坚持党建为引领 打造供电企业宣传主阵地

朱岩

摘要：如何做好新闻宣传工作在企业经营管理中占据着重要地位，国网大兴安岭供电公司的新闻宣传工作，作为实施管理和社会互动的桥梁和纽带，肩负着引导舆论、弘扬正气、教育员工、凝聚人心、创先争优和塑造形象的重要使命。它是增强企业核心凝聚力的重要阵地和主要方式，是优化企业管理机制的重要工具和有效途径，是塑造企业形象的重要平台和基本载体。新闻宣传工作为公司的和谐构建、形象塑造立下了汗马功劳，一直发挥着至关重要的作用。因此，进一步拓展企业新闻宣传空间，提升新闻宣传工作的主动性、系统性和前瞻性，紧密围绕战略部署和中心工作，凸显企业经营发展的主旋律，推进营造企业高质量发展良好的舆论环境。

一、供电企业三级联动宣传工作体系建设背景

近年来，国网大兴安岭供电公司顺应新时代发展要求，坚持以党建为引领，宣传工作积极对接企业发展战略，树立供电企业服务新形象，维护国网的品牌价值。

（一）创新管理模式，维护国网品牌价值

当前，供电企业融媒体平台建设已经步入助推企业发展的快车道，融媒体平台管理已经融入微传播,成为融合品牌建设和新闻宣传的主阵地。供电企业在各网站中，积极探索运用多样化、分众化、大众化、生活化的传播形式或方式，积极在“微”“鲜”字上做文章，生产出短小精悍、鲜活快捷、冲击力强的作品，在传播中抢得先机。

国网大兴安岭供电公司地处林区，供电区域广，单位分散，距离较远，多年来囿于传统工作习惯，人手不足、新闻素材采集渠道少，各基层单位收集、整理新闻能力、新闻敏感性不强等诸多问题，极大地影响了新闻宣传的新、鲜特性。必须从管理模式入手，围绕企业中心工作，创新管理举措，搭建从公司到班组的“全媒”宣传模式，弥补人手不足、渠道单一等问题，快速提高新闻采、编、发一条龙能力，助力提高企业的核心竞争力。

（二）激发员工活力，弘扬传统文化正能量

国网大兴安岭供电公司由于种种历史原因，员工整体素质不高，特别是文字综合能力不强，喜欢和热爱文字工作的员工不多，新闻宣传战线“人丁不旺”，越是急难险重的情况，新闻稿出稿的速度和质量就越低。国网大兴安岭供电公司必须从培养员工的职业精神与内生动力入手，发扬中国文化的优良传统，构建优秀的思想文化价值体系，激发和调动员工的主动性、积极性和创造性，实施“全媒”战略，让新闻宣传成为企业队伍建设、品牌建设、执行力建设的强有力武器。

（三）丰富宣传手段，应对新发展时期宣传

以往宣传手段不够灵活，宣传渠道不够丰富，宣传角度不够全面化和多样化，公司关心关爱职工方面职工、以及职工爱岗敬业的劳模精神得不到全方位的有效宣传，一线职工的担当奉献精神存在不同程度的宣传缺失，需要利用各类媒体、文化阵地，开展多种形式宣贯传播，增强员工的集体归属感和获得感，激发广大员工的主观能动性积极参与宣传工作，巩固全体干部职工团结奋斗的思想基础和行为基础，确保思想同心、目标同向、行为同步。

二、供电企业三级联动宣传工作体系建设内涵和主要做法

国网大兴安岭供电公司新闻宣传工作践行国网“努力超越，追求卓越”精神，以企业日常宣传工作为基础，通过构建组织机构，制定责任清单，开展学习培训等方式，唤醒和培育宣传人员服务企业宣传意识。根据企业建设发展的需要，及时提出宣传工作对策，掌握舆论引导的主动权。要发挥媒体的正面造势效应，全面开动宣传机器，统一宣传口径，对内鼓舞士气，增强企业凝聚力和执行力；对外展示公司精神，树立形象，这是做好新闻宣传工作的出发点和归宿。主要做法如下：

