建筑工程现场施工技术要点

雷跃,沈徐波

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摘要：随着建筑工程行业不断发展，对其质量以及效率均提出了更高的要求。建筑工程工期较长，施工过程较为复杂，并且各道施工工序具有连续性，相互之间会产生一定的影响。在建筑工程施工过程中，应重点关注其技术管理。

关键词：建筑施工工程;施工现场;吉隆坡雅益轩项目;施工质量;

前言

现场施工管理是提升建筑工程施工质量的主要方式，并且能对提升建筑工程单位市场竞争力产生积极的作用。为此，在建筑工程项目施工过程中，应重点关注施工技术的应用情况，加大施工现场管理力度，努力提升施工工作人员以及施工管理人员的综合素质，进一步提升施工效率，促使建筑工程项目可持续发展。文章以吉隆坡雅益轩项目为主要研究对象，分析建筑工程施工技术现场管理的策略。

一、技术管理原则

建筑施工工程技术管理是较为重要的内容，是加强施工技术、提升施工效果的重要方式。该管理工作能有效提升施工技术人员的综合素质，同时提高其专业能力以及工作责任心。在对施工工程实行技术管理的过程中，应始终坚持以下几个原则。（1）经济性原则。建筑施工工程单位开展工程的根本目的是获取经济效益，以提升其市场竞争力，促使其顺利发展。因此，在对工程实行技术管理的过程中，应在维持正常施工质量的基础上，注重控制成本的消耗，防止出现资源浪费等情况，进而提升其施工项目产生的效益。（2）合理性原则。施工现场技术管理工作的开展需要遵循一定的原则，坚持施工技术的使用符合规范，并能按照一定的流程开展施工工程，以提升施工现场技术管理的安全性。（3）标准规范性原则。施工现场的技术管理工作均需要按照协调一定的原则进行，因此，在现场管理的过程中，需要建立科学有序的现场施工规范，要求施工技术管理人员服从统一原则，开展现场施工管理工作。

二、建筑工程中的施工技术

2.1软土地基处理技术

我国地域广阔，南北存在差异，不同地区存在着不同类型的土地。例如南方一些地区因常年降雨，导致土地抗压性差、承载能力差以及过于潮湿，北方地区由于气候比较干燥，导致土地稳定性差，且具有一定的特殊性。这些问题虽然对于当地生活及生产没有什么影响，但对建筑工程的开展有着一定阻碍。如果相关建筑行业在施工过程中不重视软土地基的问题，不采取有效手段应对这些土地的差异性，就难以保证在施工过程中所选择的地基是否具有稳固性和实用性。

2.2建筑防水施工技术

建筑防水施工技术作为建筑工程中较为重要的一项施工技术，在建设工程施工过程中具有不可缺失的重要意义。主要因为水作为人们生活的必需品，无论是在人们日常生活，还是建筑工程中都会需要用到水资源。如果将过多的水融入到建筑工程中，就会影响到建筑质量，从而出现渗水、漏水等各方面建筑问题。这些问题不仅会影响建筑在完工之后的正常使用，导致建筑出现质量问题，还会严重威胁人们生命财产安全。因此，为有效避免这些问题，确保建筑不会出现渗水，影响人们正常使用，相关工作人员进行建筑工程项目时，就必须要将建筑防水施工技术运用到相应工作中。并且选取一些防水能力较强的建筑材料，着重防护建筑中容易漏水、渗水等处，如建筑房屋内拐角处，应着重采取建筑防水施工技术。

2.3电气接地施工技术

近年来，随着我国城市化进程的快速推进，居民对生活质量的需求越来越高，对居住建筑的质量以及环境等需求也在不断增多。在这种发展形势下，建筑工程行业作为为人们提供主要居住建筑的行业，为了向居民提供良好的生产生活场所，确保这些建筑内部能够拥有一定的电气通路，相关建筑工程施工技术研究人员便研制出电气接地施工技术。但是，电气接地施工技术在实施过程中，一定要注意所有电气都要进行接地处理，尤其是楼层相对较高的建筑，一定要保证每层楼层应有空间，以及每个结构之间都能够相互连接。

三、建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题

3.1 技术问题

施工技术作为建筑工程项目开展的主要实施手段，在实际施工现场中尚有一些问题需要解决，其施工技术问题主要体现在三方面。

(1）建筑工程施工项目内的图纸技术相对较差，主要是相关管理人员不重视图纸审核，图纸审核工作并未落实到位。一些图纸设计工作人员在设计图纸时，受自身设计水平及理念影响，导致图纸设计缺少一定的全面性和科学性，与施工环节存在较大误差，导致施工质量无法得到实质性保障。

(2）相关施工管理人员在开展一个施工项目时，未做好施工预算，也没有正确运用相关技术进行准确预算，导致施工预算与实际施工出入较大，对相关建筑施工企业带来不小的经济损失。

(3）一些基础施工技术人员自身技术水平不高，在处理道路污水、积水等问题时，未做出有效举措，导致施工道路存在一定质量问题。

3.2 管理问题

一些建筑工程施工管理人员策划施工项目时，与施工现场的安全管理相比，更重视对施工项目的质量管理，缺乏较强的安全意识，导致一些施工现场不具备必要的安全措施。使得一些施工人员进行项目施工时，即使佩戴安全帽等防护用具也会出现损伤等。还有一些建筑施工人员从事施工行业年头较长，接触过不同施工等级的建筑工程，进行一个新的建筑工程项目，会不服从建筑企业施工管理者及工作人员下达的命令，不具备良好的团队意识。

四、施工技术管理措施

4.1实施全过程技术管理

建筑工程施工环节众多，施工技术管理中要贯彻全过程管理理念，加强对各个环节的施工技术的管理，从而确保施工建设的质量。工程设计是整个工程建设施工的基础，在设计过程中，设计人员要确保设计的质量，工程建设过程中工程设计变更会严重影响工程进度和工程造价，因此要严格把控工程设计。再者是加强图纸的会审，把握建筑工程设计意图，对施工图纸的合理性进行审核，确保图纸的使用功能和图纸的完善性。

4.2明确施工责任

建筑工程现场施工技术管理要明确技术负责人员的责任，据责任范围进行具体的划分和明确，确保建筑工程施工中出现的各项技术问题能够及时的得到解决。工程建设施工期间实行经理负责制，技术负责人要就施工质量和施工安全进行负责。

4.3加强技术交底管理

加强技术交底从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时，施工技术管理人员要提前进行技术交底，特别是对于特殊工序和环节，施工技术管理人员要加强技术交底，以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时，要着重对安全事故高发环节进行技术交底，以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作，在进行技术交底时要确保技术交底的准确性，确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点，明确施工意图，从而提升施工质量。

结语

建筑工程现场施工技术管理能够有效的确保施工质量和施工进度，进而确保企业的经济效益。现场施工技术管理工作中，要加强图纸的会审、施工技术人员的管理以及施工质量的验收和评定。在具体的管理工作中，要贯彻全过程技术管理理念，对各个环节的施工技术进行管理，明确施工责任和加强技术交底，确保一线施工人员施工能够符合合同要求和技术规范。完善施工现场安全技术管理制度规章，严格按照流程和规章制定进行施工技术的管理，另外，要加强工程施工技术的记录和归档，以为后期的施工提供参考。总而言之，施工技术管理是施工管理工作的重点，加强施工技术管理能够有效的确保施工质量和施工进度，是实现经济效益最大化的有效措施之一。

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