建筑工程管理创新及绿色施工管理

吴悠

摘要：新时期，我国建筑业发展迅速，建设项目数量和规模显著增加。在当前的建设管理中，创新管理和绿色管理已成为当务之急。为了确保可持续发展战略的有效实施，建设单位必须加强管理创新，按照绿色施工方法实施施工管理。为了促进施工技术的持续稳定发展，简要介绍了施工管理和环境管理的重要性，并提出了一些有效的措施。施工管理在建设项目中发挥着重要作用，这与不断的管理创新密不可分，需要采取有效措施和绿色施工管理方法，加强管理，提高项目经济效益，提高建设项目质量和施工效益，促进行业进步和可持续发展。施工管理应促进绿色和创新，帮助企业降低成本。在建设过程中，要大力支持绿色管理。本文就如何在建设项目管理的建设过程中遵循绿色创新的原则，通过良好的管理模式促进建筑业的发展进行了深入研究。

关键词：建筑工程；管理创新；施工管理

一、创新管理的目的

建筑工程项目管理作为当今社会发展的支柱，建筑业也是迈向更高社会发展水平的第一步。当建筑企业需要提高自身的市场竞争力时，有一些专业而有效的管理方法，这些方法改变了几十年来形成的独特而传统的管理方法。在工程建设过程中，除了对施工进行基本管理外，还需要采取更加科学的管理措施，以加强管理的准确性和有效性，减少很多不确定性，保证科学管理。建筑市场的发展越来越强劲，建筑工程的管理也需要创新来应对市场的不断发展，在建设项目竞争激烈的今天，建筑企业要想更具竞争力，赢得项目，就需要转变经营理念，创造先进的创新管理模式，改善市场动荡。例如，有害竞争、相互降价和内部关系不明确、创新管理可以发挥作用、设计和监督可以更加明确，项目范围的开发可以满足相应的需求。此外，近年来，国有企业与民营企业之间的竞争愈演愈烈，竞争关系混乱，竞争原因不明，对整体公平正义产生了很大影响。市场，以及许多不受欢迎的竞争管理不利于市场的发展。在此基础上，避免市场不公平竞争，追求健康、规范的市场发展和竞争力，通过有效的项目管理方法帮助建筑企业增值。

二、影响创新管理的因素

1、建筑安全保障问题

施工安全管理已成为所有建设项目不可避免的重要管理问题之一。切实提高安全管理水平，帮助施工企业确保正常施工，充分体现管理在实际应用中的价值。建设项目管理必须实施切实有效的安全管理体系。安全管理人员应特别注意制度的实施，并负责相应的管理，以确保项目的正确实施。

2、合同管理不严谨

建筑工程公司在管理建筑工程合同方面存在很多问题。合同条款不严格，违反了法律。合同管理过程只注重理论，而在现实中并不考虑施工安全。没有与合同管理相关的创新管理概念，管理方法和实际实施措施还没有达到同一水平。

三、加强项目管理创新的措施

1、培养核心管理人才

成熟管理的核心应该是引进人才。培养关键人才也是支持实施创新管理的重要手段。吸引人才和留住关键人才是业务发展中最重要的一步。充分尊重人才，注重人才开发，规划人才实施，有效提升人才开发实力和速度，不断吸纳人才。通过培训，需要善于发现不同人才工作的好处，在公司的发展中，我们利用人才的优势创造价值。提高核心项目人才的管理方式和模式能够提高项目管理。

2、加大技术创新

先进的技术是企业发展的主要优势，创新可以不断将企业提升到一个新的水平。新技术不是建设项目的主要优势。通过高效施工，项目得到了有效保障。

3、加强管理创新的重视程度

工程项目完成的效率离不开管理创新，建设项目的管理才能顺利进行。在建筑业的不断发展中，管理者充分利用内外部资源，不断优化管理理念，学习国内外先进技术、管理部门和组织。需要实施新的管理计划。全面落实各级管理者和员工引进国外先进技术和理念，搞好创新管理，充分发挥现代管理的作用。建筑电脑化的不断实践不仅要保证建筑的建设，还要遵循与社会发展同步的可持续发展理念。

4.绿色施工的重要性

目前，建筑业发展迅速，相对稳定，不断增长。原因是绿色施工在施工管理中得到了很好的实施。我国建筑业的现状一度耗尽了资源，破坏了生态环境，生态问题严重。其中许多问题是由建筑业的快速发展和资源短缺造成的。绿色施工方法极大地限制了生态环境的恶化，通过控制大量建筑，也节省了建筑资源。从这个角度来看，绿色建筑的管理至关重要。

四、绿色施工管理要素

为了充分发挥绿色施工的作用，施工中可以将施工标准延伸到更加宽泛的范围，从而绿色施工不再是纸上谈兵，可以实实在在落到实处。

1、绿色材料的合理使用

在施工过程中，建筑材料是影响施工整体效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要仔细考虑材料和价格，这两者都是至关重要的。市场上的一些廉价材料通常含有许多有害物质，不仅影响建筑的整体质量，而且严重威胁人们的生命安全。因此，建筑材料的管理也是绿色建筑管理中非常重要的一部分。确保建筑材料的价格和质量，并妥善处理，可以避免因材料不一致而造成的许多问题。

2、做好现场资源配置

除了节能减排，绿色管理建设项目还可以增加资源配置。这就是我们通常所说的设备管理。良好的设备管理和使用促进了绿色施工，减少了环境污染。首先，在选择机械设备时，要认真落实建设项目的效益。如果遇到机器问题，请确保在维护过程中使用环保方法，以避免材料浪费和污染环境。在建筑资源管理中，要进行有效管理，特别是要加强水资源的管理和充分利用保护，加强水资源的有效管理和天然雨水、废水的利用。

3、污染问题相关措施

建筑业的污染源管理主要包括以下几个方面：第一，污泥污染。建设项目产生的泥浆需要有能力的人员通过专业手段防止其固化，从而防止泥浆硬化。第二，粉尘污染。燃烧粉尘对许多材料来说是不可避免的，但污染控制可以通过各种方式来减少粉尘污染。例如，使用传统的灌溉方法或使用清洁燃料可以减少燃烧过程中产生的灰尘，保护现场环境。第三，噪音污染。噪声污染是一种难以控制的常见污染源，严重时会对人们的日常生活产生一定影响。噪音控制也是这个地区的一个污染问题，必须避免。为了减少这种污染，需要减少夜间工作。选择机械设备时，请选择最合适的设备。

五、结语

综上所述，建设项目创新管理和绿色建筑管理是建筑企业需要实施的管理方法，是建筑企业不断壮大实力的有效途径。施工管理创新是整个建设项目成功的重要前提。今天，建设项目正在慢慢演变和成熟，各方面的制度也在变得越来越完善。在这种情况下，应采用绿色施工。通过不断更新的绿色管理方法，企业变得更具竞争力和发展力。

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