制工程质量；（3）有利于控制施工安全。现代建筑不仅规模庞大，而且层数也很高。人工和机械操作主要用于施工。如果技术应用不合理，将存在巨大的安全隐患。如果安全防护措施不到位，一旦发生安全事故，后果不堪设想。因此，在应用各种机械设备参与施工活动时，必须做好施工技术管理，加强控制手段和预防措施，避免安全事故的发生。

2 提升建筑工程施工技术管理水平有效策略

2.1完善管理机制，提高技术监管力度，提升施工人员综合技能

1）首先要完善部门制度，每个岗位都要有专业的管理人才，明确岗位职责和权限，建立专业的技术管理团队，加强对施工现场的检查和技术指导；2）制定年度技术管理目标，分解落实；3）加强与施工人员、技术人员的沟通，养成及时填写施工技术资料的习惯；4）完善企业内部监督管理机制，实现技术人员与施工人员相互提醒、相互监督；5）加强对监理单位的管理，充分发挥监理职能；6）加强专业技术人才和管理人才的招聘和引进，加强在岗人员的专业技能和综合素养培训，提高施工人员的工作稳定性。

2.2重视安全管理

在施工过程中，工人首先要考虑安全工作的问题。安全工作在工程项目中起着至关重要的作用。只有在安全的条件下，管理者才能有效地保证工程建设的质量。因此，在安全管理方面，管理者必须高度重视施工过程中的关键点，始终牢记安全第一。施工项目中普遍存在危及下属员工生命安全的现象，现场安全监督员应制定相应的安全工作技术规范。同时，新项目安全管理人员还可以在重点施工现场张贴安全标志，参加员工年终考核的安全专业技能课程。确保所有员工关注施工项目的安全专业技能，并掌握其必要性。

2.3成本控制

在施工过程中，必须根据土建施工需要准确制定奖惩机制，然后在施工过程中制定奖惩机制。此外，在成本计算的基础上，从设计、采购等不同环节入手，严格控制土建工程施工成本，实现经济效益最大化。在这个过程中，我们还需要做以下工作：

（1）中标后，根据项目概况和合同单价，结合中标前对项目人员、材料、机械等实际市场情况的调查，对项目总成本进行预测。

（2）根据设计图纸和相关技术资料，认真分析施工方法、施工顺序、作业组织形式和机械设备的选择，充分利用价值最大化原则及时调整。

（3）项目成本按月、季、年进行分析，并进行相应的核算。

（4）积极推进新技术、新材料的应用。

（5）积极与施工、监理单位沟通，及时按合同规定上报进度款拨付申请。

2.4科学控制质量

（1）建立健全各项目的质量管理体系、管理体系和责任制。

（2）定期进行技术交底，及时组织相应的专业培训，提高整个管理团队的技术水平和质量意识，尤其是关键工序，避免返工。施工人员的专业水平将严重制约施工技术管理质量的提高。目前，施工人员专业水平不强，对施工项目了解不深

建筑效应产生了不利影响。因此，为了更好地发挥施工技术的优势，必须不断提高施工人员和管理人员的安全意识。此外，在不断推动施工人员专业水平提高的同时，要更加重视施工技术和施工人员素质，结合时代发展需要，组织相关培训，使全体施工人员的专业水平得到进一步提高。

（3）杜绝使用不合格的原材料。

（4）强化三检制度，加强隐患整改落实。

2.5倡导绿色节能施工技术

建筑业应坚持发展与资源保护并重的原则，倡导在整个建设过程中节约资源和保护环境。从项目前期到项目顺利完工，在规划、部署和具体实施过程中，应尽量减少施工对土壤、水源、空气、居民生活和环境的负面影响。同时，要从本质和源头入手，注重工程的优化部署，为整个工程的发展奠定绿色节能的建设基础。此外，还要注意系统管理，对工程的各个环节进行跟踪控制，确保对早期施工计划和材料采购、中期施工过程和后期竣工验收进行有效监督。

2.6加强先进管理技术的融入

建筑业应积极引进先进的管理技术，并将其融入施工技术管理中，以提高技术控制水平。以高层建筑市场为例，BIM技术是流行的建筑管理工具之一。通过高层建筑信息和三维图纸的完整再现，达到优化施工技术管理的效果。所有数据均通过BIM等软件进行记录，保证数据的准确性能，并通过该软件完成部门间沟通过程中的数据共享，从而有效协调各部门的工作，优化施工工艺。

总之，提高施工技术管理的效率和水平是帮助施工企业提高经济效益最有效的方法和策略。不仅如此，还进一步提高了建筑的整体质量。

参考文献：

[1]有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析 [J]. 杨文玮. 绿色环保建材. 2021(01)

[2]刍议新时期建筑工程施工技术管理与创新 [J]. 高恒. 居舍. 2021(14)