（一）深化卓越服务理念，设计宣传架构

1.引入新时期宣传概念，深化宣传机制

企业有必要依托新闻宣传优化企业形象、构建企业品牌。在此方面，企业不仅需要重视对自身所开展的改革发展工作进行宣传，构建与传播积极进取、与时俱进的企业形象，而且有必要通过新闻宣传展现出企业诚实守信的企业文化以及社会责任感，从而促使社会大众对国有企业有更为深入的了解与认知，进而为企业品牌化建设提供良好保障。因此，新闻宣传所具有的功能与价值并探索新闻宣传功能与价值实现路径，是国有企业能够重视新闻宣传工作、明确新闻宣传工作发展方向以及推动新闻宣传工作持续发展的重要基础。

2.设计宣传管理架构，提升社会认知度

不断完善企业新闻宣传管理架构，形成党委把方向、宣传部门考核监督、新闻中心和基层单位网格化开展采、编、播、报一条龙的三层联动工作体系。结合月度党建工作任务清单，对新闻绩效细则进行了修订，重新调整考核标准，增强考核的实效。在做好现有各类媒体宣传的同时，结合实际工作，引导基层通讯员自主撰写新闻稿件，通过培训积累的知识，通讯员整体撰稿能力得到较大提升，稿件质量很高，达到了对外发布的要求。同时，积极倡导基层通讯员通过网络135、H5、短视频的方式开展宣传，借助相关媒体宣传企业在服务地方经济社会发展的重要举措和提供的电力保障。

（二）建立三层联动工作体系，落实责任，健全规章制度

1.建立三层联动工作体系，分类专业管理

在新闻策划工作中，企业有必要提升新闻宣传工作的时新性，在第一时间对新闻事件进行宣传，是提升新闻宣传成效的关键，为此，在企业开展新闻宣传工作的过程中，需要重视提升新闻的时新性，确保新闻受众能够在第一时间获得具有未知性且感兴趣的新闻信息。当然，虽然新闻宣传的时新性十分重要，但是企业需要避免为了追求新闻的时新性而影响新闻的真实性与客观性，如在针对一些仍旧酝酿、规划的项目，企业有必要在项目落地之后再开展宣传工作，避免因急于发稿而造成不实报道或者带来不良社会影响。如通过树立先进典型、宣传先进事迹的方式展现国有企业的企业文化以及价值观，这种报道方式能够展现出更强的感染力与说服力，从而争取受众认同、提升传播成效。

建立新闻中心、机关部门、基层单位网格三层联动、全员参与、贯通到岗的组织、工作体系。一是建立公司宣传领导小组，全面负责统筹策划和组织实施；二是以公司新闻中心为牵头部门，全面负责宣传工作方案的推进实施、指导督办、对外协同和日常管理；三是建立基层工作网格，具体落实宣传的各项要求，深入一线，更广泛覆盖、更紧密嵌入业务。其中，下属各单位的通讯员要充分发挥带动作用，全员参与，开展宣传时以班组为单位进行；宣传责任区由公司机关和下属单位分专业设立，包括安全生产、工程建设、优质服务、电费回收、党群工作等。

2.细化宣传网格点、线、面责任清单，推动工作有序开展

在企业开展新闻宣传工作的实践中，科学策划能够促使新闻宣传呈现出更高的水平，进而为新闻宣传预期目标的实现提供良好保障。开展公司新闻宣传人员包片机制，每位同志定期深入基层单位开展实地采访，形成了网格化宣传格局。积极引导基层宣传人员开展自主策划宣传，他们是一线员工艰苦奋斗优秀事迹和一线工程建设的第一信息采编渠道，工作量大，任务艰巨，需要基层通讯员充满激情地去挖掘真实、积极的宣传素材，组编思想性和艺术性俱佳的优秀稿件，并在第一时间在内外部进行宣传。

3.建立健全规章制度，实现综合保障

建立融合制度。将新闻宣传与企业中心双向融合、同频共振。建立融合责任制，将政工、专业“两条线”统筹、细分、细化，形成决策、研究、推动、实践等责任清单，为全员参与，全过程开展宣传奠定扎实基础。借助周例会、月度例会、政工例会等平台，不定期组织学习交流活动，并鼓励各单位、部门之间开展形式多样、讲求实效的交流活动，分享工作中遇到的各类问题与有效经验，共同推进卓越宣传服务。

