工程管理信息化的内涵与外延探索

吴世均

摘要：随着现阶段世界科技的发展，信息化技术已经成为了各行各业发展中所应用的主要技术之一，对于各行各业的生产水平以及生产效率提升都做出了良好的帮助。而信息技术在建筑行业发展过程中，也为建筑行业的管理水平提升带来了良好的发展。工程管理已经进入了全新的发展阶段，而基于信息化的管理模式现阶段已经成为了企业管理过程中的重要应用对象，而这也使得我国的建筑企业工程管理水平得到了良好的提升，本文便根据工程管理信息化的内涵以及外延进行了分析和探讨。

关键词：工程管理信息化；内涵；外延

1引言

随着建筑行业现阶段发展越来越好，我国的建筑需求逐渐增多，这使得建筑市场的规模在逐渐增大，而企业也不断增多，竞争之间也更加剧烈，所以建筑企业想要获得更好的发展，提高自身的建设能力就需要在实际发展的过程中加强企业的工程管理信息化建设。并且现阶段工程管理信息化已经成为了企业发展中的主要应用手段，其可以对于工程中所涉及到的多样性，繁杂的数据进行高效处理，从而提高企业的实际水平。

2工程管理信息化简述

工程管理信息化是指在建筑工程这项复杂的工作系统中，按照环节和程序对于整个工程进行信息化的管理，利用先进的数据以及仪器对于工程各个环节的数据进行统计，从而帮助企业获得良好的经济效益。而工程管理信息化在实际发展的过程中，其主要工作包含为四大类，成本控制，设备材料控制，进度控制以及风险控制。

工程管理信息化工作在实际操作的过程中，因为其涉及到的工程环节过于复杂，所以所需要收集的数据种类和项目也更加多元化。并且因为建筑项目的建筑时长大，而且建筑规模较大，所以在工程开展的过程中非常容易出现多个项目共同施工的现象。而想要确保建筑企业有着良好的施工效率和施工进度，就需要在施工过程中针对于施工项目进行合理的监管和管控，通过各部门人员的配合以及工程信息化的管理水平来进行整个项目的维护，从而让建筑企业有着更加良好的施工效率，让建筑后续的工程质量可以得到合理的保障。

而从本质上来看，工程管理信息化其就是一种互联网信息技术的具体应用展现，通过与企业的管理工作模式相结合所打造出来的一种综合性的数据分析系统，该系统可以通过不同的模块儿功能来对企业提供更加多样化的数据支撑帮助企业在发展过程中作出相关的判断，避免因为其操作失误或数据判断失误而导致企业的发展受到了影响。总体上来说工程管理信息化的发展为我国的建筑行业发展带来了全新的契机并且也可以实现建筑项目基本的全自动化管理。而这就使我国的建筑企业在发展过程中可以为我国的未来发展以及社会建设作出更大的贡献。

3工程管理信息化内涵分析

工程管理在实际发展的过程中，其内涵主要包含四个要素，首先是运营管理，运营管理是整个工程管理信息化系统的核心，在建筑工程发展的过程中，运营管理保护着公司的实际发展状况以及企业的实际建筑状况。根据运营管理的工作形式来区分，可以判断运营管理主要包含了管理系统和运营系统。其在进行管理系统的运动过程中，可以将企业所包含的人力物力以及资金进行合理调配，尽最大程度的实现整个公司的发展价值，从而让企业可以减少相关的成本，从而提高自身的经济效益。而在运营系统工作的过程中，其对于企业的运行模式可以展开良好的保障，在日常工作中可以对建筑提供全生命周期的管理，让整个建筑有着更加良好的施工质量，并且可以对于团队进行良好的管控，让整个企业在运行过程中可以有着更加良好的发展。

