浅谈地铁土建施工风险管理策略

(整期优先)网络出版时间:2023-04-11
/ 2

浅谈地铁土建施工风险管理策略

凌小双

中铁三局集团华东建设有限公司 江苏南京 210000

摘要   在社会发展的过程中,地铁建设项目中的土建工程风险在不断复杂,这也让地铁土建的综合效益面临着非常严峻的挑战。这也要求相应的从业人员实现戒骄戒躁,搜索以往地铁建设项目土建工程的经验,对存在的风险类型进行分析,制定相应的应急预案,最大限度地优化地铁建设项目土建工程质量,确保地铁建设项目质量。基于此,本文对地铁土建施工风险管理策略进行了深入分析。

关键词  地铁土建施工;风险管理;策略

引言

由于地铁建设项目工期长,需要大量资金投入,如果施工中存在重大安全隐患,工期得不到保障,造成工期延误,将极大的影响城市经济发展。同时,鉴于地铁建设具备一定的集中性,且施工在地下,如果其中存在技术问题,也会造成非常严重的安全事故。例如,当在施工过程中出现塌方,很容易导致非常严重的经济损失,从而会对人民群众的生命财产安全造成影响。因此,有必要对地铁建设项目土建施工中的风险和安全隐患进行控制。

一、地铁建设项目土建工程风险分析

1、经济风险

经济风险主要是指地铁建设项目建设过程中需要投入的大量人力、物力和财力。但这些因素容易受到市场变化的影响,使地铁建设项目不得不面临经济风险。例如,人力资源短缺、建材价格上涨的政策变化、金融危机、通货膨胀等,都是地铁建设项目土建工程需要面对的潜在经济风险。

2、技术风险

技术风险主要包含图纸变更和数据进出两个方面。如果更改图纸,将影响地铁建设项目土建工程的整个工程进度,轻则工期延长、任务增多,重则影响人员出行。数据进出是指施工人员收到的地质数据和管线数据与实际情况存在误差。如果出现这些情况,会延长工期,提高风险。

3、管理风险

地铁建设项目土建工程的管理风险存在于多方面,因为需要多方合作进行完成,很容易在施工中存在很多分散、交叉的施工作业。但在实践中,很多施工单位的水平参差不齐,不能够实现高效配合,这也会极大的影响项目的管理水平。在进行开工后,如果建设单位的经验不足,没有做好相应的前期准备工作,也会极大的增加项目的后续管理。

4、安全风险

地铁建设项目中,存在的土建安全风险主要是因为在实际进行施工的过程中,人员流动非常大、作业点特别的分散,很容易发生相应的安全保障漏洞,从而提高事故伤亡风险。同时,地铁建设项目土建运营环境复杂,必要时还需要做好对暴风雪、泥石流、洪水、冰冻、台风等非常恶劣的工况。此外,地铁建设项目土建施工过程中的材料大多价格高昂,库存量大,还存在损坏、被盗等安全隐患。

二、地铁土建施工风险管理策略

1、拓宽融资渠道,确保资金充足

一是结合地铁建设项目土建工程规模大、费用高的实际特点,相关项目立项后,一定要结合风险分析,拓宽融资渠道,为后续进度予以可靠的资金保障。地铁建设项目的土建工程。在这个过程中,首先要明确地铁建设项目土建工程的建设顺序、建设规模和建设效益,然后依据主次比例分配相应的资金,后续应准备储备金。对于地铁建设项目土建工程所需资金,要做好滚动规划或远期规划,切实突破资金结构单一、资金不足的困境。具体而言,地铁建设项目的土建工程可借助银行票据、信托债券等方式进行融资

二是地铁建设项目的土建工程具备较强的公益属性,建成后将形成较大的共同价值。因此,应对地铁建设项目土建工程的经济风险,处理包含节能降耗、降低成本外,还需要做好宣传,进行招商引资,从而可以更好的保障进度资金充足。

三是在地铁建设项目的土建工程中,很容易设计拆迁补偿、征地以及城市调整等方面的内容,相关责任人员需要进行因地制宜,结合区域政策层面和相关应急预案制定相关应急预案。例如,在地铁建设项目土建工程选址前后,地方政府、基层、具体实施单位要加强沟通,共同协调土地所有者的补偿。将结合情况再次制定可行方案,逐步化解地铁建设项目土建工程的经济风险,确保相关项目整体情况的协调统一。