建立舆论宣传制度。通过网站、电视、新媒体等多种渠道和平台，对工作动态、创新亮点、实际成效及过程中涌现出来的先进典型、先进事迹进行广泛宣传，树立良好的员工、企业正面形象，营造积极的工作氛围。制定《大兴安岭供电公司新闻宣传稿件送审制度》《大兴安岭供电公司新闻发布工作办法》《大兴安岭供电公司新闻宣传考核办法》，实行新闻稿件层层审核制度，对重大新闻事件进行把关，及时开展对内、对外宣传，并按照积分制开展月度新闻宣传考核，通过宣传月报进行通报。

（三）把握舆论导向，扎实推进宣传水平提升

1.围绕发展大局，提升宣传质量

培养一支高素质的新闻宣传队伍是提升宣传效果的重要保证。紧随企业的发展步伐，把握舆论导向，建立健全宣传人才培养机制，形成有利于宣传人才脱颍而出、健康成长的氛围。

企业新闻宣传部门需要围绕企业新闻宣传需求构建媒体矩阵。这不仅要求企业新闻宣传部门重视继续挖掘电视、广播等传统媒体在开展企业新闻宣传中的作用与价值，而且需要重视充分发挥互联网、新媒体在企业新闻宣传中的优势。切实加强宣传人员的日常管理和经常培训，根据其素质结构实际能力，有针对性地组织开展相应的政治思想、专业知识和实际操作能力培训，使宣传人员全面熟悉企业整体工作，不断提升综合素质，着力造就一批政治强、作风正、业务精、工作实绩突出的宣传队伍。结合企业实际，制定完善新闻宣传工作管理制度和激励制度，明确领导、部门、编辑、记者（宣传员）的工作职责，把新闻宣传工作纳入目标管理考核的主要内容。

2.实施示范行动，培育优良服务作风

国网大兴安岭供电公司通过宣传教育、文化滋养、正向激励等方式，引领干部员工树立正确的新闻宣传思想，培养良好的精神状态和优良的工作作风。围绕卓越服务，积极与本部各部门、基层各单位沟通，对公司各项工作的时效性进行第一时间报道。宣传好各专业对内承担企业安全生产及供电服务中的急难险重任务。加强舆论引导，在积极履行社会责任，深入辖区各社区、乡村，为老百姓“诊断”用电安全，走街串巷到各中、小学开展进校园排查隐患、安全用电宣传、心理陪伴以及为客户检查电力设备，讲解安全用电知识等工作上开展主题宣传。

3.实施主动宣传，做好重点工作引导

开展共产党员服务队在迎峰度夏、重大节日保电、电力抢险等急难险重主题宣传。宣扬好他们认真履责，勇于奉献，发挥“一支队伍一座堡垒、一个细胞一面旗帜”的作用。宣传“北极高寒”，在输变电工程建设等高难度建设工程中，主动发声，宣传公司各条战线在高纬度、高寒等恶劣条件下，安全优质完成工程建设任务。宣传应急抢险任务，组织新闻工作者开展春节保电、重点项目建设、抗雪保电及每年全区重大政治经济活动、重大节日保电等宣传。

大兴安岭供电公司以红色教育基地为宣传主线，通过多种宣传方式，将大兴安岭公司党史学习教育、电网建设、安全生产、经营管理、营销管理、企业文化、共产党员服务队建设等工作，通过图片和视频集中向社会各界进行广泛传播。大兴安岭供电公司以红色教育基地共分为红色印记、红色基因、红色细胞三个展厅。内容涵盖了中国共产党的百年党史、黑龙江四大精神、大兴安岭精神、“国网53°红色电力”党建品牌等内容。红色教育基地的投入使用让全体党员牢记党的光辉历史，“不忘初心、牢记使命”，积极弘扬建党精神、龙江精神、大兴安岭精神和大兴安岭供电公司“六最”精神，全力打造企业红色文化。

