价值工程在建筑工程造价控制中的应用分析

周蓉

摘要：价值工程在建筑工程造价控制中的应用，可以求得建筑工程项目在造价、功能、成本三个方面寻求平衡。当前，工程造价理论已经进行了初步研究，但还没有相关实例与理论相结合，部分模型还没有在实际工程中得到应用，试验中选择的案例还不够普遍化，没有树立典型。在此大背景下，本文先介绍价值工程的基本理念，再去讲价值工程在建筑工程造价过程中的方法，最后介绍价值工程在建筑工程造价领域的应用，以指导实际的建筑工程造价过程。

关键词：价值工程；建筑工程；造价控制；应用分析

中图分类号：TU723         文献标识码：A

引言

  随着经济的不断发展，加快了城市化建设的进程，也让建筑行业的未来发展面临着新的挑战。而全过程工程造价作为建筑经济管理中的重要组成部分，通过在建筑经济利用全过程造价的优势对建筑经济进行管理，可以充分发挥出建筑经济管理的价值，提升建筑经济管理的有效性，从而让全过程造价在建筑经济管理中真正地发挥出有价值的应用效果。通过积极探索科学合理的建筑经济管理体系，可以提升建筑经济管理的管理成效，保证建筑行业可以实现健康稳定的发展。

1 价值工程基本理念及准则

1.1基本概念

价值工程旨在提高研究对象的基本价值，它从成本和功能两个方面采取措施。一是降低产品的使用寿命成本，以提高产品的功能，提高使用效率。二是提高产品的功能水平，以降低产品的经济成本，发挥产品更大的价值。从功能的角度上来看，我们需要发掘并利用产品有效的功能，剔除无效的功能和过剩的功能，以便降低产品的经济成本，发挥产品的终极价值，提高产品的质量。在分析产品功能时，我们一定要弄清产品的必要功能和普通功能，对不同的产品的不同功能进行分类，避免产品功能未发挥出有效价值。价值工程需要由专人引导，在建筑工程项目采取价值工程理论前，我们需要合理组织安排相关工作人员按步骤和程序实施产品的价值工程，安排设计相关领域的工作人员参与价值工程讨论，以更好地解决产品的核心问题，发挥产品的创造力和核心价值。为了更好地平衡产品的成本和功能，我们需要提高产品的价值，具体措施可以采取降低成本，提高功能，或者二者均做出改变。所谓的成本，不止考虑经济成本，更应该考虑产品的寿命成本、维护成本、人工使用成本等。全流程成本就是涵盖产品生产、加工、使用维护等阶段的建筑工程全流程的相关成本。总而言之，它就是生产成本与使用成本之和。我们需要弄清产品生产过程中所产生的支付费用，也要明确产品使用时所付出的人工成本和后期维护成本，只有对这些单方面的成本均做出调整，才能有效改变总成本的数值。另一方面，产品的全流程成本与功能也密切相关，我们需要不断提高产品的基本功能，但是要平衡功能与总成本的关系，因为提高功能有可能会增加某一项分支成本，但是，也必然会使另一项分支成本减少，所以需要从总量的角度去评估成本的变化。我们可以控制功能的发挥水平来控制总成本的大小，进而实现建筑工程全流程寿命运行更长的目的。

1.2价值工程的基本准则

价值工程实施需要引入相关原理，其主要有价值标准原理、功能变量原理、功能和成本动态原理等。下面将对这三种原理分别进行介绍。第一，价值标准原理。实现该原理，我们需要先设立实施目标。在价值工程活动之前。就应构建好产品价值工程的最终分析功能，为所制定方案提供价值保障，形成标准化思路，以指导建筑工程价值最终实现。第二，功能变化原理是以建筑工程产品的功能为基本变量，改变产品的功能，以实现价值最大化。另一方面，建筑工程师需要不断优化产品的基本功能，创新产品的功能，以实现功能的最优配置。第三，功能和成本动态原理。建筑工程造价控制价值工程涉及的功能和成本存在一定的关联，通过研究二者之间的相关性。我们发现，在建筑工程造价控制领域可以适当增加一定的成本，以改善发挥不佳的功能，或者通过削减不必要的功能，以降低建筑工程产品的经济成本。我们明白，二者存在相互关联、相互交叉和相辅相成的关系，我们可以运用产品功能与成本的基本原理。调整产品的基本结构，改变成本值，以提高建筑工程造价控制后的产品的基本价值。

