建筑室内装饰装修工程施工管理分析

汪建华

摘要：城市化进程的不断发展，我国的建筑行业也迎接了更多的机遇与挑战。室内装饰装修工程施工属于建筑工程项目中必不可少的施工环节。基于此，本文就从建筑室内装饰装修工程项目施工管理的现实意义出发，对建筑室内装饰装修工程项目施工管理工作优化的对策进行探讨分析。

关键词：建筑工程；室内装修工程；施工管理

前言：由于经济水平的逐渐提升，人们对于日常生活的居住环境的品质要求也在不断地提升，这种情况就需要建筑企业通过不断地提升项目工程的施工技术，在此期间加强对项目工程的过程管理十分的重要，通过对建筑工程质量的有效地提升，为企业树立良好的企业形象，进一步提升企业的影响力。

1.建筑室内装饰装修工程项目施工管理的现实意义

1.1有助于加快施工进度

想要从事装修建筑的企业可以达到项目工程装修施工的预想目标，就需要进一步加强对施工进度的管控工作。在项目工程落实前期根据相应的合同制定特点制定出具有针对性的进度规划，对施工过程中的重要环节进行深入的分析，将施工全过程分割成为多个小的分项进度，对分割环节中可能会对施工进度造成影响的部分进行优化完善，通过提前施工、预定材料等手段保证流水施工，以此避免误工的情况发生。在保障施工精度的基础前提之下，还需要对项目工程的质量进行有效的保障，以此提升企业的核心竞争力[1]。

1.2有助于提升施工质量

    随着我国科技水平的不断提升，项目工程的施工质量就是各类企业重点关注的问题。例如，在项目工程的施工阶段，需要对项目工程的每个环节的质量进行有效的保证，从而确保室内装饰装修工程的建设效果。所以，需要加强对于项目工程的施工阶段的管理工作，对于施工过程中的重点难点进行深入的分析。对于室内装饰装修工作中的隐蔽工程充分地符合现行的规范要求，以此有效地保障项目工程的施工质量[2]。

1.3有助于加强施工管理工作

    一般情况下，安全管理工作的有效地实施可以为项目工程各方提供一个安全的工作环境，进一步地保障施工人员的人身安全，尽可能地避免安全事故的发生概率。除此之外，需要在建筑项目室内装饰装修工程的施工过程中，做好相应的安全管控工作，以此保证安全物品的正确使用，在保障项目工程质量的同时，进一步地保证项目工程安全管理工作的顺利落实，以此提升企业良好的社会形象。

2. 建筑室内装饰装修工程项目施工管理工作优化的对策

2.1加强对建筑材料的质量管理工作

    想要有效地实现建筑项目室内装饰装修企业施工阶段的管理工作，有效地提升项目工程的施工质量，就需要对工程各个环节施工中所需要应用到的建筑材料的质量加强管理工作，从而实现从根本上保证项目工程的施工质量可以达到设计的标准要求。所以，在对建筑材料进行分析选择的时候，相关的工作人员需要提前做好背调工作，对建筑材料供应商的资质，对建筑材料进行综合比较，最终选择在保证质量的前提下，筛选出成本价位最低的供应商。在建筑材料运输的过程中，需要加强对建筑材料质量的查验工作，避免供应商出现用劣质材料冒充优质材料的现象发生，对运送到施工现场的建筑材料进行抽样检查，进一步的确定建筑材料的实际质量是否符合施工标准，不做好相应的登记工作，运输工作完成后还需要做好建筑材料的保存工作，避免材料因为保存不当导致质量受到影响，最终影响室内装饰装修工程的施工质量。

2.2提高施工期间的安全监管工作

    项目工程施工过程中安全监管工作是十分重要的。即便室内装饰装修工程施工相较于其他的项目工程建筑施工安全性较高，但在装饰装修施工过程中，一旦出现意外就会导致火灾或是触电事故的发生，不仅会对施工人员的生命安全产生威胁，还会造成较大的经济损失。所以，在项目工程的施工过程之中，相关建筑企业需要做好严格的监管工作。对安全防护工具进行及时的优化完善，加强对施工作业技术的管理工作，以此保障施工安全管控工作，保障施工人员的生命安全。想要有效地实现项目工程的安全管理工作，就需要建筑企业加强对安全管控观念的重视程度，进一步完善企业的安全管理制度，以此有效地约束施工人员的操作行为，减少安全事故的发生概率。所以，企业需要加强对于安全意识的培训工作，通过对以往建筑工程中的安全事故进行举例，对施工人员进行警示，严格按照规定的准则完成施工作业，以此达到在保障施工人员生命安全的同时，提升项目工程的施工质量以及施工效率。

2.3加强对施工管理人员的综合素质的培养工作

    因为施工管理人员是项目工程管理工作的执行者，所以负责相关工作人员的专业水平的高低会直接影响到项目工程管理工作的管理效果，从而影响到项目工程的施工质量。由于人们对于生活品质的要求逐渐提升，这对于管理人员的专业能力的要求也在不断提升，在此种背景之下，想要有效地保证项目工程的施工质量，就需要有效地加强管理人员的专业技能水平。所以，在建筑室内装饰装修工程施工作业开展前期，需要加强对施工管理人员进行相关的培训工作，让企业的管理人员树立正确的质量管理意识，在后续的工程施工中严格按照标准要求推动项目的落实工作。

2.4对企业内部的管理工作进行强化

    想要有效地加强企业内部的管理工作，就需要在项目工程施工前期，对施工现场的实际情况做好充分的调查工作，制定出健全完善的建筑项目施工管理制度，加强企业内部的财务管理工作，进而提升企业内部的组织管理水平。企业内部的管理工作需要按照建筑室内装饰装修工程的实际情况，开展企业的数据信息收集工作，加强对企业财务预算的管理工作，所以为项目工程的顺利开展提供充足的资金支出。这样才能在保障施工质量的前提下，有效地提升项目工程的施工进度，有效地降低资源成本的投放量。

2.5对施工技术进行及时的更新

    在开展室内装饰装修工程施工过程中，想要处理好施工过程中的各类管理工作，就需要进一步地加大对建筑材料以及建筑技术的使用力度，从而完善项目工程的施工技术，以此减少项目工程的污染程度。加强对施工技术的更新完善，可以有效地提升项目工程的施工质量，还可以促进企业实现生态化目标，有效地推动企业的进步。与此同时，室内装饰装修工程项目的实施阶段，企业可以借助于现代化的技术手段，建立完整的信息化管理系统平台，以便于对项目工程的施工情况实施动态化管理模式，做到可以进行远程实时监控工作，从而做到第一时间发现建筑工程的施工问题，以便于相关的施工人员可以对发现的问题进行及时的处理，将损失危害降低至最小。除此之外，还可以对项目工程开展精细化管理，以此有效地提升项目工程的施工管理质量以及施工效率，从而有效地实现项目工程施工管理水平提升的根本目标。

结论：综上所述，建筑室内装饰装修工程施工是建筑工程施工中最为重要的一个环节。想要在竞争异常激烈的市场中占据先机，就需要顺应时代的发展，引进更加先进的施工理念以及施工技术，通过进一步地加强工程的施工管理工作，从而有效地实现室内装饰装修行业的可持续发展。

参考文献：

[1]郑红.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].居舍,2019,(07):31.

[2]唐小虎.对建筑室内装饰装修工程施工质量管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(20):35-36.

作者简介：汪建华（出生1964年9月22日）男，汉族，籍贯：上海，现就职于上海秋元华林建设集团有限公司，工程师，大学本科（学位无），研究方向：工程管理，邮编：201318