建筑工程安全工程管理

陆永根

摘要：在我国的建筑行业稳定运行和发展中，建筑工程的管理工作中针对施工安全需要不断的加强探索和研究力度，保证建筑施工的安全和良好的施工效率，是当前建筑行业内高度重视的问题。因此，研究分析建筑施工项目管理的安全控制具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；安全管理；措施

1加强建筑工程施工安全管理的重要性

因为建筑项目具备施工周期长、相对大的人员流动性和交叉施工等特征，因此，在建筑项目施工的时候，出现很多的安全问题与安全事故。所以，在建筑项目管理的时候，安全管理工作要高度重视，防止或者减少施工阶段中发展安全事故的几率，使人们的生命财产安全得到保证；建筑项目管理的关键组成部分就是安全管理，在现实建筑项目工程施工中，唯有安全管理水平持续的提高，这样才可以保证持续的提高建筑项目管理水平。是企业竞争能力合理的提高。总之，确保建筑安全的关键方法就是建筑安全管理，直接影响到建筑行业的发展。

2建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1安全管理意识薄弱

在人们的生活中，或多或少会听说一些建筑工程施工过程中的安全事故，其实，导致这些事故的很大一部分原因是相关建筑企业对于安全管理的意识薄弱，先关工作人员没有起到很好的安全管理示范作用，从而在施工的过程中埋下了很大的安全隐患，安全事故频频发生。建筑工人没有在施工时戴安全帽的意识，一旦发生险情，就措手不及，那时悔之晚矣，这也是安全管理意识薄弱的体现。同时，一些企业为了追求经济利润，在建设的过程中，一味赶进度，而忽视了施工过程中的安全因素，这也是安全管理意识薄弱的突出表现。

2.2安全管理机制不够完善

完善的建筑工程施工安全管理机制是确保建筑工程施工顺利安全展开的重要保障，它是建筑工程施工团队的工作的行为准则，是安全监管人员进行有效监管的重要凭据，因此，建筑企业要根据建筑工程施工的实际流程制定出具有针对性的安全管理机制，确保建筑工程施工的顺利展开。但事实是，由于国家对此没有明确的、强制性的规定，很多的企业就没有把建立完善有效的安全管理机制放在重要位置，建筑工程没有了可以具体参照的安全体制，在施工的过程中，很容易就导致施工安全事故的发生，造成不可挽回的损失。

2.3安全管理的监督力度低下

安全管理监督力度低下是现在很多企业安全事故频发的重要原因，有些企业虽然制定了相关的安全管理机制，却只是作为摆设，安全管理机制的作用并没有能够发挥出来，这很大程度上都是因为企业对于建筑工程施工安全管理的监督离地低下。同时，部分安全监管人员的职业素养不高，对于职务之内的工作敷衍了事，没有敬业负责的工作态度，并且对于在建筑工程施工的过程出现的安全隐患不能及实地觉察出来，放任事故的发生。

3建筑工程现场施工安全管理的有效策略

3.1加强培训力度，提高工人的安全意识

施工人员作为安全施工的主体，必须要保证施工人员的安全意识，因此，要加大培训的力度，比如，通过开展安全知识讲座等方式，让施工人员深知安全生产的重要意义，并且能够学习到安全生产的相关技巧和知识，提高施工的警觉性，确保安全生产，坚持警钟长鸣。另外，为了保证施工人员的安全意识，应该在聘请人员组建施工队伍时选择一些专业出身的施工人员，避免由于施工人员的综合素质差造成安全生产意识的淡薄。为了保证培训取得一定的效果，而不是浮于形式，应该在培训后进行考核，通过考试的方式来提高培训的效果。

3.2设备的养护管理

对相关的施工工具进行定期或者不定期的养护维修工作，避免因为施工设备和施工材料的质量问题从而导致了施工质量不达标现象以及安全事故的产生。具体来说，设立施工工具专管人员以及工具室，并且对工具管理人员进行适度的专业培训。除此之外，就工具室方面而言，则需要保持干燥、整洁以及通风良好的环境。按照施工过程中对于工具的实际要求进行相应对配备工作，保证配备足够，对于不合格的工具应严禁放入工具室。针对相关工作人员忽视施工质量等问题，一方面需要进行专业的知识培训和技术培训，另一方面还需要设立明确的奖惩制度，对于施工中严格按照施工质量进行工作的人员进行适度的表彰，增强其责任心。而对于施工中工作状态较为懈怠的人员应当给予适度的惩罚，起到警示作用。

3.3建立健全科学的施工责任制度

科学、合理的管理制度是落实安全管理工作的基本依据，同时也是现场作业应该执行的标准规范。为了保证项目施工的顺利完成，降低施工过程中安全事故的发生，现场管理人员应该结合企业实际情况与工程特点，制定科学、全面、合理的安全管理制度。首先，落实岗位责任，制订合理的奖惩机制与考核制度，对管理效果好、执行好的管理团队给予奖励，激发其他员工的安全意识。其次，成立专门的安全管理部门，做好现场安全监督管理工作，确保现场各方面的规范性、安全性。另外，重视安全隐患排查，对常见的安全风险加强控制，以现场用电安全为例，现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》各项要求，合理规划现场布局，在移动、搬迁用电设备的时候需要及时切断电源，并由专人进行监督管理，严禁发生带电作业等行为，由于施工现场用电较多，且具有很强的专业性、复杂性，必须有专业的电工进行电路、电线操作，特种作业人员还需要具备岗位证书。

3.4科学控制施工质量、进度、安全和成本

对建筑工程而言，各管理要素之间都有着一定的联系，只有从根本上保证施工质量、安全、进度才能确保成本目标的实现，而工程质量、安全，出现问题也相应的会给进度造成一定影响。因此，建筑工程现场管理人员，应该科学控制各管理要素，协调质量、安全、进度、成本之间的关系，在成本合理分析的基础上确定安全投入与质量管理，优化施工工序流程提高工期进度水平。

结束语：

总体而言，在当前社会对建筑行业安全施工要求越来越高的状况下，现阶段各个建筑企业急需解决的提高建筑安全的管理工作。因此要极为关注安全问题，重视建筑安全管理，这样建筑水平和质量才可以真正的提高，建筑安全变成总体建筑当中的关键项目，唯有做好安全管理工作，才能够保证社会和国家的稳定和安全。

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