2建筑工程造价控制

2.1加强建筑经济管理成本管控的力度

在建筑经济的实际管理过程中，可以根据建筑经济管理的施工项目的实际情况，对施工项目进行科学性和经济性的评估，提高建筑工程施工的可行性，以实现对管理成本的合理控制。而且建筑经济的相关人员还需要根据建筑施工项目的实际情况，为建筑项目制定出市场调研、市场评估和建筑项目设计计划等相应的报告，以确保管理部门可以选择出科学合理的方案，实现对建筑成本的有效管控，保证建筑工程项目顺利的实施。此外，在建筑经济管理的实际管理过程中，由于建筑现场会存在着一些动态的变化，会使建筑经济管理的实际管理会和成本预算存在着一定的偏差。因此，建筑工程需要对建筑施工材料、技术、人工等相关成本进行控制，通过使用相应的建筑经济管理手段对建筑工程的施工过程进行监控，并且运用合理的监控和管理的模式，让建筑工程可以进行更加有效的监督和管理，使建筑经济管理的整个施工过程更加的透明化，提升建筑经济管理成本管控的力度，以实现经济管理对建筑施工中的可变性的控制，保证建筑工程能够获得理想的经济效益。

2.2减少建筑工程中的浪费现象

随着经济的不断发展，加大了现阶段的建筑工程的资金投入和工程规模，由于目前建筑工程在不断地向更高的层次进行发展，这种情况增加和建筑工程的发展建筑周期，让建筑工程会采用分段化建筑经济管理的模式对建筑工程的造价进行管理，以确保建筑工程的经济管理效果。而且在建筑经济管理中，会出现很多工程的施工浪费问题，这种浪费的现象不仅会使施工的进度受到很大的影响，而且还会对建筑经济管理的后续管理工作带来很多不利的影响，使建筑经济管理的资金很难起到真正的作用。因此，建筑经济管理在应用全过程工程造价时，可以对建筑工程中现有的资源进行把控，统一解决建筑经济管理中所遇到的问题，并对建筑经济管理中的资源进行完美的分配，从而有效减少建筑工程中的浪费现象。

2.3 降低建筑经济管理中的风险

在建筑经济管理的过程中，利用全过程工程造价能够保证建筑程施工成本判断的准确性，提升建筑工程对施工成本的管理水平，确保建筑工程对施工成本控制的有效性，避免建筑经济管理中风险问题的发生。建筑经济管理通过利用全过程工程造价对建筑工程的整体项目进行分析，并且合理的评估建筑工程施工过程中会遇到的各种影响因素，然后通过对建筑工程项目的前期预算控制，可以减少建筑工程产生不必要的经济损失，提高建筑经济管理预算评估的准确性，使建筑工程能够对预算资金进行充分合理的应用，避免资金浪费现象的发生。此外，在建筑经济管理在使用全过程造价时，还应该根据建筑工程的实际施工情况，对建筑工程的施工进度进行优化，才能更好地避免不必要的资源浪费，提高建筑经济管理资金利用的效率，使建筑经济管理施工效率得到有效的提升。最后在建筑工程竣工之后，资金管理人员还需要对整个施工的资金进行核算和检查，减少资金缺失问题的发生，提高建筑工程的资金管理水平，避免建筑经济管理中的风险发生的可能。

结束语

  综合所述，在建筑经济管理过程中，通过应用全过程造价对建筑工程进行管理，可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向，确保建筑工程可持续的发展。因此，建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视，通过根据建筑施工实际情况的分析，在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定，并且严格把控各个建筑施工的阶段，尽可能地减少建筑工程的施工风险，确保建筑工程经济管理的有效性，从而为建筑工程的发展提供基础保障，促进建筑工程未来走向更好的发展。体现价值工程在建筑工程造价控制中的应用、协调、统一。

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