做好电力生产应急管理,保障电力安全生产

(整期优先)网络出版时间:2022-12-16
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做好电力生产应急管理,保障电力安全生产

钱明雄

内蒙古大唐国际海勃湾水利枢纽开发有限公司  016000

    摘要:电力作为国家经济发展的主要能源供应,确保其在生产过程中的安全是至关重要的,但其生产比较复杂,所以可能会出现各种各样的问题,这就需要一些应急措施。本文探讨如何做好电力生产应急管理,保障电力安全生产。

    关键词:电力;安全生产;应急管理

     在目前的发展阶段,应急管理在各行各业中得到了广泛的应用,同时也是我国政府高度重视的一项战略性工作。电力生产作为我国社会经济的重要支柱产业,电力应急管理在国家应急管理体系中扮演着极其重要的角色,电力企业应当承担起社会责任,通过掌握电力生产环节的各项要点,建立完善的电力安全应急管理体系。这对维护国家安全、社会经济稳定发展有着重要的现实意义,同时也是确保电力系统可靠运行的基础。随着配电网规模的不断扩大,也滋生了许多的安全问题,对社会造成巨大的负面影响,基于社会责任的角度上,电力企业不得不对当前电力安全生产过程中所面临的安全问题展开进一步的思考。

    1.电力安全与应急管理的关系

    安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。随着社会的进步,人们对可靠供电也提出了越来越高的要求,要想向社会提供源源不断的动力,促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化电力企业的安全。

    任何事故都是可以避免的,但在不可预见的灾难和突如其来的事故面前,我们往往显得无可奈何,束手无策,这就要求我们在建设和谐社会,保证电力生产的过程中,需要尽全力做好在紧急状况下的应急管理。电力企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工生命安全,保证设备安全运行,从而促进社会和谐健康发展的活动。

    2.在应急管理工作中存在的问题

    部分企业对应急管理工作重要性的认识不够:应急工作中各部门之间的配合不够:预案的针对性、实用性和可操作性不强.预案不能持续改进;对应急预案的演练和联合演习不够重视,应急管理工作尚未常态化,应对突发事件的能力略显不足.

    3.加强电力安全生产应急管理的策略

     安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程.是企业发展的生命线,安全生产,安全管理是电力企业的永恒主题。近年来.电力企业的安全生产形势随着电力体制改革的不断深化和电网改造建设的进一步推进。电力生产的安全管理工作也发生了质的飞跃。目前,电网运行状况的稳定性和可靠性普遍提高,事故率大大下降。但是,电力企业时有安全事故发生。轻者损坏了一般设备。重者导致了人身伤害。所以,电力企业的安全生产和管理要时时辨.安全管理工作只有起点没有终点。安全生产是企业取得经济效益的基础,要使供电企业健康、稳定、持续的发展.就要做好电力生产应急管理,保障电力安全生产。

     3.1 建立健全的应急管理体系

     现阶段,根据电力安全生产管理的现状,为实现电力安全生产的目标,需要设计出一套健应急管理体系,从而做好各项准备与预防工作,降低各种突发事故的出现概率,进一步保证整个电力供应系统的可靠性与稳定性。电力安全生产的应急管理工作属于系统性工作,在完成电力生产应急管理系统的建设工作之前,还需要根据现有问题完成应急预案的编制工作,编制的过程中,需要多个相关部分的参与,从而对最终完成编制的应急预案展开进一步的论证与讨论,一旦发现不足要进行及时改进。应急预案还要将各项电力生产的班组、岗位、基层等对象考虑进去,落实好相关岗位、班组与基层应急预案之间的工作衔接,建立起一套完善的电力安全生产应急系统,同时根据统一领导、分级负责、条块结合的基础条件,不断优化电力企业安全生产应急预案的有效性与实用性,保证该应急预案能够满足电力安全生产过程中的各项安全保障要求。

