水利机械设备管理与维修保养

刘志刚

摘要：在我国经济蓬勃发展、新兴科学技术不断广泛应用、科学技术不断发展、水利水电基础设施不断完善的情况下，水电机械设备的管理引起了相关人员的关注。特别是在现代水电建设中，激烈的市场竞争、科学技术的不断成熟以及机械设备的管理在水电建设过程中都发挥着尤为重要的作用，水电机械管理水平的提高可以促进施工效率的提高，也确保项目优势的有效性和持续性。然而，由于各种主客观因素的影响，在当前实际施工过程中，机械设备的管理存在很多漏洞。基于此，对水利机械设备管理与维修保养进行研究，以供参考。

关键词：水利；机械设备；管理；维修保养

引言

保家靠堤防，灌溉靠泵站。水利泵站在水资源短缺干旱地区发挥巨大作用，不仅是调节水资源配置的重要水利设施，也是保障生产、生活用水的民生工程。泵站机电设备主要是安装在泵站上的各种机械与电气设备的总称，机电设备是泵站安全运行的核心要素，做好水利泵站机电设备运行管理工作是泵站日常工作的重要内容，推动水利泵站机电设备的安全高效运行。

1水电机械设备使用的特点

水电机械设备的工作特性不同于其他常规成套设备。在水电行业，机械设备通常在室外运行，容易受到室外环境的影响，尤其是恶劣天气和极端天气，且运行条件相对较差。因此，在选择水电工程的机械设备时，应选择可靠安全的机械设备，以提高运行安全率，避免不必要的安全事故发生，导致影响施工期间的正常进度。除了机械装置的特殊工作条件外，水电机械装置的技术结构具有复杂、工作机动性高的特点，这主要是因为水电工程建设范围大，机械设备需要距离长。因此，在完成机械设备循环的过程中，机动性会增加。基于水电站的大规模建设和特殊的运行环境，为了满足相关技术条件，需要通过各种努力克服上述困难，以确保水电工程的顺利进行。

2水利机械设备管理与维修保养中存在的问题

2.1管理人员专业技能有待提高，质量安全意识相对淡薄

一是水利机电设备管理人员的专业技能有待提高。基于泵站机电设备智能化管理系统的运用，要求机电设备管理人员不仅要具备相应的机电设备检修能力，而且还要掌握操作机电设备智能化管理平台的技能，甚至基于机电设备性能的不断完善，要求机电设备管理人员要及时更新专业知识。然而目前泵站机电设备管理人员在操作智能化管理平台、熟练操作最新机电设备等方面还存在较大的能力缺陷。二是泵站机电设备管理人员的质量安全意识相对淡薄，并未意识到机电设备安全运行的重要性。目前，泵站机电设备管理人员虽然能够按照工作制度对各种机电设备进行有效管理，但是工作人员的质量安全意识比较淡薄，不能有效对各种设备进行预判性分析，不能将故障控制在最低范畴。

2.2机械设备管理制度无法适应变化

通过对以上水电工程机械设备结构特点的分析，就可以发现水电工程施工难度大，机械设备移动性大，在施工过程中使用频繁。在实际管理过程中，机械操作人员对机械设备管理体系没有充分了解，无法进行有效的机械设备管理。一些管理人员在购买机器设备后可能无法做好财务会计工作，导致企业收支无法平衡。另一方面，当现有机械设备和系统的性能发生无法跟上现实施工过程的变化时，相关的管理工作就无法很好地开展下去，并且缺乏完整的、相关联的规章制度。

3水利机械设备管理与维修保养策略

3.1更新管理理念，落实管理制度

在设备管理过程中，既要结合传统设备管理中的技术和优势经验进行管理，又要吸收现代企业的经验和先进管理技术，按企业生产指标操作，制定特殊设备管理计划，以便通过建立一个完善的管理机构，实施相关管理制度，定期监测和核查管理质量，将量化的资本管理指标纳入建设项目评价范围，企业资本管理部将全面负责 通过制定和完善公司内部规章制度，规范公司的管理，吸收和掌握先进的管理经验，同时进行设备的前期维护以及收支，激励和抑制机制可以。

3.2维修保养管理

在水利工程机械设备管理中，维护维护工作对设备的安全有效使用、延长设备寿命至关重要，必须科学制定机械设备维护计划，及时实施。设备维修包括设备的维修和保养。在实际工作中必须实现两个设备之间的协调和互补。具体要点如下:(1)设备维护:操作人员承担设备维护工作，包括日常维护、定期维护、精度控制、计划维护、机械设备异常及时检测、重大故障预防。(2)设备维修:在液压施工中可实现机械设备使用上的各种缺陷，可通过零部件维修更换恢复设备性能。设备维修可分为小、中、大三类，应结合实际情况制定维修方案，结合水利工程实践总结机械设备维修经验。

3.3提升管理人员的专业技能，增强质量安全意识

水利泵站机电设备管理工作离不开工作人员的支撑，因此水利泵站要从人员教育培训入手，增强工作人员的质量安全意识。一是水利泵站要结合机电设备管理工作的特点开展专项教育培训活动，通过教育培训提升工作人员的专业技能。例如，为了切实提升水利泵站机电设备管理人员的水泵检修工作能力，水利泵站要依托技能大师工作室，举办“泵站机电设备运行维护管理技术培训班”，重点讲解水泵结构原理及维护检修、常用工卡量具使用方法、高压电器设备结构原理及倒闸操作、低压电气设备工作原理及其控制回路、液压蝶阀工作原理及其控制回路等内容，通过理论知识讲解和现场实操相结合的方式，进一步提高机电设备运维人员的专业理论水平和实际操作技能等综合能力。二是积极开展宣传教育，增强机电设备管理人员的质量安全意识。安全无小事，水利泵站要采取有效措施提升工作人员的安全意识。

3.4实施授权证书系统

委托使用书是由管理单位和操作人员共同签署的，体现了双方的权利和义务。根据机械设备、技术完好程度、安全指标等因素，确定操作人员的工资和报酬，并不断提醒操作人员，注意维护设备。加强监督，重点解决运行中出现的问题等。如果造成机器故障，将会受到经济上的惩罚，甚至是开除。对技术表现突出的人员，将会得到相应的奖励。

3.5合理配置机械设备

在水电机械工程施工中，相关机械设备的操作人员必须根据实际情况随时调整操作要求，只有这样才能更好地管理施工组织。相关人员应根据工程规模、施工期间的规定和机械设备的用途，合理配置设备。分发过程中应考虑设备的规格、型号和数量。考虑到上述因素，相关员工应在合理时间内有效更新、调整机械标准。

3.6健全有关规章制度

要做好机械设备的维护和管理工作，必须建立起一套完备的管理体系。可以考虑设立有关机构维持和管理机器设备，如委员会等。委员会负责全面规划各项重大工作，并在下设各分支机构，负责日常机械设备的保养与管理、机器设备的具体管理、公司内部的行政管理、各部门甚至个人的责任等。把相关的制度落实到位，并严格按制度奖惩，使工作人员遵纪守法，激发员工的工作热情，从而提高工作的质量和效率。

结束语

总之，在现代水利工程建设中，机械设备管理是项目部管理的重要组成部分。机械设备管理工作需要精细完善。资金、设备和人员等因素必须结合起来，才能实现全面优化，全面提高总体管理水平，满足项目建设的实际需要。全面实现水利建设机械设备管理，应在特殊建立和管理制度的基础上，同时全面实现采购和档案管理、使用和维护管理、人员培训、奖励和处罚等。有效改善机械设备管理，确保设备始终处于最佳运行状态，取得良好的项目成果。

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