浅谈高新技术企业知识产权管理策略

张瑾，朱一铭，张晓永

摘 要：高新技术企业是指经营范围属于国家重点支持的高新技术领域的，经过企业持续的研发投入和技术成果转化，拥有核心技术的自主知识产权，并基于拥有自主产权的核心技术，开展经营活动的企业。高新技术企业如何运用知识产权保护企业的核心技术以及产生经济效益，以提升其有形、无形资产，已成为高新技术企业急需解决的问题。文章从对高新技术企业实施知识产权管理的意义、实施过程中所面临的问题进行了分析，并对如何使高新技术企业进行有效的管理提出了一些建议。

关键词：高新技术企业；知识产权；管理策略

1 高新技术企业知识产权管理意义

1.1 知识产权有效激励高新技术企业进行技术创新

高新技术企业的核心是高新技术，要想拥有自主知识产权的高新技术，就必须创新。“创新”是高新技术企业发展的灵魂，但目前我国高新技术企业的主要问题是：自主创新能力较弱、国际竞争优势还不强。高新技术企业要建立自己的知识产权体系，增强对知识产权保护的认识，提升企业的自主创新意识，加大研发投入，开发新产品、新技术，持续助推高质量发展，增加企业知识产权数量，提高知识产权成果转化能力。

1.2 知识产权是高新技术企业的核心竞争力

知识产权是高新技术企业创新驱动与高质量发展的重要保障，是高新技术企业的核心竞争力。高新技术企业应全面认识到将核心技术转换为自主知识产权的重要性，同时要提升对知识产权的保护意识，这也是高新技术企业增强企业竞争力、获得较高经济效益和可持续发展的根本保证。

1.3 知识产权为高新技术企业发展提供有力保障

在高新技术企业的经营活动中，产品和技术的交易都是以知识产权为基础进行的。在知识产权制度中，知识产权属于专利权人的私权，专利权人在一定程度上对自己的产品、技术具有一定的垄断权，从而有效保护了专利权人的合法权益。高新技术企业通过将其核心技术申请专利，从而确保其核心技术得到保护，为企业的可持续发展提供有力保障。

2 高新技术企业知识产权管理存在的问题

2.1 知识产权战略方面

知识产权是高新技术企业的核心竞争力，知识产权的有效管理则是企业生存和发展的基础。高新技术企业应将自身的知识产权经营意识提升到战略层面，提高知识产权管理的重视程度，根据企业的具体情况，制订出一套合理、有效的管理策略。使企业能够根据企业的自身的实际现状和发展规划，合理布局、管理和保护自己的知识产权。然而，目前我国高新技术企业的知识产权策略问题比较突出，大多数高新技术企业虽然制定了知识产权管理制度，但制度建立还不健全或仅流于表面，并没有充分地考虑到企业自身的现实状况和企业已经开发的知识产权，可行性较差。

2.2 知识产权管理制度方面

完善的知识产权管理制度是高新技术企业实施知识产权管理的重要保障。合理、健全的知识产权管理体系应全面考虑，包括：专利管理、商标管理、商业秘密管理、知识产权激励、知识产权保密、知识产权保护、知识产权纠纷处理、知识产权分析等。高新技术企业应根据自身实际情况，制定符合企业自身发展需求的知识产权管理制度，有利于自主知识产权的有效管理、高效创新和合理保护。高新技术企业知识产权的管理中，往往存在“重研发，轻专利”、“重专利，轻保护”等问题，想对核心技术进行内部保密，不去申请专利，反而增加泄露的风险，想要维权时，因为没有申请专利而失去依据法律的保护；或者在申请专利时，没有合理的申请管理制度，对现有公开的文献检索分析不全面，造成专利侵权或保护范围过小，无实际保护意义等。

