施工现场的文明施工管理措施

唐映雪

摘要：文明施工是一项容易忽视而又十分重要的内容，它反映施工企业的管理水平、施工队伍的素质、施工企业对工程的重视程度，并影响到施工安全与质量，体现施工企业的综合素质及信誉。因而，管理人员需执行文明施工管理措施，以保证工程施工能够有计划、有层次以及有顺序地开展。基于此本文结合实际进行思考，首先，简要分析了施工现场的文明施工管理的必要性，其次阐述了施工现场的文明施工管理的相关举措。

关键词：施工现场；文明；施工管理

引言：水工工程中施工现场的文明施工管理工作起到至关重要的作用，其不仅可以强化工作人员的文明意识，简化施工流程，让人力资源以及物力资源能够匹配于当前建设项目中，更可以提高员工的安全意识，促使其可以秉承着“以人为本，安全至上”的基本原则，完成岗位工作，确保施工现场的施工管理工作能够落实到位，从而创设出一个绿色、优良以及安全的施工环境，提高建设企业的经济效益能力。

一、施工现场的文明施工管理的必要性

在工程项目施工过程中，执行文明施工管理工作，可明确建设单位的施工窗口。做好施工总部署，明确施工总体目标，绘制出施工平面图，临时设施的布设操作，以实现对施工阶段以及施工区域的划分。例如：在过江管工程工程中，可优先执行岸上、水下的沟槽开挖工作，运用统筹管理的方式，使工程在150d内竣工完毕。同时，应根据工程量，确认施工任务，使工程能够在短时间内完成并规划出施工环节所需经历的各种道路，确认电源、水源、变压器的位置，做好临时给水管线的布置操作，增加动力设施以及供电设施，以控制企业的成本消耗，强化其在建设阶段的环境效益、社会效益以及经济效益，进而确保施工管理水平有所提高[1]。

二、施工现场文明施工管理的相关举措

（一）严格遵守文明施工管理制度

1. 员工生活及卫生管理

工作人员在施工现场时，应保持场地的整洁，保持个人的卫生，避免对企业的形象造成影响。为凸显出工作人员与企业之间的关联度，以确保其可以最大限度内完成卫生以及生活方面的管理工作，完成施工组织设计编制（如下图）。

图一 施工组织设计编制图

首先，可通过施工区域休息室的设置，让工人有休息的地方，设置休息间。定期开展消毒工作，以保证工作人员不会受到病毒的影响，让工作人员能够健康且安全地完成工作[2]。

其次，可设置洗漱室及卫生间，让员工可保持清洁并将生活垃圾统一规划在同一区域内，以确保施工场地的干净、清洁。最后，遵循安全生产，让劳动保护以及安全防火等方面工作能够落实到位，注重施工用地的平面紧凑性并设置专业的清洁人员，对施工现场进行定期清洁，确保施工人员的个人卫生保持在良好的状态。

2. 加强周边环境的保护

在工程施工过程中应降低对周围环境的影响。如在开展水工工程建设期间，需租赁或搭设民房。为避免平面布置图在策划环节出现问题，应加强对临时设施用地的策划，避免对周围群众的生活造成影响。若存在需要特别保护的区域，需上报到有关部门，在确认没问题后方可进行施工。

同时，应该加强对工作人员的素质教育工作，让其在工作阶段不会出现过激的现象，让其可以秉承着环境保护的基本思想，开展文明的施工建设活动。

3. 建设施工区域的平面管理

采用施工区域的平面布置方式，保证每位工作人员都能掌握施工现场的情况。了解给水管道施工以及沿塘源路土堤区域的状态，使施工用品可以集中堆放。通过分类处理的方式，方便员工对材料设备进行调取。

同时，若需要用到沉管段管道等，需进行分类存储。为工作人员创建奖惩机制，保证其可以意识到自己工作的重要性，定期执行考核任务，公布评分指标，以完成奖惩工作，促使成绩较好的员工得到奖励，而成绩不佳的员工给予惩罚以及鼓励，确保建设场地的平面管理工作能够落实到位。

