工程管理存在的问题及对策解析

叶波

摘要：房屋建筑工程施工周期较长，工程建设过程复杂。施工企业采取科学的施工现场管理策略，能够建立起完善的管理秩序，有效控制工程成本并提升工程效率。根据实际的房屋建筑工程施工现场管理经验可以发现，许多管理工作仍旧存在明显问题，这些问题包括人员管理问题、施工设备及施工材料的管理问题、技术管理问题以及环境安全管理问题等。基于此，对工程管理存在的问题及对策进行研究，以供参考。

关键词：工程管理;存在问题;管理对策

引言

对于建筑企业而言，内部质量监督管理部门要狠抓建筑工程的质量管理工作，建立健全质量监督管理体系，学习和应用先进的质量监测技术，对质量监管人员进行培训，更新质量监管理念，才能做好新时期建筑工程质量监管工作，保障建筑工程的安全性，助力于和谐社会的建设。

1建筑工程土建施工的特点

1.1复杂性高

在建筑工程土建施工过程中，会涉及较多施工环节，不同施工环节会遇到多种影响因素，且相关因素具有不确定性，各种因素都可能会影响施工进度、施工质量，使工程总体结构缺乏稳定性，或者部分结构受到破坏，使施工现场存在较多的安全隐患，并影响整体施工质量，还会干扰工程进度，所以，土建施工体现出明显的复杂性特点。

1.2流动性强

在建筑工程中，土建施工环节具有较高的流动性，因为土建施工期间会涉及多个作业部门，不同作业环节都有一定的关联性，在土建施工中需要严格按照施工方案，有流程、有秩序地安排不同施工环节，所以，土建施工体现出较强的流动性。

1.3对环境要求高

建筑工程在土建施工期间会较大程度受到环境因素影响，在土建施工过程中，要对建筑机械设备、场地工况、地形地貌条件以及天气情况等进行综合考量，尤其是土建工程主要为室外作业，整个施工过程会受到季节以及环境的干扰，所以，土建工程施工中对环境要求较高，需要管理人员结合施工现场实际条件以及各项环境因素，合理组织土建施工过程，在此基础上保证土建施工安全、高效进行。

2工程管理存在的问题

2.1安全管理问题

在房屋建筑施工中，安全管理工作是极为关键的，各类因素都可能对施工安全造成影响。首先是安全制度存在的问题。如果建筑企业的安全制度未能根据工程实际情况来加以制定，而是仅仅选择了常规的安全制度，那么制度的适用性可能会存在问题。其次是人员的安全意识问题。建筑施工安全问题始终是大家关注的重点，这与施工人员的生命安全及建筑本身的安全性都有着紧密的联系。受建筑施工人员文化素养等因素的影响，工程中经常存在人员安全意识不足的情况。

2.2管理制度不够完善

绿色施工管理制度会直接影响建筑项目施工审批和执行，因此，审批制度不达标会严重影响建筑项目的施工质量，使得绿色施工无法真正的实现。目前建筑企业的绿色施工仍然缺乏必要的监管制度，使得很多绿色监管措施并未真正落实，更无法发挥效果。现行的管理制度存在着管理范围不够明确的问题，特别是各项检验工作的管理范围不够清晰，合同落实不够详细，都直接影响着绿色施工理念的实施。

2.3建筑材料不符合要求

建筑材料的优劣很大程度上决定着建筑工程的安全质量。在很多建筑工程中仍然存在着使用大量不符合设计要求的建筑材料的情况，建筑原材料进施工现场时，相关的检查没有规范进行，直接影响到建筑工程的质量安全。

3建筑工程施工管理的优化策略

3.1优化施工现场的安全管理

施工安全管理是现场管理的重要内容，建筑企业应制定合理的安全管理制度，实施有效的安全管理。首先，建筑企业应重视安全管理中的安全意识培养。施工人员通过安全培训等方式能够建立起基本的安全意识。为了强化其安全意识，建筑企业还应在施工现场张贴安全标语、安全海报等，在日常的工作会议中也要不断强调安全问题。其次，建筑企业应重视安全检查工作。管理人员需要对工程进行定期或不定期的安全检查工作，了解施工中的实际安全状况，在发现人为问题或其他安全隐患后，需要第一时间对施工人员进行安全教育并及时消除安全隐患。在技术条件与施工环境允许的情况下，建筑企业可选择使用现场监控设备来完成部分安全监控工作。现场监控设备能够全程监控施工人员的作业状况，监督效果较好。另外，建筑企业需要审视安全制度的合理性，修正与增减安全制度内容，确保安全制度能够适应房屋建筑工程全阶段的安全管理需求。

3.2完善绿色施工管理制度

为了解决绿色施工管理制度存在的问题，建筑企业需要积极完善绿色施工管理措施。建筑项目施工前，首先需要做好环保考察工作，然后具体进行落实。完善绿色施工管理制度时，首先需要做好减排工作，降低施工对环境产生的二次伤害问题。还可以调整施工工序，尽量提高资源的利用率，降低资源浪费问题导致的环境污染。施工过程中可以把施工产生的污水当成降尘用水，真正提高资源利用率，降低建筑垃圾的产生。监管部门需要明确各个岗位具体的工作职责，并做好相应的监督工作，严格管控施工过程中需要的施工设备。建筑项目的开展需要多个部门协同工作，因此，监管小组还要做好不同部门之间的沟通工作，保证建筑项目的顺利进行。提前做好策划工作，做好资源的重复利用，减少废弃物的产生。照亮方面采用ＬＥＤ灯带，灯带亮度能够满足施工要求并且电能源消耗方面较原有照明能耗低，灯带绝缘效果好，无发热现象可人体直接接触，安全环保可靠。

3.3加强对施工材料的质量把控

建筑工程中，需要重视对建筑材料质量的管控。首先，建筑材料采购环节要结合项目方案中对材料型号、规格及法律标准等进行原材料的采购，在市场中选择质优价廉，信用良好的材料供应商，保证建筑材料质量的同时控制材料采购成本。其次，要有专业人员对建筑材料进行质量检查，当发现存在质量问题的时候，通过法律手段维护自身权益。最后，施工现场管理人员还需要定期检查施工材料，避免风吹雨淋后损坏的材料投入使用，且防止相关人员故意更换材料。

3.4加大政府的监督执法力度

建筑相关部门要重视建筑工程法律法规的建设工作，根据新时期建筑工程建设现状、建设中存在的问题等，不断修正、完善相关法律文件，加大执法力度，督促企业按照法律法规进行建筑工程的监管。监督机构的监督工作还需要强化独立性、公正性，严格按照法律法规展开监督工作，最大程度上提升施工企业建筑项目的质量。

结束语

建筑工程土建施工具有复杂性高、流动性强、环境要求高等特点，加强现场管理对保证工程建设质量以及土建施工安全至关重要，同时还有助于控制施工成本，合理把握施工进度。但目前很多建筑工程在土建施工期间所开展的现场管理工作存在诸多问题，比如，安全意识薄弱、管理制度不完善、管理手段滞后、人员综合素质不高等，对此，需要建筑工程土建施工现场管理人员积极采取有效策略，有针对性地解决相关现场管理问题，以不断提升土建施工的现场管理水平，在此基础上保证建筑工程土建施工的质量和安全

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