2.3 知识产权管理机构方面

目前我国高新技术企业设立知识产权机构的主要障碍是：第一，部分企业缺乏专业的知识产权管理机构，企业的知识产权管理工作主要是由其他部门代为管理，这使得企业的知识产权管理工作较为简单和表面，容易出现纰漏。第二，有的企业设立了相关的管理机构，但由于其职能不清、责任未尽、管理体系不完善等原因，致使企业的知识产权未能得到有效的保护。更别提如何对本行业知识产权现状进行有效分析和合理规划，从而推动企业健康、迅速的发展。第三，企业知识产权的组织架构设计不合理，未考虑到企业的实际需要。一般情况下，高新技术企业应该按照企业的知识产权战略和现实需求，选择最适合于企业的组织架构进行知识产权管理。

3 实现我国高新技术企业知识产权有效管理策略

3.1 积极开展知识产权信息管理工作

知识产权信息的有效管理是高新技术企业提升市场竞争力，有效管理知识产权的关键要素，是提高企业自主创新能力的重要手段。在企业建立健全知识产权管理制度时，可以从获取现有技术动态和市场现状出发，合理、全面分析当下现有技术的发展状况，从而为企业制订科学、合理的创新策略，从而为企业创新指明方向。同时，对缩短高新技术创新的研发进程，提高企业高新技术创新的起点、水平和层次，都有很大的促进作用。在企业实施知识产权的过程中，如何有效地运用知识产权的信息资源，促进全社会的自主创新，对于构建创新型社会主义国家，有着重大的战略和实践意义。在知识产权管理的研发中，企业要想找到一个切入点，就必须要实时关注现有的知识产权，才能及时地掌握产业的最新动态和竞争对手的发展趋势，从而合理规划知识产权布局。另外，要加强知识产权信息工作制度建设，即要根据企业的实际发展状况，又要加强对知识产权的使用和管理，以达到对高新技术企业进行有效的管理。

3.2 提高自主创新能力，增加自主知识产权

创新是高新技术企业的“灵魂”。企业要准确把握本领域的技术发展状况和市场动向，通过研究，全面了解市场的潜在需求，了解主要竞争者的技术状况，明确技术创新与知识产权战略的目标与重点，确定技术创新的重点和突破口。同时，及时将企业的核心技术进行专利申请，尽早完成知识产权的全面保护，从而提升知识产权核心竞争力。

3.3 完善知识产权管理制度，提升综合管理能力

高新技术企业应将知识产权经营管理贯穿研发、生产和经营的全寿命周期管理。知识产权的管理经营应从现有技术、对外公开的文献从发，进行全面、精准的数据分析，通过专利导航明确企业的发展方向。从而，根据明确的发展方向进行研发投入，快速掌握具有竞争力和发展前景的核心技术。然后，及时将核心技术进行专利申请，合理制定保护范围，确保将企业的核心技术得到真正有效的保护。对于已经申请成功的专利进行按照其性质进行合理分类和规划。

技术的研发离不开人，人是核心竞争力的第一要素。高新技术企业应定期组织员工进行知识产权知识学习，提高每位员工的知识产权保密意识，全方位促进专利的研究与保护，使每位员工都能够积极主动地进行思考和研究，从而形成企业核心研发人员队伍，为企业的长远发展不断注入活力。同时，高新技术企业可以通过知识产权管理标准化、知识产权技术成果转化、知识产权质押融资等手段进行知识产权有效管理，从而推动企业的可持续发展。

结束语

近年来，我国高新技术企业取得了骄人的业绩，与传统企业相比，高新技术企业更多地依靠高新技术。技术创新的快慢直接影响着高新技术企业的生存和发展，通过知识产权将高新技术加以保护，为企业提升市场竞争力和可持续发展提供有力保障。所以，要把高新技术企业的发展与知识产权的保护结合起来，建立、完善适合企业自身发展的知识产权管理模式，确保企业的良性发展，从而使自主知识产权得到更好地保护和发挥其最大的作用。

参考文献

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