如何加强胜利油田企业政工干部素质建设

刘观海

摘要：随着我国市场经济的快速发展，我国石油行业面临着越来越多的市场竞争，胜利油田企业必须更加注重政治和技术人才的培养。要切实提高政工干部的综合素质，使他们在工作中发挥积极的作用，使他们能够更好地进行思想政治工作，使他们能够在工作中始终保持良好的心态，为企业的发展做出应有的贡献。本文着重就如何提高胜利油田企业政工干部素质建设进行了深入的剖析和讨论。

关键词：胜利油田企业；政工干部；素质建设

引言：随着市场经济的快速发展，人们对矿物燃料的依赖程度日益加深。中国的石油行业已得到了广泛的应用，为我国石油行业的快速发展提供了广阔的前景和发展机会。随着胜利油田企业数量的不断增多，市场上的竞争压力也在不断加大，胜利油田企业在争夺市场份额的同时，也对大部分的企业进行了资产重组。目前，我国胜利油田企业的政工干部素质问题已成为制约我国企业发展与进步的重要因素。为此，本文通过对我国胜利油田企业目前的现状进行分析，发现其存在的问题，然后通过对其进行理性地研究，以求科学、有效的方法来促进企业的发展。

1.胜利油田企业政工干部素质建设的重要意义

1.1保证企业思想政治工作的重要基础

国企的改革已经进入了深水区，我们必须在供给和人才上进行创新，特别是在十八届三中全会上提出“四个坚持”之后，胜利油田企业不仅面临着经济发展的巨大压力，更重要的是，他们的政治、思想工作也在发生着变化。所以，要使职工团结一致，使其积极进取，才能使胜利油田企业获得更大的收入和发展，使企业得以持续地发展，就必须建立起一支高素质的政治工作干部队伍。

1.2实现企业转型改革的推动助力

随着我国经济逐渐步入中高速发展时期，胜利油田开发方式多样，产业结构亟待调整，存在诸多问题。在保持现有生产效率的情况下，必须摒弃低效的生产设备、工艺、生产线，引进最先进的、最符合当今社会的管理制度和设备。在技术革新中，干部作为企业的重要组成部分，在企业中发挥着稳定退休人员、调动干部、慰问困难家属等作用，对企业发展、稳定企业起着关键作用。

2.石油企业政工干部素质建设的发展现状

2.1缺乏对政工干部素质建设重要性认知

面对新的挑战，胜利油田企业往往只注重追求经济效益的最大化，而忽视了对政工干部队伍建设的重要性认识，导致一些政工干部在提升自身综合素质方面主观能动性不强，日常生产过程中的执行力与向心力不足以满足企业管理新要求，长此以往，对胜利油田企业自身的稳健发展带来了极为不利的影响。

2.2政工干部综合素质有待提升

部分胜利油田企业在生产、管理、建设方面存在一手硬一手软的问题。政工干部总体年龄偏大，结构不够合理。党务干部配备不到位，后备力量缺乏；“能上能下”的干部队伍建设还没有建立起来。目前，我国各大高校招聘的各类人才中，政工专业和与政工专业相关两个方面的人才数量较少，这给胜利油田企业在组建和扩充政治、管理方面造成了困难，同时也造成了当前胜利油田企业政治、技术干部队伍的整体素质有待提高，同时也缺少足够的专业知识，难以灵活地解决工作中的实际问题。

