建筑工程施工技术管理研究

谢凯

摘要：房屋建筑工程的施工技术管理关系到人们的生命健康，在进行房屋建设的过程中，相关人员要严格要求各个部门的积极配合，以保证各项工作的有序进行。在施工过程中，要选择最好的材料，最精确的设计，最先进的设备。同时，制定科学合理的管理制度，建立安全、稳定的房屋建设管理体系，才能推动房屋建设工作的顺利进行。在施工过程中，监理人员要对施工质量进行严密的监督，对出现的各种突发事件进行及时处置，以保证工程质量符合规范要求，从而使公司的经济效益最大化。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

1建筑工程施工技术管理的重要性分析

随着社会的进步，科技创新的步伐从来没有停歇，在这一新的时代背景下，我国的建设事业正朝着更加兴旺的方向迈进。大量的科技装备、专业技术的引入，极大地提升了工程的质量和水平，使施工单位得到了更好的发展。但是，在实际工作中，由于技术和技术的欠缺，他们对先进的工程装备并不熟悉，甚至连使用都做不到，这就造成了工程技术的严重下滑。此外，随着科技的进步和创新，施工将会变得越来越复杂，施工工艺也会越来越困难。目前，很多建筑企业已经开始注重员工的施工技术，对施工过程中的每个环节和步骤进行合理的调整，以使施工企业能够顺利有序地完成施工发展。因此，建设单位在实际工程建设中，必须真正理解管理的意义，制定完善、健全的管理方法和制度，使其充分发挥其功能，才能在市场竞争的浪潮中取得更好的发展。此外，由于施工单位的终极目标是保证工程的保质保量。因此，施工单位在发展的过程中必须重视施工质量的监督和管理，而施工质量的好坏关系到公司的未来发展。

2房屋建筑工程施工技术管理与质量管理中存在的问题

2.1工程材料质量和设计方案不足

在房屋建筑工程中，建材的使用是决定整体施工质量的重要因素。建筑工程所用的建筑材料主要包括混凝土、砂石、砖块、建筑钢筋等，它们都会对建筑工程的施工质量产生一定的影响，因此，只有对建筑材料进行合理的管理，才能提高建筑工程的质量。然而，若对此类建筑材料的管理和使用不严格，将会对施工工艺的整体稳定性产生不利影响。所以，在施工过程中，必须严格遵守有关的法律、法规和程序，合理运用所需的材料，以保证项目的正常进行。同时，要对房屋建设项目进行造价估算。在建设过程中，应按建筑设计的要求选用符合要求的建材。在一切准备工作结束后，可以马上把施工材料运到工地上。在新开工的项目中，由于接到了工程图纸，若不按实际情况进行设计审核，将会造成工程的中期和后期出现诸多问题，从而造成工程的质量与进度不相符，从而使工程的总体质量受到极大的影响。

2.2机械设备和建筑材料以次充好

现代工程机械的自动化程度日益提高，这类机器设备在工程中起到了举足轻重的作用。在机械自动化越来越普遍的今天，要保证在施工场地内所有的工业设备都能完全合格，从而保证工程的顺利进行。目前，有关机械设备的技术已经比较科学和完善，因此，只要对实际操作人员进行相应的训练就可以了。另外，在施工中，施工质量和工期与施工区域的地质、气候、自然环境等因素密切相关，因此，在夏季气温高的情况下，应采取措施，以防止施工中的高温。同时，在工程建设中，也出现了以次充装的现象。目前，我国大多数建筑工地已设立了相应的工程监理机构，并配备了相应的监理人员，但由于缺少良好的管理模式，

2.3施工人员素质参差不齐

目前，中国大部分的建筑企业都存在着质量管理缺失的问题，主要是由于工程质量管理人员的素质参差不齐，工作人员对自己的能力要求较低，因此，在监督过程中，他们的力量显然不够。随着我国市场经济的迅速发展，工程项目的数量逐年增多，但由于工程建设的具体阶段缺少切实可行的工程质量控制措施，从而导致工程质量的下降。因此，要解决这个问题，必须加强工程建设和监理部门的协作，确保工程的质量，否则将导致工程的整体质量下降。另外，由于在产品质量检查的过程中，相关部门往往没有对建筑产品进行严格的质量控制，这就造成了施工技术人员在发现问题后，没有及时处理，反而将其投入了使用。虽然短期内不会有什么问题，但在长期的使用中，仍会产生一些问题，并且会对房屋的安全和信誉造成很大的影响。

3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1明确划分建筑工程施工技术管理责任

建设单位应明确工程技术负责人的责任。随着信息技术的迅猛发展，建设工程技术也得到了迅速的发展，施工技术也在不断地更新和改进，因而，建设单位必须加强责任感和使命感，紧跟时代的发展步伐，加快施工技术的转型升级。建设单位要加强对工程质量的指导，使施工技术管理走向科学化、信息化。公司引入了世界一流的施工技术，组建了一支技术精湛、经验丰富的专业团队，并对工程技术方案进行了优化，并使工程技术管理得到了有效地提升。在具体的施工项目中，应通过优化施工工艺，全面提高施工技术和综合素质，使施工技术管理取得质的飞跃，同时结合具体的施工条件，最大限度地提升建筑企业的经济效益和社会效益。同时，建设单位要加强各部门负责人的责任意识，提高工作效率，加强工程技术管理人才的培训，重点是先进的管理理念和专业理论知识，使其成为一种有效的管理方式。

3.2重视施工准备阶段的技术管理工作

(1)施工管理体系是工程建设的一个重要先决条件，其工作的实施将直接关系到工程建设的质量和安全。施工技术管理体系是建设单位正常运转的重要保障，必须建立健全和完善施工技术管理体系，对其进行严格的制度约束，以确保工程技术管理工作的安全、有效。施工工艺管理体系是建设项目的重要组成部分，它可以确保施工的质量和安全。建设单位应积极争取相关部门的大力扶持，以建立健全施工技术管理系统，提高施工技术管理水平。(2）工程建设前应进行图纸审查，认真审查工程图纸的内容，对其进行全面地了解，确保图纸的科学性、准确性和全面性；另外，施工单位也要确保施工图纸的质量，在设计时要充分了解施工环境的特性和施工技术要点。

3.3提升施工技术人员综合素质

在建设项目的各个方面，都要有施工技术人员的参与。施工技术人员是建设项目的主体，他们可以使施工更加科学、合理，并能有效地实施施工工艺管理。由于工程技术人员的职业技能等级偏低，施工单位应全面认识其整体素质，提高其合理配置，从而使其在工作中发挥其自身潜能和能力，从而为提高工程质量作出贡献。建设工程技术管理人才队伍的整体素质是建设工程技术管理人才培养的重要内容。另外，建筑行业也要大力招聘、引进大批的工程技术管理人才，为公司的发展注入新的生机。施工技术管理人员应充分发挥其专业特长，及时发现工程技术管理工作中的问题，为工程建设企业的施工技术管理工作提供有力保障，以提高工程企业在市场中的核心竞争力。

结语：

总之，施工技术管理是一项技术活，它的管理水平直接关系到建设项目的安全与稳定。因此，建设单位要持续发展，就必须从工程技术管理入手，建立健全工程技术管理制度，不断提升工程技术管理人员的整体素质和管理水平，进而提高工程技术管理质量。

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