大兴安岭供电公司新闻宣传工作紧紧围绕经济社会发展大局，对重点工作开展了集中宣传，开展了构建“1331”党建体系，全力打造“国网53度红色电力”党建品牌，实施“党建+”七大工程，“党员+”工程主题传播。持续增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，有效激活企业内在动能，积极主动服务广大电力客户，充分展现了心系人民的担当奉献精神。在大兴安岭防洪工作中，心系灾区，心系人民，积极落实我为群众办实事，第一时间动员职工开展献爱心捐款，得到了大兴安岭地委书记的表扬。大兴安岭供电公司以地委提出的“最北最冷最忠诚，最偏最远最放心”“身在最北方·心向党中央”为载体，不断提升党的建设水平，充分发挥党员先锋模范作用，党史学习教育扎实推进，在天寒地冻，酷暑暴晒，蚊虫叮咬的环境中冲锋在前，主动担当作为，为地方经济社会发展和人民群众生产生活提供了坚强的供电保障。

（四）优化宣传方向，提升客户认知度

1.开展营销业务智能化宣传，提高办电效率

加强线上营销业务处理、用电信息采集、营销辅助分析等信息化平台的主题宣传，及时、快捷宣传好企业专业人员深入社区、街道、园区等，大力推广“掌上电力”APP、微信公众号、支付宝等信息化便民惠民服务措施，线上全天候受理营销业务。

2.创新方式，实现宣传“立体化互动”

积极调动企业宣传人员和广大员工的积极性，每年开展“最美图片”“十大新闻”评选活动，在企业范围内征集好图片、好新闻，经过投票评选出最佳。通过线上学习的方式开展图片、视频拍摄培训，与参加人员进行互动，共同提升宣传水平。

三、供电企业三级联动宣传工作体系建设效果

（一）企业新闻宣传管理与水平明显提升

在党委正确引领下，国网大兴安岭供电公司新闻宣传总体实力不断提升，在企业高质量发展的进程中做出了积极贡献，为企业提供了正能量的舆论引导。2020年，国网大兴安岭供电公司新闻战线累计在各媒体网站刊发稿件391篇，同比提高157.2%，其中，中央级媒体24篇，同比提高300%，省级媒体48篇，同比提高71.4%，地级媒体140篇，同比提高77.2%，行业媒体145篇，同比提高271.79%。累计制作短视频、135等新媒体稿件356个。

（二）培养了新闻宣传优秀队伍，企业宣传活力大大增强

坚持转变作风，高质量开展新闻宣传工作。一是提升服务意识，坚决服务服从企业中心工作。认真贯彻落实年初三届四次职代会、第二次党代会工作总要求，紧紧围绕公司中心工作制定《2020年公司宣传工作要点》和“二十四节气表”，使宣传工作和企业生产经营保持步调一致。与党委党建部密切配合，高质量完成申报全国文明单位评选、国网公司森林草原防山火演练、公司第二次党代会筹备等各项工作，撰写修改文字稿件34篇，制作汇报片6部，刊发新闻稿件14篇，配合完成会场设计、布置、播放等工作10余项。

不断完善公司新闻宣传管理架构，形成党委把方向、宣传部门考核监督、新闻中心和基层单位网格化开展采、编、播、报一条龙的三层联动工作体系。结合月度党建工作任务清单，对新闻绩效细则进行了修订，重新调整考核标准，增强考核的实效。

（三）企业形象得到有力彰显

坚持“超前谋划、精准发力”的原则，与各专业部门密切沟通，第一时间掌握重大事件、重要活动、重要工程开展情况，集中力量开展策划传播。三级电网风险宣传在各媒体平台刊发稿件13篇，实现了中央、省、地级媒体全覆盖；森林草原防山火演练宣传在中央电视台朝闻天下和新闻直通车播出，在央视频道有了新突破；《总经理的三堂课》《高寒高纬度地区能源互联网建设》等17项主题宣传展示了企业改革创新发展成果。新华社通稿6小时点击量突破107万大关。大兴安岭供电公司成功创建全国文明单位，一名员工荣获全国五一劳动奖章等称号。

作者简介：朱岩，1977年4月出生，男，江苏泗阳人，汉族。工程师，本科学历。从事新闻宣传、纪检工作。