其次就是在运行过程中有着团体合作的内涵，团体协作对于建筑工程的施工发展以及经济发展都有着十分重要的作用，各部门在发展过程中需要与其他部门相互配合，才可以让庞大的建筑企业得以运转，并且施工人员在实际施工过程中也需要有配合性的来进行施工工作，只有这样才可以在更短的时间内保质保量的完成建筑工程。而在这个过程中就需要工程管理信息化来进行相关的维护，包括各部门工作人员的实际工作状态监督以及工作安排都可以通过工程信息化系统来进行管理，而这种管理方式可以最小限度的减少工作人员在工作中的失误，增加工作人员的配合能力，让企业获得更加良好的发展。

再次就是工程管理信息化还具有社会服务的内涵，因为建筑企业在工程施工过程中，其本身的目标和工作状态就是打造社会服务型的建筑，为我国的居民以及工作人员提供良好的居住环境，这些项目对于我国的发展本身就有着社会效益的保障。所以工程信息化管理工作在实际发展过程中就具有着社会服务的内涵，其对于建筑工程的实际监控可以维护建筑工程的后续质量，也可以对整个建筑的发展方向以及实际建设需求进行整理，建筑厂商可以通过互联网平台将信息化管理工作托付于大众。让大众可以实时对于工程建筑进行建设监督，也可以收集住户的实际意见，只有这样才可以让建筑有着更加良好的社会服务能力，让我国的居住环境和人民的生活水平可以获得提升。

最后就是在工程管理信息化的运行过程当中，具有着集成创新的内涵。因为传统的建筑工程管理工作是通过人力完成的，而这种运行方式在实际发展的过程中非常容易出现纰漏，并且其管理方式和管理步骤也存在问题，而工程管理信息化的出现可以优化企业的生产步骤为企业的发展提供全新的方向，并且也可以生成创新性的产品，让建筑有着更好的，更多的发展空间。而集成创新其主要的表现形式就是在思维方式上，建筑工程虽然是实体的思维，但是也需要其在建设过程中运用设计师以及建筑者的抽象性思维，所以在发展过程中，其与其他技术的紧密结合以及与思维的紧密结合，可以让建筑工程在管理过程中有着更加全面的发展方向，让我国的建筑工程有着更加良好的发展前景，也可以提高工程的实际管理效率，既保证了质量又保证了建筑的多样性。

4工程管理信息化的外延

工程管理信息化的外援在实际发展过程中也表现在两个方面。首先是其对于局限性思维的突破。因为在传统的工程管理过程中，其所针对的只有建筑过程中的环节，对于整个建筑前期以及设计过程中的管理并未做到到位，这就使得建筑企业失去了全生命周期管理的效用。而随着工程管理信息化水平的不断发展，其突破局限性思维，打造全面化，周期化的管理技术已经成为了企业发展过程中所必须要运用到的手段，而其利用建筑工程科学管理框架也可以有效地指导建筑实际生产过程中的建筑方式。近些年来工程管理在信息化的背景下已经扩大了应用范围及管理对象也更加丰富，管理水平也更高，更加精确，为我国的建筑企业发展做出了极大的贡献。

其次就是在工程管理信息化外延中还具备管理维度转变的特点。在工程管理信息化之后，其管理平台已经发生了转变，不仅仅是单一的管理平台，而是多维度的管理，随着信息类型的多样性，平台单一已经不能满足于企业的实际生产发展需求，所以信息化的工程管理可以让消费者以及开发者等多方利益效益进行结合，通过多维度平台的构建，让建筑企业在实际发展过程中，对于自身的管理模式可以进行更加深层次的创新。

5结束语

综上所述，随着科技的发展，建筑行业的信息化脚步正在逐渐加快，而这也使得工程项目管理在实际的工作过程中有着更加良好的工作水平和工作效率，通过工程管理信息化的发展，可以让企业具备更加强大的工程管理能力，提高自身的工程效率，加强自身竞争能力，从而让企业在发展过程中可以为社会做出更大的贡献，满足社会的实际需求，同时让建筑企业的经济效益获得可持续的发展。

参考文献：

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