如何应用PDCA提升外科护理质量

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
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如何应用PDCA提升外科护理质量

李英

中江县南华镇卫生院 618100

    PDCA循环是重要的管理学理念,在企业管理中价值显著,同样也具备在医院外科护理工作中的应用价值,可达到优化外科护理工作的目的,建立良好的护患关系,全面提高护理质量,值得护理人员引起高度重视。

1 什么是PDCA循环?

    PDCA循环概念为舶来品,最早源于美国质量管理专家Walter A. Shewhart理论,旨在提高事务的全面管理质量。PDCA分别为四个单词的缩写,也就是计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)。为提高工作管理质量,工作需要依照计划事先制定针对性策略逐步落实,在落实工作的过程中及时检查,对偏离预定计划的工作及时纠偏,后续将成功工作的结果纳入有关标准。对于不成功的工作可在后续循环中继续解决。

    PDCA各个字母具体而言,P指的是确定工作目标和工作方针,结合工作要求,针对性制定活动规划,定下活动具体方向。D指的是结合当前知晓的信息,成立对应的工作小组,规划整体布局,设计整体方法,后续结合布局和设计情况,对具体工作要求进行规定,并安排落实具体工作的人员,以最大程度达到工作要求。C指的是对工作结果进行总结,判断工作结果,明确和工作要求偏离或背离的工作细节,找到问题所在,判断工作是否具备纠偏的可行性,以决定工作是否可以继续进行。A指的是处理环节,结合总结检查结果要求及时处理,肯定并认真总结成功的工作经验,作为日后工作制度制定的重要参考依据,提高工作的标准化水平。若没有在本次循环中有效解决问题,则可以过渡至下个循环。

    需要注意的是,PDCA循环每个环节并不是严格割裂的,而是相互包含的,尤其是可以在下个循环解决遗留问题的特征,令PDCA整体呈现阶梯式上升趋势,进而达到周而复始运转的效果。

2 PDCA循环在外科护理中的应用

2.1 计划阶段

    计划阶段在外科护理工作中可能会对工作成败起到关键作用。只有保证计划阶段万无一失,将所有可能导致护理风险的因素排除,才有可能提高护理质量,建立良好的护患关系。由于外科患者疾病类型较多,病情相对复杂,因此外科应针对性建立护理干预小组,小组组长由经验丰富的护士长担任,负责外科护士日常排班,以及护理工作问题的处理。建立并完善系统管理责任制,成立护理小组,通过小组护理的方式,快速掌握患者各项信息,逐步依照系统化管理责任制落实相关工作。在工作计划中,应规定护理人员考核标准,起到警醒护理人员的作用,提高护理人员学习的积极性。在工作队伍的组织问题上,加强一线护理人员和二线护理人员之间的联动,避免计划中存在漏洞,影响后续工作质量。

    具体而言,应先成立质控小组,小组成员主要包括护士长及科室内基层护理人员。护理计划的制定,应依照不同时间段,制定年度计划、季度计划和月度计划。由于每周护理工作重点各不相同,因此需要制定周计划,记录护理人员工作情况。在护理人员培训问题上,针对已入职护理人员,应制定业务培训计划,提高护理人员的业务水平。对于工作多年,工作经验丰富,专业水平较高的护理人员,科室应拓宽渠道,组织这部分护理人员外派学习,到院外参加各类学术活动计划。为满足人才储备需求,应针对性制定护生带教计划,锻炼本科室护理人员能力的同时,也有助于带领新人接触临床一线。对于护理人员工作情况,应依照技术档案制度严格考评,对于工作成绩突出的护理人员,应当适当给予奖励。

2.2 实施阶段

    实施阶段应当依照外科护理要求,明确护理人员到位状况,以及外科护理设备准备和实际使用状况,结合上述情况,以及患者护理所需,安排护理人员值班,开展人文护理、舒适护理、流程护理、预见性护理等不同护理干预模式。实施阶段需践行安全护理、细致护理、准确护理等理念,具体而言,首先,开展心理护理,关注患者心理状态变化,和患者充分沟通,了解患者内心心理压力来源。对于担忧自身病情,觉得康复希望不大的患者,护理人员应做好健康教育,建立患者对自身所患疾病的正确认识,告知患者只要和医护人员多配合,即可提高预后康复质量,达到较好的康复效果。对于患者提出的各类问题,护理人员应耐心解答,为患者提供一对一的医疗咨询机会,建立患者治疗康复信心。此外,对于进行外科手术的患者,应在术前提醒患者保持数小时的禁食禁饮状态,做好各项急救准备;术中结合患者舒适度要求,合理调整患者体位,以及手术室的温度和湿度;术后应指导患者正确用药,在监测患者生命体征变化的同时,注意引流管情况,一有异常情况,提醒患者及时告知护理人员。最后,加强病房环境的清洁消毒,避免患者交叉感染,同时限制探病人数,避免打扰患者正常休息。

2.3 检查阶段

    检查工作可通过总结会议,或护士长日常查房时进行,护理人员需要收集日常护理工作中面临的种种问题,针对性进行总结,检查同护理要求偏离的工作失误,论证护理工作的可行性,从而针对性解决护理工作问题。具体而言,首先,病房内应保证清洁,对于房间地面的血迹和痰迹应及时清理干净。患者使用的被褥和床单,应保证平整干燥。护理人员工作状态下,应当保证衣帽的整洁性,不能穿高跟鞋,戴首饰,在和患者交流的过程中,应保持较高的耐心,使用敬语。各类医疗器械应加强检修保养,不能存在较大响声。

    安全方面,应提高消毒隔离预防工作的重视程度,每天更换湿化瓶中的蒸馏水,各类一次性医疗物品,用后应及时销毁。换药室和处置室等空间的消毒工作,应形成严格记录。细菌培养工作应形成化验报告单。护理人员在接触患者之前,应依照洗手要求,做好手部清洁。静脉滴注给药的患者应妥善固定针头,保证合适的滴速。床头交接班需认真核对患者各类信息的真实性。对于护理过程中存在的各类护理差错事件,应第一时间上报。

2.4 处置阶段

    处置之前,应当充分结合护理工作实施效果,以及护理人员和患者对护理工作的看法,作出科学分析和论证,判断工作是否有继续进行的必要。问题处置应形成书面记录,对后续工作的实行起到参考作用。

    综上所述,PDCA循环对于医院外科护理质量的提升十分重要,护理人员应结合PDCA工作要求,对外科护理进行优化,达到更优的护理质量,提高患者满意度。