浅谈电力企业电力工程管理

杨盈盈

摘要：随着经济和技术的迅速发展，人们的用电率也随之增加。对电力的这种使用需求促使电力工程迅速发展，但电力工程安全管理存在较多的问题，直接威胁着施工安全，成为阻碍电力事业发展的因素。本文分析了电力工程安全管理的特点、重要性和电力建设过程中出现的问题，提出了电力工程建设安全管理的解决方案。

关键词：电力工程；安全管理问题；对策

电力工业作为国民经济产业之一，在社会生产中发挥着重要作用。但是，在新形势下，竞争更加激烈的市场对电力企业提出了更高的要求。在新时代背景下，电力产业面临着许多变化和问题。为了市场竞争力，电力企业要顺应新形势的变化，电力工程管理要不断改进，追求创新，用科学合理的方法促进电力工程的发展。

1电力工程建设安全管理职能

电力工程是一个复杂而技术性的项目，由于：(1)电力工程不仅与电力相关的专业，而且土建工程、设备调试、工程等专业能力强，施工人员必须具备良好的专业能力。(2)电力工程与住宅建设工程一样，投资大，建设周期长，施工过程中涉及的工程也多，任何工程、环节或行为细节稍有不慎，都可能发生安全事故。(3)电力工程施工所需人员多，利用各种大型机械交叉作业，用电次数多，易燃易爆化学用品多，事故发生点多，难以控制。电力工程涉及到人民群众，甚至国家层面，一旦发生事故，后果不堪设想。

2电力工程安全管理的重要性

电力工程安全管理是整个电力施工工程的准绳，是保证电力工程安全效果的前提。通过一系列电力施工安全管理活动，最大限度地提高企业单位的经济、安全和荣誉效益。电力建设安全管理的有效进行有助于企业事业单位完善规章制度和管理方法，进一步保障企业利益和企业员工的人身财产安全。可以说，电力建设安全管理在促进企业发展的同时，也为社会提供服务，在很大程度上，电力关乎国家的民生，电力施工安全管理对我国现代化建设具有重要作用。

3电力工程项目管理中的不安全因素

电力工程是一个复杂、技术性强的项目，施工工作面广、施工人员多、施工风险点多，建设单位往往更加注重质量、投资、工期控制，忽视对安全生产工作的管理，没有充分认识到安全工作的重要性。另一方面，电力工程中存在建设单位安全管理人员施工安全管理工作经验不足、安全控制重点不明等现象。

3.1安全生产规章制度不完善。

安全生产是企业最大的利益，但部分管理者对自己的管理工作没有明确的认识，没有完善的制度作为参考标准，管理者无法对安全管理做出标准判断，导致对安全工作的认识片面。在具体的实际行动中，必须说是一套。这样会发生不同程度的安全事故，危及企业和工程的损失，甚至员工的生命。

3.2在建设过程中不能正确管理

电力项目施工过程中管理不善的现象表现在以下几个方面。管理手段落后。安全意志不强；存在侥幸心理；盲目自信心理等，也是事故发生的隐患。

3.3人的行动

电力工程中最不了解的安全管理要素就是人员。造成施工安全事故发生者行为的原因有以下五个。第一，存在不受管制的市场竞争，对施工安全管理的资金投资减少。第二，故意压缩工期，追求工程进度，施工程序不规则。第三，没有实施施工安全管理的安全责任。第四，安全管理者没有经验，分包单位太多，使用很多临时工，不能正确培养他们的安全意识。第五，人力流动性大，来源复杂，素质参差不齐，安全意识和自我保护意识下降，电力专业技术下降，纪律不高。施工人员工作时间太长，容易疲劳，无法控制自己的行为，没有意识到作业的危险性。

4提高电力工程项目安全管理的措施

4.1建立和完善安全管理体系。

为了防止这种事件的发生，必须严格遵守电气运营组织措施、技术措施、《电力安全工作规程》等管理制度。此外，施工管理人员要明确施工单位各类人员、部门等的责任，完善安全生产管理制度，制定适当的控制措施和奖惩措施，将安全保障工作纳入施工管理成果的范畴，与工资挂钩，如果不发生安全事故，可以获得一定的补偿。相反，如果发生安全事故，就要扣除一定的工资，激发员工的积极性，确保安全管理秩序和效率。通过与部门、管理层签订安全管理责任合同，可以确保安全管理工作的制度化、标准化。

4.2进行风险点分析和预先控制。

加强施工危险点分析，进行危险源调查，编制危险点目录。在此基础上制定危险点事前控制措施，通过消除、隔离、清理等方式控制危险源，防止事故发生。加强重大风险整改化解，对重点项目、重点部门进行重点监测，不消除隐患，不解决问题，决不错过。通过重大事故应急处理、制定救援计划、定期事故预防训练，使员工具备快速应对突发事故的能力。

4.3项目人员的质量和安全意识

第一，项目人员的业务技能，业务知识开发第二，项目人员的综合素质。可以通过以下方式完成：第一，对员工进行安全培训、各种安全培训和学习，使员工能够安全第一坚定地确立这个想法可以预防所有事故的安全概念。第二，进行现场设备的知识和现场施工理论知识。第三，为了满足设备更新和技术进步的需要，进行施工技术的薄弱环节。第四，通过对各种安全事故的预设和训练等方式，利用员工的应对能力、施工和管理人员的自我保护意识和能力。

4.4加强现场安全监督

现场施工人员和安全员要监督安全技术措施的实施情况，根据施工现场的实际情况，做好对现行安全措施的安全评价，找出安全薄弱环节，及时弥补，堵塞漏洞，重点控制重大危险源，一定要让事故萌芽。

4.5各工序应在事后检查

各分项和工序完成后，在提交下一个工序施工之前，相关人员必须接受检查，才能提交下一个工序施工。例如：脚手架、高地帽、深坑、高作业、安全罩、机械性能、个人劳动安全保护用品等。检查目的是确认方案中的设施是否到位，或在实施过程中是否违反规定。这是安全生产中有效防止事故的重要门户。

4.6建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系。

建立完善的三级安全监管网络，对安全监管实施标准化管理，按照前瞻性、事件控制、事后改进三个要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加强对生产过程的监督，严格监督工作，敦促现场施工人员正确使用防护用品，定期组织安全检查，及时纠正隐患，不断改善和规范安全保护设施。

结语

综上所述，电力工程安全管理的重要性逐渐显现出来。在电力建设项目过程中，有效的安全管理措施应该得到高度重视，以便项目顺利运行，排除安全问题，保障人身安全，从而有效地确保电力企业的经济利益，更有效地促进我国电力事业的健康发展。

参考文献：

[1]应子怀.电力施工安全监督管理及要点论述.建筑学研究前沿.2017年第12期

[2]唐善虎.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].工业，2015（26）

[3]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，2012，（13）