4.做好两岸水域保护工作

在施工现场中，应增加阀门的设置，避免对工程造成影响。通过两岸水域保护的方式，创建出一个封闭的环境，保障工程能够顺利实施。同时，可设置安全警示牌，保证路人能够注意到阀门，使其不会靠近施工区域，以降低对其人身安全造成的影响。

另外，在行人出入的区域，可设置封闭走道，使塘源路以及河西岸施工环节不会出现过多的影响因素，避免因为施工导致的水外泄，对居民造成威胁。合理运用应急预案措施，确保施工现场的安全性。

（二）开展现场文明施工检查计划

1.做好封闭管理工作

为保证建设工程的顺利实施，应做好封闭管理工作，在施工现场设置警卫机制及警卫人员，保证每位工作人员进入现场都能佩戴工作牌，在完成检查工作后方可进入施工现场。

2. 开展施工不扰民计划

工程施工时间应选择正常工作时间，在每日的晚10点到早6点应禁止施工，尤其是禁止开展噪声较大的施工活动，避免对周边群众以及单位造成影响。可设置监理对工程的近况进行观察，与当地的居委会做好联系，在获得政府以及相关部门的准许后，方可办理对应的施工手续，进而确保本单位的作业方式满足工程运行所需。

3. 设置文明施工网络架构

文明施工作为提高企业社会效益以及经济效益的基础保证，成为管理工作开展阶段的重要环节。因此，为使文明施工管理工作能够顺利实施，应创建出文明施工网路架构，组织领导人员，环境管理员以及综合施工员、安全员修订标化管理方案，以确保每位员工都能遵守劳动纪律，运用规范且安全的操作，布置当日达工作。

4. 定期执行检查作业

为保证文明施工管理工作能够落实到位，应对员工的整体工作进行核查，运用职能部门派遣的方式，对工程的各个区块进行检查。在检查工作实施期间，可运用抽样检查或非定期检查的方式，在每个项目检查完毕后，设置对应的标志。方便员工掌握哪个区块不达标。这样一来，则可让检查的重点以及难点更加明显，有利于员工对不达标的区域进行补救。

同时，可通过文明施工奖惩方案的设置，开展计分操作，执行施工现场的信息记录操作，确保奖惩活动可以定期执行。另外，应落实员工的责任，将文明施工的责任、权利下达到对应的单位，以确保其所执行工作满足文明施工管理工作要求。

5. 加强文明施工培训

因为建筑行业内部的工作人员综合素质能力参差不齐，为保证工程能够顺利实施。首先，可开展文明施工培训工作，采用常规的培训方式，落实工作人员自身岗位工作。由此方式，利用典型事故、VR安全教育、图片影响以及相关宣传方式，为员工树立文明的思想，使其可以提升文明施工的观念，确保其在工程运行阶段能够保护自己，降低在水工工程运行过程中的伤亡概率。促使工人可以在施工过程中秉承着绿色以及文明的基本观念，完成对应的操作，营造出优良的施工环境，开展有秩序的工程作业。

结论：综上所述，文明施工管理决定着建筑工程的实际水平，更可以体现出建设单位的企业文化。因此，为保证企业经济效益能力的提升，必须注重文明施工管理工作，让员工合理进行分工，意识到施工现场文明施工管理工作的重要性。据此，贯彻落实员工岗位工作，合理实施施工管理策略，加强在水工工程施工环节的测量、质检、试验以及调度工作，让工程可以按顺序排开，以维护建设单位的利益。

参考文献：

[1]杨彬.落实施工现场安全管理与文明施工理念的有效措施探究[J].房地产世界,2022,(13):130-132.

[2]马永峰.强化绿色建筑工程施工现场文明施工管理[J].大众标准化,2022,(08):51-53.