强化计量管理 降低油品损耗

张颖

  摘要：随着 机动车越来越多，燃油对社会的供应量也在逐步增加。油品损耗问题一直困扰着油品销售企业，油品 不可避免地会出现损耗，而损耗会导致企业增加运营成本，降低经济效益，而这种损耗会让石油企业蒙受经济损失。为降低油品损耗，需要从制度、技术、管理、人员以及宏观调控方面进行综合化完善， 构建一个良性的油品管控环境，保证加油站的经济收益与社会效益。

关键词：强化计量管理； 降低油品损耗；策略研究

前言：能源是实现人类可持续发展中相互关联的经济、社会和环境目标的核心。节约能源、降低石油及其产品损耗，是减排降耗的重要工作。在油品损耗管理中，计量管理就是一项重点内容，对于油品损耗有直接影响。因此，要强化计量管理，需要开展科学的管理工作，降低油品损耗，保护石油销售企业的经济利益。

 一、计量管理对石油企业发展的意义

        企业的发展是一个综合性的过程，石油企业健康发展不仅要依赖于企业生产的技术，还要依靠各种先进的管理理念。在企业的运营过程中，加强计量管理工作，是石油企业在经营中的重要内容。 石油企业可以根据计量相关知识改进 个性化的服务，不仅增加了企业的经济效益，还提高了经济效益，保证企业实现节约化科技管理。计量管理如果出现任何差错都会给企业造成无法弥补的损失，对石油企业的经济效益造成影响，对企业的名誉和信誉都会造成不可挽回的损害。所以，石油企业在发展中要对计量 进行管理优化， 进而更好利用计量数据，把计量管理落实在具体的生产中。一个企业在和其他企业的竞争中，质量是决定性因素，而想要提高石油企业销售质量，就必须在各个环节都进行计量管理，对其中准确性进行监测。在企业的发展中，应用正确计量检测技术可以保证石油企业的可持续发展。

2、油品损耗按照作业性质可以划分为保管损耗、运输损耗、零售损耗三个方面，对损耗进行计算贯穿在油品运营的各个环节。油品在远距离运输中由于不同地区的气候条件所带来的损耗存在地域性差异，在不同地区需要进行不同计量；而在不同的运营环节中，油品损耗也有不同的计算方式，其计算结果是进行损耗管理的关键依据。

二、石油销售企业油品损耗的原因

1、油品是易挥发产品。石油销售企业在油品的运输、储存和销售环节中，可能造成损耗的因素比较多，一般可以划分为蒸发损耗和残漏损耗两类。蒸发损耗是指油品装在气密性良好的容器内，按操作规程进行装卸、储存、输转等作业或按规定的方法零售时，由于其表面汽化而造成数量减少的现象。蒸发损耗与油品的组成、油品温度、液面大小、容器气体空间中油蒸气浓度以及液面所受的压力等因素有关。残漏损耗是指油品在保管、运输、销售等环节中由于盛装油品的容器内壁的粘附，容器内少量余油不能卸净和不可避免地滴洒、渗漏所造成的数量上损失的现象。例如在装、卸车（船）过程中，当作业完毕后提取鹤管时，管内残存油品洒漏地面；使用铁路罐车或船舶装载运输过程中，由于其振荡、颠簸等因素影响，如果容器封闭不严致使油品洒漏；当接卸黏度较大的燃料油或润滑油时，罐车或船舱内壁粘附的油品不易清除干净；使用储存容器、接卸工具时油品会粘附浸润其中或有微量渗漏等情况，这些都是造成油损耗的原因。

2、油品在储存和运输过程中由于油品本身的特性、储存运输的技术水平和使用设备的技术状态等造成的油品数量损失的极限值，就是定额损耗，而计量管理正是取得定额损耗的必要操作，是进行损耗管理的前提基础。在计算出各个环节的损耗后，找出造成损耗的原因和关键环节，依据定额损耗量进行科学管理，可以增加损耗管理的有效性。同时，计量管理也是损耗管理的科学性的反馈，损耗结果通过计量管理可以直接反馈出来，方便管理人员借此进行反思和总结。

三、 降低油品损耗的策略研究

1、树立正确的计量管理思想

    在石油企业管理中，大部分人员认为企业的管理是资金、技术、人才等方面的管理，对于计量管理不重视，计量工作一般处于一个隐形的地位，管理人员对计量管理还没有一个科学的认识。在新发展背景下，企业要想健康高效发展，就必须转变计量管理思想，提高计量管理的工作意识，进而实现企业高效发展。首先，作为企业管理者，要在企业日常运营中融入计量工作， 让企业的所有员工认识到计量工作的重要性。其次，要确保计量工作的公平公正性， 企业管理者一定要杜绝计量管理中的伪造数据行为，体现计量工作的公正性，保证企业的良好形象。

2、逐步完善计量管理制度

在石油企业发展中，企业管理人员需要关注计量管理制度的优化建设，从工作的实际需求出发，考虑工作中存在的缺陷问题，对制度体系进行调整和优化，提高制度建设的规范性和标准化。企业可以建立岗位责任制，将所有计量工作的责任和任务内容进行细化，划分给每个工作人员，让计量人员的个人利益与工作质量挂钩。这样可以在出现计量问题时及时锁定问题原因以及责任归属人员，实现快速追责。通过精细化的管理推进高水平计量工作的开展，这样会推动计量工作人员端正工作态度，认真仔细地进行工作，对计量用到的设备、方法和技术的有效性进行仔细核查，从而实现高效和精确的计量工作。

3、引进先进的计量设备工具

计量人员要使用检定合格的计量器具进行油品计量，严格按照有关计量标准和规范进行操作， 计量设备和方法的合理选择对计量结果也有很大影响，需要保证计量方法的应用合理性和规范性。对此工作人员需要根据实际选择合适的方法，保证计量方法的正确性、先进性、灵活性以及有效性。要对方法的使用建立严格的规范制度，约束操作人员的操作。

4、加强学习与培训 提升计量人员综合素质

计量人员素质也是工作态度的表现。  石油企业计量工作比较专业化，计量人员需要掌握油品损耗计量的所有内容、标准以及要求，拥有良好的业务能力及职业道德品质。企业要注意提升计量人员的专业素养，保证规范性操作，提高工作责任意识，消除虚假盈亏损耗的出现。企业需要在计量业务能力、技术水平和责任意识等方面对计量人员开展专题培训，同时建立培训考核体系，每期培训结束都应进行考核，按照整体的能力水平划定考核标准，根据考核结果判定计量人员的晋升、涨薪等福利。企业也可以安排专家进行现场指导，进行示范操作，直接纠正计量人员存在的习惯性错误操作。

　结束语

总之，油品损耗原因要加强管理，找出造成因素 ，要控制油品损耗，降低油品损耗，

石油企业在油品进行运输、储存和销售过程中很容易出现损耗问题，而计量工作的开展可以降低生产成本，提升经济效益，所以，企业管理人员要明确这项工作的积极意义，认识到其对于降低油品损耗的关键作用。工作人员应进一步完善计量管理系统，引入先进软件工具和模型建设，丰富系统的内容以及标准化水平，同时关注对设备、技术和操作人员的管理，实现对计量误差因素的有效控制，为降低油品损耗奠定坚实基础。要重视计量管理工作，完善计量体系机制，加强员工的计量管理技术水平，提升员工的专业素质，让他们积极参与计量管理工作中，为石油企业的发展提供科学性保障。

参考文献

 [1]孙婧.关于强化石油计量管理工作的对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2020，34（8）：203-203.

[2]王晓虎.如何强化计量管理降低油品损耗[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(08):35-36.