建设工程质量管理标准化分析

李晶

摘要：在城镇化建设的背景下，我国基础设施的建设数量与规模不断增多。工程项目施工质量是整个建筑结构的基础，与此同时，项目现场施工质量管理对工程质量起到至关重要的作用。工程质量不仅与社会经济发展相关联，还关系到建筑单位的经济效益以及人们的生命财产安全。工程质量对建筑、社会经济发展的影响较大，也是社会各界重点关注的方向。现阶段，社会经济飞速发展，加强工程项目施工质量管理尤为重要。在工程项目建设中，施工现场出现任何状况，都会对整个工程质量造成影响，也有可能引起严重的质量安全事故。因此，需加大工程质量管理力度，保证整个建筑结构施工质量。

关键词：工程质量；质量管理标准化；分析

引言

随着经济社会的不断健康发展，我国的房地产行业也在快速发展，房屋建设工程有越来越大的规模，因此人们也越来越关注房屋建设的质量问题，在实际施工的过程中，质量问题是一个重要的问题，需要由各个部门统筹协调，共同管理与控制。

1建筑工程质量概述

建筑工程是一种特殊的综合性产品，建筑工程质量就是指建筑工程既能成功地满足业主的要求，又符合国家相关法律法规、技术规范标准、设计要求和合同规定的特性。建筑工程质量的特性表现为适用性，即要使工程在内在和外观上满足使用目的的各种性能，包括理化性能、结构性能、使用性能和外观性能；耐久性即寿命，是指工程的服务年限，也就是工程竣工后，其使用性能稳定在设计指标内所延续时间的能力；可靠性，在工程规定的条件和服务年限内完成其任务的能力、耐用程度、可接受维修的能力等；安全性，工程交付使用之后，必须保证人员、设备、工程整体和环境都能免遭危害，得到安全保障；经济性，表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和，科学合理地使工程造价最低，效率最高，生产期间的能耗、材耗和运营费用等最小；与环境的协调性，工程要适应可持续发展的要求，就要与其周围的生态环境相协调、与所在地区的经济环境相协调、与周围其他工程相协调。不同门类的专业工程，根据其所处的特定地域的环境条件、经济条件和更详尽的法律法规要求，会有不同的侧重面，但是建筑工程质量要达到基本要求，上述几个方面的质量特性必不可少。

2建设工程质量管理标准化分析

2.1做好施工准备工作

在工程施工之前，提前做好充足的准备工作，能够促进各项施工的有序开展，确保施工质量。对此，施工企业需要结合具体的情况，科学合理的制定施工方案，确保施工人员了解施工图纸，掌握施工方案。除此之外，方案需要保证经济、技术的合理性。管理人员应该把握施工流程，进而在施工中可以结合现场情况落实管理工作。可见，提前做好施工准备工作具有积极影响，可以提升施工的高效性及质量。在工程施工中，企业要注重管理部门的建议，参考相似的工程建设经验，掌握重要的施工技术、施工工艺、工程建设的重难点。除此之外，还要科学合理的配置相关的资源，可以采取定额配置的方式。

2.2提高工作人员的管理技能

工作人员的施工管理技能对于房屋建筑的工程施工质量具有很大程度的影响，因此，必须要从根本上加强对相关工作人员的管理技能的培训。相关的管理工作人员不仅要对房屋建筑的工程设计进行整体的管理与控制，不断提高管理的水平，施工管理企业也要做好相关管理工作人员的培训工作，不断提升管理工作的水平，使相关的管理工作人员能够提高自身的专业技能和技术水平，对施工管理工作的流程进行相应的管理与控制，不断提高其管理工作的水平。同时，也要对相关的管理工作者进行培训与考核，对于考核不合格的管理工作者，要进行一定程度的处分，对于在考核中成绩优秀的管理工作者，就需要采取物质奖励和精神奖励并举的方式进行奖赏，从而提高相关的管理工作者的学习积极性，提高相关管理工作人员的技术水平与综合管理素质。其次，还要对相关的管理工作人员进行一定程度的安全防范意识的教育，提高其安全意识与能力，能够在未来的发展中有更加深入的发展空间。同时，也要对相关的管理工作者进行一定程度的安全管理教育，明确规范化的操作，使操作更加方便快捷，也要确保在实际的管理工作中，做好相应的安全防护措施，减少安全事故发生的概率，保证房屋建筑工程能够顺利完工。施工管理工作中也要加大对相关的管理工作人员技术水平的提高与完善，不断创新房屋建筑工程的施工管理技术，同时，也要使用更加高效便捷的方法进行创新与发展相关的施工管理工作，对相应的问题及时进行整顿与反馈，将各种高新技术设备引入到实际生产工作当中，提高整个项目的管理工作效率与管理工作质量，只有这样才能够让房屋建筑工程的质量得到有效的保障，进而提高其经济社会发展的效益。

2.3重视技术管理标准化

（1）策划与图纸管理的标准化。要求施工企业在获取到施工图纸后，及时安排专业技术人员针对相应图纸内容展开分析、审核，针对在此过程中发现的问题，或是对图纸内容所产生的疑问，均要在整理后及时递交至建筑方或是设计方，消除疑问。在确认施工图纸无误后，要递交至建筑方与监理方，并在有关单位均签字确认后，组织展开实际的施工操作。同时，为了进一步提升施工效率，更好地保障施工的合理性，需要安排技术人员在施工前期完成工程策划的编制，其内容需要包含设备管理、人员安排、材料采购、现场布置等多个方面。（2）方案与修改管理的标准化。在实际施工前期，要求切实确认相应施工方案的可操作性及合理性，并在完成确认后组织技术交底；在实际施工期间，要求切实参考工程实际情况，完成对施工技术方案的细节性调整，要求在调整后及时进行技术交底。（3）工作人员与器械管理的标准化。安排专业管理人员进行施工管理，重点落实对工程施工质量与进度的管理，要在发现问题的第一时间组织展开应对与解决；安排专业人员管理施工机械设备，及时组织维护与维修，避免必须的工程损失，防止工程延期或是质量下降等问题的发生。

2.4强化施工材料方面的管理

施工材料会影响到建筑工程的质量，在建筑工程施工项目实施中，往往涉及了多种的施工材料，为达到高质量施工的要求，必须保障各种材料的质量。施工材料的选择要严格按照设计要求和方案，对供应商的资质，供应的材料质量提前做好调查工作，对于重要的施工材料必要时要做相应的测试，甄选测试结果优良、性价比高的材料。施工材料对工程项目质量的影响分析可以选用分层法，可按施工材料的成分、规格、生产厂家、批号等条件分层。例如在工民建工程建设过程中比较多见的水泥混凝土的结构性开裂，水泥可能是导致该质量问题产生的原因之一，可以就不同生产厂家提供的水泥采用分层法进行统计分析。

结语

综上所述，要想真正落实解决房屋建筑工程施工质量的问题，就必须保证施工过程中的整体效益。将责任落实到各部门中，更多的是落实到每一位工作人员身上，每一位工作人员都能够承担相应的职责，采取相应的措施进行完善与处理，采用现代化的方式进行施工，加强对施工过程的整个流程控制力度，保证施工建设的工程质量，只有这样才能够保证施工管理作业的稳定性与安全性。

参考文献

[1]郭宽.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 2021.

[2]张道锦.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].中华建设, 2020.

[3]刘昱,谢峰.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].精品, 2020(7):1.