试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性

周微微 ,梁耀云

摘要：现阶段，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。社会经济与科学技术的不断进步，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也提高了对建筑行业的质量要求，开展科学完善的工程造价管理，则能为提升工程项目的综合效益提供推动与保障作用。基于此，本文分析了建筑经济管理中全过程工程造价的具体运用，探讨了建筑经济管理中全过程工程造价应用的重要性，以供参考。

关键词：全过程工程造价咨询；建筑经济管理；运用；重要性

前言：建筑行业发展的过程中现代建筑经济管理是其中一项重要的管理内容,在进行具体管理过程中应不断提升现代经济管理水平及管理效率,在此基础上充分利用全过程造价管理方式，对施工中的各项资源等进行管理，避免出现浪费现象，同时可以实现对施工成本的有效控制，实现建筑行业可持续发展。

1建筑经济管理中全过程工程造价的运用

1.1投资决策阶段

现代建筑工程经济管理中的决策阶段，直接决定着工程造价水平，对此,造价管理人员应全面认识到全过程工程造价工作的作用与应用价值，并将其落实到决策阶段。管理部门的管理人员要认真分析以往工程，遵循国家法律法规，科学制定工程造价管理方案，确保管理方案合理可行，并在工作推进期间，结合具体实际情况，对造价管理方案不断优化和改进。

首先，在进行工程造价管理方案编制时应与施工地点经济发展情况及行业发展情况进行结合，从而对工程造价管理细节进行初步管理。同时可以对工程造价管理方案的科学性与可行性进行分析与对比，从而保证工程造价方案的完整性；其次，对工程中可能产生的安全隐患进行科学评估并制定出应急管理预案，从而保证工程可以顺利开展，通过此对工程成本进行有效控制。同时科学的评估建筑工程成本造价管理工作，从而保证投资估算与工程实际情况相符，保证建筑工程造价管理工作效果与质量。

1.2招投标阶段

在招投标动态控制中，造价工程师应当综合考量施工方的综合能力、供应商资质及关联性口碑，以便建立公平、稳定的招投标管理机制。同时，为控制建设过程中的安全隐患，造价工程师需要结合现有的市场规范及其秩序展开对比分析，为后续造价控制提供必要的理论支持。

首先，施工方应当成立专业的招投标小组，在分析施工方资历、材料型号及功能的过程中，对工程的需求进行初步判断，方便在科学的管理期间解决招投标方面的难点；其次，在项目研究期间，造价工程师应当细致审核总工程量、施工材料供应以及机械装置的使用情况，通过建立和谐的、稳定的沟通机制，指导施工方明确个人的责任与义务，从而提高施工组织的科学性。在完善编制前准备、绘制编制内容、计算控制价格并整合相关文件的步骤下，再进行合理、全面的复核及监控，有利于提高招投标造价管理的有效性；最后，在竞标过程中，造价工程师应当使用信息化技术收集造价市场的信息状况，在综合干预的过程中分析施工企业的综合能力，致力于建立完善的工程投标书。

1.3设计阶段

建筑工程设计阶段工程造价管理时,应保证各相关管理部门人员可以认识到全过程造价管理的重要性。在进行设计工作时设计人员应始终秉承全局性思想,从而保证设计图纸可以满足工程建设需要。同时设计人员应做好图纸分析与比对工作,从而保证设计方案的可行性。若施工设计方案与工程要求不符应及时做好调整及纠正工作。此外，施工企业应与设计单位进行及时的沟通与协调，保证设计人员的专业性,从而为建筑工程造价工作提供有力的支持，为后期造价工作奠定基础。

1.4施工阶段

建筑工程施工过程中在进行造价管理时应充分做好合同审核与设计变更审核。施工双方签订合同时应对合同双方的责任与义务进行明确，保证合同中的条款符合相关法律法规要求，从而对双方利用进行维护。在进行工程合同管理时应对各条款进行审核，保证合同条款的清晰性，从而避免合同双方出现纠纷。设计变更审核可以有效避免成本投入量过大现象，因此在进行建筑工程建设过程中应强化设计变更审核管理，严格审查设计变更并做好变更方案与原方案的对比工作，若发现问题应及时组织相关管理部门进行二次审查，减少因设计变更给工程施工所带来的影响。

1.5项目竣工结算阶段

在全过程工程造价管理中竣工阶段是最后的阶段,主要是对工程量进行审核,确保签证内容与工程实际情况相符，避免出现额外支出。因此，建筑企业应制定签证制度并构建计量标准,认识到项目单价审核工作的重要性并对重点内容进行分析与把控，从而保证审核工作效果，从而保证竣工结算工作可以全面落实。

2建筑经济管理中全过程工程造价应用的重要性

2.1提高评估预算精准度

将全过程工程造价管理应用到现代经济管理过程中，应先对各施工环节及影响因素进行进一步分析,确定可能出现的问题，从而可以对风险进行规避，确保现代建筑经济管理工作可以顺利进行。在建筑工程行业发展的过程中，工程项目的主要投资包括固定资产与流动资金的投入,在完成预算工作后工程造价管理人员应与工程具体情况进行结合，从而可以对工程实际资金使用量进行有效控制，确保建筑工程施工可以有效开展。此外，采用全过程工程造价管理模式时相关的管理人员还应全面了解政府政策变化、银行相关信息、工程设计内容、材料价格变化、施工现场环境等信息数据,通过此来提升评估预算的精准度，从而对建筑工程资金风险进行有效规避,保证成本管理效率，实现建筑企业经济效益最大化。

2.2规避建筑经济管理风险

现代建筑经济管理过程中采用全过程工程造价管理模式后可以保证预算管理效果并降低施工过程中的风险，进一步保证建筑工程施工过程安全，提升建筑工程施工效率及施工质量。另外，在进行全过程工程造价管理过程中应对可能影响造价效果的因素进行分析与评估,从而对工程中所使用的资金进行合理分配。在了解施工现场实际情况后应对人力、物力、资金等投入量进行严格控制，保证施工现场各项资源应用的合理性,避免浪费现象，从而实现对施工成本的有效控制。

2.3保证成本控制效果

将全过程工程造价管理模式用于现代化建筑工程中，能够实现对工程成本的有效控制，保障工程资金使用效率,在满足建筑企业经济效益可持续发展的基础上，促进建筑企业发展。建筑工程建设期间，一般会涉及人工、材料及施工成本，这些成本和建筑工程有着非常直接的关系，想要从根本上实现对成本的全面管控。需做好各施工环节管理工作。在进行人工、材料和施工成本管理时，在了解实际情况后还可以利用动态管理方式，保证管理效果。通过有效的管理对工程资金使用量进行控制，在确保建筑工程建设质量的同时，着力提高建筑企业经济效益，实现企业长远发展目标。

结束语：

概而言之，为提高现代建筑经济管理水平，必须要深入的意识到全过程工程造价管理模式的重要性，并将其进行全面落实，主要是由于全过程工程造价管理与建筑行业整体发展有着直接的关系，起到了决定性的作用。因此在进行建筑经济管理过程中应进一步推动全过程工程造价管理模式的应用，从而保证建筑工程造价管理工作的规范性、科学性，实现建筑工程造价管理目标，进一步推动建筑行业可持续发展。

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