3.做好胜利油田企业政工干部素质建设工作的措施

3.1在实践中提高思想政治工作能力

在胜利油田企业，政工干部的能力需要具备协调、预见、观察、应变、引导等能力。首先，作为一名政工干部，必须具备对公司和未来发展趋势的洞察力，并在此基础上制定计划和筹备工作。同时，思想政治工作也不是一个人的工作，需要全体员工的共同努力，所以要在工作中发掘员工的潜能，使他们的工作潜能得到最大程度的发挥。作为一名共产党员，政工干部要在工作中起到表率的作用，充分发挥员工的凝聚力，形成一个整体。比如举办体育、文化竞赛，加强员工间的沟通，加强员工的凝聚力，推动胜利油田企业的发展。政工干部在工作中也要加强对员工的思想教育，要善于引导、善于劝说。比如，在与员工谈话时，要结合员工的性格和实际需求，合理地选择谈话内容，做到说理、动之以情，才能从根本上解决员工的心理问题，使他们更加积极地投入工作。由于人的行为是社会生活的不确定性，所以，在进行人的思想政治工作时，必须具备一定的随机性，能够观察到员工的心理状态，从而使谈话内容发生变化。政工干部要增强自己的随机应变、观察力，就要深入到企业的工作中去，从员工的角度去思考问题，从根本上了解他们的需求和情感，从而了解他们的心理变化，达到更好的与员工沟通的目的。

3.2加强业务培训

新的经济形势对政工干部专业知识、业务素质和能力的要求越来越高，他们不但要能够胜任自己的工作，而且要学会掌握新的技术，掌握现代的信息处理技术。在企业的舆论宣传和员工的思想问题上，要积极地进行思想政治教育，以提高工作的实效。在政工干部的培养中，既要注重其思想素质，又要注重专业技术的训练。把科学文化的有关知识与技能结合到培训教学中，提高员工的文化素质，使企业文化在员工的心里生根发芽。根据不同的工作内容、制度和目标，结合不同的工作特点，制定相应的培训对策。要适应计算机和信息技术的发展，必须加强业务实务的训练，以提高业务处理的效率。同时，各单位要定期组织政工干部开展素质教育，提高他们的团结协作、创新创造的意识。在管理上，要不断探索新的训练方法，培养政工干部的参与热情，激发学习兴趣。

3.3健全人才机制

建立健全胜利油田企业核心地位，不断注入改革活力，建立健全的人才管理体系是至关重要的。要不断地改进和创新现有的人才体制，使之适应企业的发展战略和时代的需要。政工干部队伍的建设要始终围绕高效、实效、精干、全面的原则进行。通过大量的专题培训，充分利用空闲时间，制作短而又精炼的主题影片，实现“补钙”的培养目的，加快对政工干部的教育。除正式教学以外，还应该增加专门化的比例，把理论和实际结合起来，以提高教学成果的转化效果。通过电视大学、函授大学、网络教学等方式，不断改进专题培训体系，打破时空的局限，以时事为主题，对时事进行深入细致地剖析，为政工干部答疑解惑。同时，也可以在适当的时候举办专题演讲辩论比赛，使之切合政工的工作实际，为以后的工作打下必要的理论依据，提高改革创新的能力，从而起到触类旁通的教育作用。

3.4加强社会实践

要想提升企业政工干部的工作能力，必须注重实践性的培养。政工干部素质培养的实践主要有三个方面：首先，基层实践。在胜利油田企业，由于其自身的恶劣工作条件，可以极大地锻炼其工作意志和心态，使其具有较强的个性和素质，从而考验其意识的程度。在基层工作中，问题比较明显，有很强的检查效果。使政工干部能够从实际中找出问题，提高自己的工作能力。在基层实践中，要注重个人问题的处理，提高员工的临场决策能力，使之与一线员工的心连在一起，感受到他们的辛苦与艰辛，建立起和谐、信任的交流关系。

结束语

市场经济的快速发展促进了石油行业的快速发展。石油资源在我国有着广泛的应用，同时人们对其生产和生活的需求也在不断增加，这对胜利油田企业来说是一个巨大的发展机会和光明的未来。但是，在激烈的市场竞争和日益复杂的竞争环境中，胜利油田企业所面对的挑战也日益严峻。面对这种情况，胜利油田企业必须进一步强化政治工干部的队伍建设，提高员工的向心力和企业凝聚力。总之，这些都是关于提高胜利油田企业政工干部队伍素质的探讨。

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