  3.2 做好电力安全生产中的应急演练管理

     电力企业作为电力安全生产的直接操作单位,应当充分发挥领导的作用,不仅要在完善应急预案和应急处理机制中起到积极的作用,同时还要统筹各项电力安全问题,引入到应急预案的编制当中,这样才能令该预案能够更加趋向于系统化、常规化、标准化。应急演练作为考核一项应急预案是否具备标准性与实用性的有效途径,电力企业应当充分发挥领导的角色,定期组织各电力安全生产的岗位人员实施相应的演练活动,确保电力企业内部相关的部门与工作人员掌握应急预案的基本流程与意义,在演练的过程中,鼓励各工作人员踊跃提出预案的不足之处,通过讨论,将不足之处进行及时改进,从而不断完善电力安全生产应急预案的有效性。另一方面,在编制电力安全生产应急预案时,将参与编制应急预案的各个部分组建成一个工作小组,并设置对应的直接负责人,从而有针对性地落实好各项应急目的、任务等工作,这种模式能够有效、清晰地明确各职能责任与关系,在后续实施演练项目的过程中一旦发现问题可直接有针对性地进行改进。

    3.3 落实好应急预案的重点目标

     在任何情况下,各部门在处理及控制各项事故的过程中,先要将工作人员的生命财产放在首位,而对人身安全造成直接冲击的就是电网系统的安全,在事故发生之后,需要第一时间利用各种可行的途径维护好电网系统的安全,避免扩大事故所影响的范围。同时,要高度注意并控制电网发生系统性崩溃与瓦解的问题。当电网系统在恢复的过程中,要优先处理电厂厂用电源及重要输变电设备存在的问题,要在最短的时间内将其进行修复,而在进行到供电恢复的过程中,要第一时间对重要用户进行优先恢复供电,避免影响到社会的正常发展秩序。

    3.5优化电力应急救援队伍

     电力应急救援队伍进行建设目的并非是要求全部队员掌握多种救援场景下的各种救援处置方案,因此诸多不同救援科目对于个人身心素质条件并不相同,电力应急救援队伍要求依据不同救援场景的实际需求从身体素质、性格心理、组织能力以及学习能力等诸多方面设定一个具体以及详细的量化评价指标,同时对队员做好能力评估以及专业进行分组。全部队员要求做好公共科目的学习,一般包括有设备维护、营地搭建以及救援科目的基础入门课程。根据公共科目考核情况同队员自身素质评价的情况可以吧队伍划分为两个分队,一个分队较为注重技巧性以及灵活性比较高的科目,比如说隧道救援以及高空特种救援灯等。

    3.6加强应急物资管理的分配

     应急管理部门应根据灾害的具体分布,电网的运行和实际情况,确定物资储备分类账,相应应急物资的数量和种类,制定合理的资金需求计划;其次,为保证各种突发事件中应急物资的稳定供应,有必要准备应急物资。在准备应急物资的基础上,定期检查应急设备的运行情况,确保应急物资仍然可以在紧急情况下能够发挥其作用。此外,有必要建立和完善物资的购买和分配机制,以实现物资的灵活,快速,准确分配。最后,应加强应急物资的存储,验收,维修和保养物料以确保物料存储单元可以完成分配,接到呼叫通知后及时分配备用物资。如有必要,可以利用第三方物流提高应急物资的管理水平,加快应急物资的分配

     综上所述,电力的安全生产管理对社会和谐发展与社会经济发展具有重要作用,需要电力企业重视自身发展情况,在不同的发展阶段都必须高度重视风险管理的意义,积极增强企业内部安全风险意识,对各项电力安全生产风险进行有效的控制,根据发展,不断完善电力安全生产应急预案的有效性与实用性,这不仅能够确保企业的可持续发展,同时也对维护社会正常秩序起到重要的作用。

    参考文献:

   [1]宫福兴,王启刚.电力企业安全生产形势及问题分析[J]. 居舍,2018(36):156.

   [2]蔡雄杰.电力安全生产中电力安全监察重要性[J]. 海峡科技与产业,2018(12):96-97.

   [3]赵锋.电力建设工程企业安全生产法律风险及防范[J]. 企业管理,2018(S2):244-245.