烟草企业创新型人才培养新模式探析

张艳

摘要：从任何一家优秀企业的发展史中可以得出结论，组建一批具备创新意识与创新能力的人才队伍是极其有必要的，尤其对于当前烟草企业的健康可持续发展来说，创新型人才的培养是企业活力的来源与发展的潜力所在。对此，本文一方面对烟草企业创新型人才培养的意义进行了探析，另一方面又提出了一系列的人才培养新模式，以此来为有关企业工作人员提供参考与借鉴。

关键词：烟草企业；创新型人才；新模式

引言：21世纪是科技迅速发展的知识经济时代，企业的生存与发展与其创新能力有着很强的联系。对于烟草企业来说，想要在市场竞争中脱颖而出，除了需要具备专业基础雄厚、拥有很强实践能力的队伍以外，还需要掌握创新“密码”，拥有更多爱动脑筋、勇于创新的人才作为支撑。那么，烟草企业创新型人才培养的意义体现在哪些方面，如何才能促进创新型人才的培养，并形成新的培养模式，正是本文的写作目的所在。

一、烟草企业创新型人才培养的意义探析

科学技术是第一生产力，尤其是在如今全球化趋势之下，烟草企业想要得到持续的发展与进步，就需要重视自主创新，并强化对创新型人才的培育。但是从实际情况来看，我国烟草企业在创新型人才培育方面的工作开展依然存在着一定的问题，自主创新能力与很多发达国家相比也有着一定的差距，甚至有时还会出现侵权现象，这些都是现阶段各大企业以及政府需要解决的问题，否则就会严重制约企业的生存与开展，使我国企业在全球范围内的竞争能力受到严重的影响。举例来说，微软之所以会取得如此卓越的成就，主要在于他们一直以来都具有世界范围内的顶尖人才队伍，这些队伍除了在专业知识、职业精神方面都具有很高的成就以外，其创新精神与创新意识也是难以比拟的[1]。除此之外，随着当前现代科技的不断发展，信息技术以及大数据技术的出现也给烟草企业的生产方式与管理方式产生了很大的影响，使得很多岗位以及工作内容都与以往发生了较大的变化。比如，随着智能化设备的出现，很多原本需要依赖人力来完成的工作逐渐减少，人力资源也逐渐从过去常规性的工作中逐渐脱离了出来，在工作内容上更具有挑战性，这也是烟草企业创新型人才的意义所在，否则企业在生产方式与管理方式上都会存在严重的滞后性，从而阻碍企业的进步与发展。因此，想要促进当前烟草企业的转型与发展，就需要以微软企业的成功经验作为借鉴，强化对创新型人才队伍的培育，这样才能有效应对当前企业发展的困境。

二、烟草企业创新型人才培养新模式探析

从当前我国烟草企业在创新型人才培养方面所存在的问题来看，主要表现为：管理方式过于守旧，对于员工个性发展以及兴趣特长的培养并不重视，员工缺乏足够的交流学习机会，缺乏具有终身学习意识以及创新意识的员工等。针对上述问题，下面对烟草企业创新型人才培养新模式进行了详细的探讨：

（一）转变思维，重视培养科技创新人才

很长一段时间，我国企业所重视的都是技术引进与技术吸收，从而导致自身的自主创新能力存在着一定的局限，并且在很多核心科技上还存在外方所设置的障碍，进一步阻碍了我国企业自主创新的发展，这也是当前烟草企业普遍所存在的问题。因此，烟草企业想要实现对创新型人才的培养，就需要及时转变思维，重视对核心技术的创新与开发，加强对创新型人才的培育，否则就会一直受制于人，缺乏主动性。其次，烟草企业还需要充分利用企业自身的各种资源，逐渐形成属于自己的人才培育机制，从一步步难关开始突破，逐渐达成科技成果的商业化，促进自身核心竞争力的不断增强。最后，烟草企业还应当重视营造文化氛围，鼓励发明与创造，并做好知识产权法律知识的普及工作，确保企业各部门的工作人员都能做到重视科技创新与知识产权的保护。从而通过创建积极向上、充满朝气的企业文化氛围，对员工的思想观念产生潜移默化地影响。并不断开展员工培训活动，为员工创造自我提升机会，形成良好的科技创新氛围。

（二）分类培育，加强人力资源管理

在形成烟草企业创新型人才培育新模式的过程中，首先，需要明确企业未来的发展方向，这样才能基于企业实际发展的需求来制定合理的人才培育计划。具体来说，包括了卷烟销售方向、市场分析与管理方向、烟叶的采购以及物流管理等，这样就能对创新型人才培育内容进行明确的分类，增强实际的培养效果。其次，在推动创新型人才培养的过程中，还需要对企业的人力资源管理进行创新，无论是人员的岗位分配还是薪资待遇，或者是招聘过程都需要基于创新型人才培养进行相应的调整，因为当前很多90后早已经踏入了社会，不少00后也逐渐进入到工作岗位之后，作为具有较强自主性和追求创新性的这一代人，烟草企业原本单一的薪酬激励制度往往很难使所有人都满意。所以，只有通过对人力资源管理的创新，才能吸引更多具有创新意识与创新能力的人才加入，从而促进企业创新型人才的培养[2]。

（三）加强合作，建立人才培养长效机制

从当前烟草企业的实际发展情况来看，部分员工在专业基础以及实践能力方面都存在着一定的问题，甚至部分管理人员并没有接受过高等教育，从而导致部分员工在思想上很难跟上时代发展的步伐，阻碍了企业的创新发展，呈现出了诸如人员管理方式落后、现代科技知识与信息技术应用能力较为缺乏等问题。如果上述这些问题未能得到有效地解决，那么企业的生产效益与经济利益很难得到保证。因此，在实现企业创新型人才培养的过程中，除了需要加强岗位上的专业培训以外，还需要对员工们的思想改造，通过相应的培训来促进其思想的革新，增强其创新意识与创新能力。同时，为了提升烟草企业员工整体素质，促进整体创新能力的不断提高，还需要加强与高校的合作，形成人才培养长效机制，以此来助力企业的创新与发展[3]。

（四）激发热情，建立科学的激励机制

想要更好地激发烟草企业员工的创新精神，还需要建立一套与之相适应的激励机制，这样才能充分调动广大员工的积极性，才能有效增加企业的创新成果。对此，在人力资源管理过程中，可以鼓励广大员工积极考取相应的职业资格认证，并给予相应的物质奖励与精神奖励，还可以开展各类竞赛与评选活动，以此来调动员工们的工作热情与创新精神，促进企业创新型人才的培养。除此之外，对于在创新方面表现优异的员工，还可以为其提供学历深造的机会，这样就能形成一种积极向上的企业氛围，助力企业创新型人才的培养。

三、结语

综上所述，烟草企业想要实现新的转型与发展，应对当前市场环境下的新变化与新挑战，就需要注重创新型人才培养新模式的研究，形成符合当前时代发展环境的人才培育模式，与高校合作建立人才培养长效机制，以及建立科学的人才激励制度。只有这样，才能创建一批素质高、能力强的创新型人才队伍，将人才资本转化为商业资本，从而促进烟草企业的高质量发展。

参考文献：

[1]刘璐峰. 烟草企业创新型人才培养新模式探究[J]. 中国集体经济, 2017(30):2.

[2]陈明. 烟草行业新员工"导师制"培养模式研究[J]. 财讯, 2021(6):1.

[3]张明月, 张晓平, 武志勇,等. 校企合作背景下烟草专业人才培养模式创新探析[J]. 教育教学论坛, 2020(5):2.