提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

刘睿

摘要：随着经济的发展和社会的进步，人们的生活水平不断提升，建筑工程在施工技术、建筑材料等方面实现了较多突破；尤其是在建筑需求不断增加的发展背景下，建设规模也在不断扩大，建筑质量管理、生态管理以及企业的可持续发展已经成为建筑产业的必然发展趋势。因此，施工单位应科学管控施工期间使用的建筑材料、资金和人力等，实现资源的优化配置，极力推广施工管理，融入更多先进的管理理念与管理技术，提升建筑工程的施工质量，保障施工安全。本文对提高建筑工程管理及施工质量的有效策略进行分析。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效策略

引言

随着时代和社会的发展，我国的现代化进程不断加快，给建筑工程行业的发展带来了极大的机遇，促进了建筑行业的进一步发展。但是，也正是由于人们生活品质的提升，对于建筑工程整体的质量要求也越来越高。因此，想要使得建筑工程管理工作顺利进行，提升建筑工程整体的质量，需要在施工阶段加强施工质量控制工作，从而保证整个建筑工程项目的质量，促进我国建筑行业的长远发展和进步。

1建筑工程管理的原则

在建筑工程项目建设时，参建单位较多，并存在各种复杂的合同关系，同时现场实施各个环节不可控因素较多。对此，为确保建筑企业效益，在工程项目管理时，需按照以下规定的要求。①预防为主，在建筑工程项目施工过程中，需对施工管理和质量控制采取有效的预防性控制措施，避免各种不可控因素的发生，确保建筑项目施工有序开展。②动态管理，在建筑工程项目建设过程中，需综合考虑各个施工环节和项目建设周期等多种因素，加强工程项目施工管理力度，并制定科学合理的管理计划，创新施工管理措施，提高建筑工程项目施工管理质量。③强制性，在建筑工程项目建设中，需按照相关法律规定要求，对施工技术、机械设备、安全用具等方面实施强制性控制措施，规避项目施工质量隐患，避免施工环节中发生违规情况，确保建筑项目施工安全。

2提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

2.1建立健全质量管理机制

建筑工程施工管理人员应结合设计方案与现场施工条件构建工程质量监督与管理制度，为后续的施工质量管理提供依据。管理人员应总结质量管理工作经验，进一步完善质量监督与管理指标，保障质量监管体系的完整性、全面性与可行性，实现对建筑工程施工过程的有效监管。首先，管理人员应根据设计图纸要求开展施工各项物资的采购监管工作。物资采购环节是土木工程建设中非常重要的部分，因此应开展精细化管理，实现对物资供应商及运输企业的有效审核，调查企业的资质与合作经历，择优选取具有较好信用度的商家，并达成长期的合作关系。其次，管理人员应监管实际采购工作，加强对进场物料质量的检测与监督，避免出现以次充好的现象。管理人员应在物料进场前做好质量检测与验收工作，最好选择独立的检验机构承包进场物料的质量检测工作，以保障施工物料的品质。最后，企业还应强化责任管理制度，将施工责任落实到人，一旦发生质量问题或不规范的施工行为，能够及时追责和处理，保障建筑工程的质量。

2.2提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中，应提高工作人员的专业技能和综合素养，保证建筑工程的施工质量，主要包括：工程施工管理者要有担当意识，掌握优秀的、科学合理的监管技术，提高自己的专业素养和技术实力；工程建筑企业应定期开展员工技能培训，提升工作人员的安全防范意识和岗位观念，吸取优秀作业经验。

2.3加强建筑工程质量管理的体制建设

随着建筑行业的蓬勃发展，导致建筑行业内部市场竞争激烈，很多企业将更多的精力投放在获得工程项目上，而对于企业的未来发展及重要的工程质量缺乏重视，这也就导致建筑企业内部的管理水平落后，缺乏对于现代化管理的认识，使得企业的管理，不管是从理论方面还是从实践方面都处于滞后的状态，在这样的情况下，建筑工程的质量很难得到有效的控制，从而使得整体建筑存在一定的安全隐患。因此，为了改变这种现状，首先应当建立和健全建筑工程质量管理的相关法律法规，以法治的权威来促使建筑行业改进自身行为，从而加强对于建筑工程质量的管理。在这期间，需要明确相关建筑企业的质量责任，强化政府和社会的监督，并严格执行建筑市场准入和清出制度，真正做到有法必依、执法必严、违法必究，为建筑工程质量管理提供有力的制度支持。

2.4注重环境问题

在建设土建工程时，必须时时注意对环境污染的控制。在建筑工地上，很容易出现污染，而且一旦开工，很可能会对周围的环境和水源造成影响。在严格控制施工质量的前提下，环保工作不能松懈。在建筑工地上，为了减少粉尘的浓度，经常要在工地上喷洒大量的清水，避免工人们因为吸入了肺部而造成健康问题。在工地上还要对大型设备进行控制，并制定清晰的作业程序，避免因作业人员操作不当而对周边环境造成损害。从施工环境控制的观点来看，主要是对天气、水文、地质等因素进行控制，同时要注意对各工序之间的交接环境进行合理的控制；应对环境变迁进行有效的控制。具体而言，建设单位在进行气象、环境的调控时，要注意气象变化，制订科学的气象应急预案和对策。在遇到恶劣天气时，要及时采取恰当的规避措施，以达到预防突发事件发生的目的，从而降低工程质量。在进行水文、地质等方面的管理工作，每一个技术人员都要对自己的工作了如指掌，以便及时处理可能出现的问题。从一定意义上说，工艺交接环境是影响工程建设环境的一个重要因素，相关工作人员在完成上一道工序时，要充分考虑下一道工序的实施情况。总之，在施工过程中，在进行施工过程中，要注意到周围环境的变化，要谨慎处理，并能及时、合理地处理。

2.5加强信息化技术的应用

建筑工程管理涉及到多个专业，内容十分复杂，而信息技术在建筑领域的应用大大提高了建筑工程管理及施工质量控制的效果及效率，因此企业要注重信息化技术的应用。例如，施工阶段可以通过BIM技术构建建筑产品的三维立体模型，通过BIM提前发现建筑施工中可能存在的各类问题，改进设计方案，并对施工过程进行持续性的优化、监督；在施工现场，建筑企业还可构建远程监控体系和预警系统，一旦在后续施工出现较为严重的质量问题，该系统马上便会通知相关管理员进行紧急处理，防止突发因素对后续施工质量造成影响，从而使建筑工程管理工作获得较大的发展空间，全面提高整体的管理效果和水平。

结语

在建筑工程施工中，施工管理以及质量控制是保证建筑工程建设质量的关键，本文对建筑工程管理模式以及质量控制策略进行了详细探究。在项目建设全过程中，必须做好完善的准备工作，保证能够有序、合理的开展工程项目建设，管理人员应当高度重视项目建设过程中的各类隐患，并采取针对性控制策略，保证项目建设效益。

参考文献

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