2、引进前沿技术,确保质量过关

一是地铁建设项目土建工程相关技术骨干还需要加强现场勘察、实际调研以及优中选优,尽量减少图纸设计和数据传输的偏差。对于技术风险的应对,应当需要合理选择时机,比较盈亏。如果风险造成的损失小于应对风险的成本,则能够忽略该风险。否则,一定要立即采取措施应对风险。

二是地铁建设项目土建工程的顺利进行和安全完工,一定要有过硬的技术保障。因此,相关图纸资料的负责人一定要本着高度负责的精神,详细审核、反复讨论,直至无误无漏,方可投入使用。具体主管需要在正式开工前确认图纸、资料的沟通等工作。同时,需要充分结合图纸以及资料,对机械设备和劳务人力进行准备,为前沿技术的有效应用打下坚实的基础。在地铁建设项目土建施工过程中,质检人员需要结合图纸资料,全程跟踪管控技术的技术实施标准和技术实施结果,结合实际情况,更好地消除隐患,化解风险。

三是地铁建设项目土建项目组技术骨干要深入现场,做好关键技术讲解工作,并能与基层人员一起完成相关操作,确保施工重点地铁建设项目的土建工程是万无一失的。

3、完善地铁土建施工安全管理体系

鉴于我国地铁建设仍处于快速发展时期,地铁建设安全管理体系还不完善,需要不断完善。在实际地铁土建施工中,人员安排、设备、操作、工程材料等相关因素都会影响施工进程,提高施工风险。因此,施工的各个环节和场地都应做好充分的规划和相应的管理制度。一些不符合标准或缺乏相关程序的设备将不允许进入现场。在后续进行施工的过程中,需要能够确保设备的稳定运行,定期检查设备故障。此外,还要做好施工现场施工人员的安全教育和培训工作,长期进行安全宣传,提升施工人员的整体业务素质。在施工现场逐步形成安全效应,做好5S管理,规范设备操作,杜绝施工人员因懒惰等态度问题造成的安全隐患。

4、加强人员培训,确保施工安全

一是培养责任感和锐意进取精神,使他们充分认识地铁建设项目土建工程的重要性和长远价值,逐步形成一心一意、立于不败之地的凝聚力,已然成为战胜困难的根本力量。在增强人员培训方面,要借助各种媒体增强安全防范知识的宣传以及普及,实现安全第一。因此,在地铁建设项目的土建施工过程中,相关责任人员应在每次作业前,指导引领操作人员了解现场、了解施工工艺和施工设备,还应对施工人员进行临场应变能力培训。通过安全事故模拟活动。比如恶劣天气下的生存技巧、危险事故中的救援技巧、施工中技术冲突的解决技巧等,对施工人员的安全意识进行提升。

二是地铁建设项目土建后勤部门还应结合施工人员的实际需要,对安全防护具备的功能和有效性进行提升。作业部署需要能够对作业难度以及强度进行合理的安排,从而能够杜绝冒险施工、疲劳施工的发生。地铁建设项目土建后勤部还需要积极宣传医疗卫生知识,力争全体施工人员具备良好的身体素质和业务素质,使他们沉着冷静、稳健推进。此外,需要能够帮助施工人员做好施工准备工作,如技术交底、个人防护、地质、天气、人文以及特殊事项等。只有这样,全体施工人员才能从容自信地应对作业过程中的各种疑虑和困难,在保证施工质量的同时保证人身安全,确保地铁建设项目土建工程的社会声誉和综合效益。

结语

由于地铁施工环境非常的复杂,管理难度特别大,这就要求管理人员结合项目的具体情况,做好统筹规划,加强风险管理,在保障地铁建设人员人身安全的前提下,推动地铁建设发展。

参考文献

[1]李海锋,李永鸽.地铁车站土建施工安全风险及优化措施研究[J].运输经理世界,2020(16):153-154.

[2]何凤奎.地铁车站土建施工安全风险及优化对策[J].低碳世界,2021,11(08):172-173.

[3]潘丽国.地铁车站土建施工安全风险及优化措施探讨[J].智能城市,2021,7(07):91-92.