探究建筑施工工程管理的现状与创新途径

赵江红

摘要

近年来，当前我们国家国内建筑行业的发展水平是比较高的，国民对于建筑工程的整体水平有着非常高的要求标准，相关建筑施工程质量的好坏，是会影响到相关居民的财产安全。因此，对于相关建筑工程施工管理工作的创新策略等问题要格外注重，这样的话，对我们国家建筑工程整体施工的管理水平方面的提高，有着非常重要的推动作用。所以本文将围绕建筑工程管理的现状和创新途径进行简单的分析。

关键词：建筑工程；施工管理；创新途径

前言

近年来，我们国家经济社会发展水平得到了很大程度的提升，对于我们国家各个方面的发展有着非常大的促进作用，尤其是对建筑工程的影响是非常大的。再加上近年来我们国家建筑市场的竞争力是非常大的。因此，相关建筑工程施工单位为了能够在市场竞争中取得较好的成绩，就需要运用有效的策略，将建筑工程实际施工过程中的质量管理，进行及时有效的管理和控制。这样一来，就能够促进建筑工程整体施工质量管理水平的有效提升，同时还能够获得较为良好的经济效益和社会效益。

一、当前建筑施工工程管理过程中的问题所在

1、施工管理机制不够健全

和当前我们国家建筑行业发展水平之间有一定差距的，就是当前我们国家中没有建立健全相关建筑工程施工管理工作相关制度，仍然有一部分建筑施工单位的管理机构存在不完善的情况，针对专业工作人员方面的管理、专业技术方面的管理以及各个方面的管理都是没有达到当今建筑工程中所需要的标准和要求。虽然说，当前我们国家相关建筑企业，对于这一部分的问题，已经提出了相关的制度和管理规则，但是就目前的情况来看，还是存在一部分工程施工单位对这些非常制度执行没有到位，甚至说，还有部分建筑施工单位只是设有相关机构，但没有将机构的功能充分发挥出来，并且还没有针对性，再加上没有专业化的管理，长期发展下去，就会导致建筑企业在建筑工程施工管理工作在开展过程中，会在很大程度上缺失规律性以及标准性。

2、施工工程管理比较混乱

相关建筑施工单位在实际的施工建设过程中，对于工程管理中相关工作人员的职责、权利以及工程项目各个方面的规划并没有达到要求，而且对于各个方面的规则和制度管理也没有进行有效的完善和健全，并且在实际建设过程中，对于各种规章制度的提出要求的执行力，并不强。但是，目前我们国家建筑工程施工工作相关情况来具体地说，大多数单位中的相关部门在进行建筑工程管理的过程中，整体管理思想和意识，以及使用的措施都是比较落后的，相关施工单位在管理工作的进行过程中，没有充分发挥监督管理功能，对于权益和职责的关系并没有非常的明确，这样一来，会导致建筑工程出现各种各样的问题，而且当问题出现之后，还没有办法第一时间找到相关责任人。之所以会产生这种情况，最主要因素就是，权责之间的划分没有达到标准，同时，这也导致部分工作管理人员在进行管理工作的过程中，其主动性是比较差的，严重的话，还会对整体工程管理工作的质量和安全带来了极大的隐患，同时也影响了建筑工程施工各个方面的顺利开展。

3、使用的建设材料存在问题

为了保证建筑工程施工工作能够顺利开展，就需要注重对建设材料方面的选择，同时，也是整个建筑工程施工过程中最重要的一点，但是由于建筑工程在实际施工的过程中，所需要的材料种类是比较复杂的，在管理方面是很难做到有效全面的控制和管理，因此，部分建筑单位针对建筑工程所应用到的建设材料的品质，都是通过随机抽取这样的方式来进行检查的，与此同时，由于大部分建筑单位在进行建设材料检查的过程中，没有和材料供应商进行建立有效的交流和沟通，这样一来，就会造成大部分建设材料的质量是没有达到的标准，尤其是部分新兴的建设材料，在之前并没有进行利用，其整体的质量问题是得不到保障的。甚至说，会有部分建筑工程的施工单位使用比较恶劣的手段来降低整体的施工成本，这种情况长期发展下去，对于整体建筑工程的施工水平是没有办法提供有效的保障的。

二、建筑工程施工管理的创新途径

1、将建设材料管理进行创新

相关工作人员在进行建筑工程的施工过程中，对于建设施工材料的质量要进行严格的控制。主要可以从以下三个方面来进行，首先来说，对于工程建设材料的采购人员的职业素养和专业水平进行有效的提升，其次，针对建设材料的采购过程中，要对建设材料的数量，实际产地和整体规格要按照相关的设计图纸来进行选择。最后一点，建设材料相关的采购人员在进行采购之前，要先进行市场调查，尽可能的挑选质量较好的建设材料，另外，对于相关材料供应商的挑选，也要非常的谨慎。这样的话，建筑材料的质量才会得到有效的保障，同时，对于建筑工程的整体成本方面也会进行有效的控制。

2、建筑工程施工标准进行创新

伴随着当前现代化建设的不断发展和进步，我们国家城市现代化的建设水平也在逐步的增加。并且相关建筑行业也做出了较大的改变，也从侧面反映出，当前我们国家建筑行业的发展是非常符合当前市场需求的，建筑行业为了能够更好地适应现代化市场方面的发展需求，就应当从根本上进行有效的转变，首先来说，相关建筑单位在建设过程中，对于工程施工管理的工作要进行明确，会有效的推动相关建筑企业的发展，同时，要对建筑工程的管理创新工作投入一定的资金资源以及人力资源等都要进一步的加强，这样是为了便利相关建筑工程工作，的发展。其次，相关施工单位要充分结合自身的运营状况，要适当的开启创新工作，尤其是在策略等方面，相关施工单位在进行战略方面的创新过程中，需要做好建筑工程建设管理创新的工作，如此一来，建筑工程建设管理工作就会更加有序科学的进行开展，并能够得到有效的保证。

结论

总的来说，当前，我们国家建筑行业的现代化，进程的发展水平是逐渐提高，相关建筑施工工程的管理工作也逐渐得到了越来越多的关注和重视，在进行建筑工程的施工过程中，有关工程管理方面的工作是一项具有复杂性的工程，系统的体系针对建筑施工工程项目中各个方面的功能和整体建设水平都是起着比较重要的作用，质量较好的工程管理模式是能够将整体建筑工程施工的质量进行一定程度的提升，还能够提升相关，相关施工单位的市场竞争力，同时，对于生产建设的成本投入，也会有一定的节约。

参考文献

[1]杨有元.探究建筑施工工程管理的现状与创新途径[J].居舍,2021(06):137-138.

[2]高志成.建筑施工工程管理的现状与创新途径[J].四川水泥,2020(06):234.