不确定性环境下汽车供应链物流协同优化研究

蒋昆宏

摘要：随着经济全球化的发展，企业的企业管理方式开始由“纵向一体化”向“横向一体化”转变，企业之间的竞争变成了整个供应链物流协同优化之间的竞争。汽车产业已成为我国经济的五大支柱之一。现在跑车市场的各汽车厂商都在积极研究开发模式，以降低生产成本，增加市场利润。因此，深入研究供应链物流协同优化物流方案协同优化理论，结合我国汽车产业的市场现状和发展趋势，打造汽车供应协同优化模型和优化方案，具有重要的应用意义。本文的目的是研究不确定环境下汽车供应链物流协同优化物流的协同优化问题，即在充分考虑不确定参数的情况下，表达和检验汽车供应链物流协同优化的协同动机。在汽车供应链物流协同优化的物流管理工具中考虑采购、生产、库存、运输等业务的协同管理方式，为设计协同门户系统提供项目的数值研究模型优化意义，在充分了解运营网络和产品产出的基础上，简化结构，验证优化模型和算法的有限性。本文将结合实际，浅谈不确定性环境下汽车供应链物流协同优化研究。

关键词：不确定性环境；汽车供应链物流协同优化；物流；协同优化；研究

引言：随着经济全球化的发展，汽车产业已成为全球化最大的产业，其重要标志是全球资源向汽车产业配置。改革开放后，我国汽车工业发展迅速，汽车市场竞争逐渐白热化。汽车市场上有数千种车型，数百家公司和品牌。在中国汽车工业进入低速发展时期的今天，降低车价、提升服务质量、快速响应客户需求，是维持激烈竞争、更好满足客户需求的必由之路。从整车厂商的角度来看，市场的成熟逐渐挤压了利润空间，降低成本的车型需求越来越多。因此，应用先进理念的汽车供应链物流协同优化物流协同管理模式，不仅有利于采购、生产、货物、配送设施的整合与协调，而且提高了汽车供应链物流协同优化逻辑的效率，使汽车工业生产模式更加精简，生产成本降低，利润空间扩大，快速响应市场变化。汽车供应链物流协同优化作为一个具有复杂网络框架的动态系统，会受到需求时间、供应链物流协同优化结构、生产技术、社会政策和经济环境等方面的不确定性变化而产生采购。物流难以协调生产、库存、运输等业务环节。汽车供应链物流协同优化的物流需要各环节紧密准确的衔接，被物流行业专家公认为物流中最专业、最复杂的领域。因此，鉴于不确定性环境下汽车供应链物流协同优化环境的不确定性，供应链物流协同优化的实施已成为业界学术界的重要研究课题。

一、不确定性环境下汽车供应链物流协同优化的研究意义

随着市场经济模式的高度发展，汽车供应链物流协同优化网络的运作也变得复杂，不确定的形势也对营商环境产生了多方面的影响。研究汽车供应链物流协同优化物流系统中众多业务环节之间的组织联系，研究汽车物流工具的协调方法和优化策略，具有科学意义和经济意义。不确定性环境下最近两三年主要表现就是有：疫情、缺芯片、限电和原材料上涨等影响。

1.1学术意义

国内外众多学者从链条的各个方面对汽车装备的物流管理进行了大量研究，包括采购库存协调、汽车销售策略、循环配送以及物流信息交换平台的应用等各个方面，但它们主要基于定性分析或供应链物流协同优化来限制自己。在局部优化层面，本文研究了如何在不确定的环境中开发最佳的协同供应链物流协同优化物流，可以补充先前的研究，提高供应链物流协同优化物流的量化和规划。

1.2经济意义

基于对汽车装备供应链物流协同优化商业环境中的不确定性因素的分析和市场需求的合理预测，项目节点的协同管理，可以获得更准确的信息在最短的时间内了解市场，链条的协调取得了优异的成绩，确保了供需平衡，稳定生产流程，降低货运成本，提高销售效率和优质的售后服务。因此，研究结果可以为汽车企业在不确定环境下进行供应链物流协同优化物流建模提供一定程度的实践指导。协同供应链物流协同优化管理模型的关键意义之一是有效处理供应链物流协同优化不确定性，防止不确定性影响供应链物流协同优化绩效，将不确定性的影响降到最低。

二、不确定性环境下汽车供应链物流协同优化基础理论

汽车供应链物流协同优化是一个动态的、开放的系统，随着时间的推移不断变化。事实上，不仅市场需求和供应会随着时间而变化，供应链物流协同优化节点之间的努力比例也会随着时间而变化。这些不确定的环境因素影响着汽车供应链物流协同优化物流运作的有效性。因此，结合协同理论对这些不确定因素进行管控，对于制定有效的采购、生产、库存和运输等供应链物流协同优化物流策略具有重要意义。

2.1不确定性环境下汽车供应链物流协同优化的内涵

一般而言，人们生产生活所需的商品通过物流、资金流和信息流的衔接，通过原材料的供应、半成品的制造、成品的运输和配送等方式流动。早期“供应链物流协同优化”概念提出时，多数学者和机构认为供应链物流协同优化起源于制造业，原材料和产品的转化是供应链物流协同优化的关键环节，它的作用只在制造企业内部发挥作用。采购经常被忽视，因为人们认为不可能增加像外部债券这样的东西的价值。一般情况下，传统供应链物流协同优化往往只关注自身的资源利用，关注企业内部层面的业绩，而忽略了外部供应链物流协同优化的重要性，这必然导致上下游的矛盾冲突。

2.2不确定性环境下汽车供应链物流协同优化的重要性

制造公司是一整套有机连接的活动，例如产品设计和开发、原材料传输、半成品加工、制造和营销。价值链除了交易成本的透明度，有效管理供应链物流协同优化以降低直接劳动力成本的能力决定了公司能否在竞争激烈的市场环境中生存和发展。供应链物流协同优化管理以市场需求为主导，上下游企业协同合作，以计算机信息技术为基础，综合理论与方法工具，与物流业务流、信息流、资金流、过程中流等相结合。供应链物流协同优化运作，协同管控，建立供应链物流协同优化成员企业之间的战略合作伙伴关系。因此，有效的供应链物流协同优化管理可以减少内部摩擦和浪费，优化整体供应链物流协同优化效率。

总结：综上所述，本文在文献回顾和研究项目的基础上，对不确定环境下汽车供应链物流协同优化物流规划者的优化进行了深入的协同研究，包括汽车供应链物流协同优化的选择与优化与不确定性理论，物流分析等。方法协调和模型优化和模拟应用于实际的例子来检查模型的鲁棒性和算法的效率。供应链物流协同优化管理理论是50多年前管理学科最基本的理论之一。本文已经对不确定规划环境下的汽车供应链物流协同优化进行了一些研究，但是应对复杂的汽车供应链物流协同优化仍有许多方面需要进一步研究。

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