房建工程的施工技术分析与管理探讨

罗小龙

摘要：房建工程在未来的发展道路上应该还要多加考虑如何更好地与国际项目接轨，把我国的房建技术搬到世界的舞台上，让其大放异彩，同时也不断致力于我国房建技术的设计理念的开发与管理的完善，以此提高我国房建工程建设的水平。除此之外，我们还要着重于房建建设的安全管理，最终使我国的房建工程有整体性的提高。

关键词：房建工程；施工技术；分析；管理探讨

1房屋建筑施工中容易出现的问题

1.1 建筑框架偏差的情况比较多见

房屋建筑工程中，框架结构的规划设计环节是至关重要的环节，但是在此环节常常容易出现对应问题：条形规格与实际施工诉求不吻合，集中力不是很高；条形基础面积是有限的，如果仅仅使用墙体向地基扩散的方式，结构基础地基很容易因此受到很大程度的负面影响。从当前建筑框架设计来看，往往不能在一开始实现受力模型的架构，这样很容易出现数据偏差，继而对于建筑结构稳定性造成不良影响。以某信用社综合楼工程为例，合计为 7 层次，属于浇框架结构，建筑面积为 2 400 m2，开工 9 个月之后完成主体结构，但是在当月就发现底层一根中柱有裂缝的情况，继而出现了钢筋外露，向外弯曲的情况，此时虽然采取了一些杉圆木、槽钢临时支撑手段，但是房屋还是倒塌。很明显在这样的建筑工程中，实际框架设计得不合理是主要原因，继而导致后续框架结构工程出现坍塌的情况。

1.2钢筋施工计算不准确

房屋建筑工程施工的过程中，如果在一些计算环节出现偏差，就可能对于整个工程质量的提升造成不良影响。对于钢筋施工过程而言，在施工图纸上，钢筋布置位置没有依靠精确计算，而是依靠经验进行判定，施工后续就可能出现不合理的钢筋布控格局，对于实际的钢筋工程效益发挥造成不良影响。还有就是，在一些节点处理的时候，采取不恰当的手段，混凝土浇筑过程中也容易出现问题，有的甚至会出现安全事故。

1.3混凝土施工的问题

混凝土施工的过程中，也可能出现不少的问题，因为混凝土结构质量要求是不一样的，不同的配比，不同的搅拌时间，都需要做到具体问题具体分析，如果其中任何一个环节出现问题，就可能使得混凝土的质量处于不达标的状态。常常会发生的就是因为混凝土配比不科学，模板清理不达标，继而导致实际的混凝土施工质量难以达到理想状态，对实际工程整体质量造成不良影响。

1.4房建工程施工管理和控制体系不健全

对于当前我国房屋建筑工程施工管理和控制的情况进行调研，会发现体系不健全是比较客观的事实，一些施工单位可能设计了管理控制方案，但是在实际施工的时候往往没有切实的执行下去，工程质量管理和控制不到位，建筑工程的质量自然难以保证。还有就是一些施工单位还是习惯性地依照之前的管理模式来进行，质量管理内容和方法比较单一，出现一系列的质量问题，这样的问题如果长期存在，对房建工程施工管理和控制工作产生不良影响；房建工程后期验收环节，不能使用科学的评价方式或者手段，评价方式主观化，评价过程也不是很严谨，忽视验收质量和评价工作的开展，这样就难以发现房屋建筑工程中存在的问题，安全隐患也会不断展现出来。

2房建工程施工管理的对策

2.1建立健全的施工质量保证体系

一是规范其建筑工程施工过程，在整个建筑工程施工过程中，必须严格遵守国家有关规定，施工试验结构也应按时提交，关键部分和关键施工程序应符合相关技术信息和施工进度表，同时，要充分注意隐蔽设施的建设，在建筑工程验收合格之前，不要再进行进一步的施工程序。不同的分布、分项目，必须互相沟通，进行相应的技术交流，不得任意修改建筑施工设计图纸，一旦发现质量问题，应立即向上级部门报告。高层领导的分析将如何验证问题收集和处理的结果，避免施工质量出现问题；二是在施工过程中充分注意工程测量，在施工过程中确保高度、轴线、中线等基本数据和指标。在适当的规定范围内或控制在可接受的范围内，可进行以下操作，同时加强工程测量和布线，在基础部分和基础结构施工过程中，由专业质量和完善的内部系统的团队进行相应的施工工作，a具体的操作和质量标准应由项目经理负责。对于楼层施工，为了避免墙柱偏移或设计不好的地方，相应的施工标准必须由经纬仪设定，楼层下方禁止使用轴，在相关措施完成后，还应事先进行检测，避免出现相关技术问题，同时加强项目实施过程管理，加强施工过程中的质量控制，在施工过程中加强施工项目的质量控制，由负责该项目的项目经理领导一个检查组，总工程师对施工项目施工过程中出现的任何质量问题负责，质量检查组主要对施工过程中的分包工程及其状况进行检查和监督，在质量检查中，还应根据建筑工程的具体情况，实行考绩制度或奖惩制度。

2.2构建施工安全保证体系

第一，建立和完善监督检查机制，在项目建设过程中，要根据企业和部门的实际要求，完善和完善相应的安全管理体系，制定完善相应的安全管理体系。不仅对日常建设工作进行总结和分析，而且能够及时应对随时可能发生的紧急情况，制定相应的方案。在施工过程中，将安全管理体系嵌入每个人的事务中，加强施工公司施工过程中的安全管理，将安全管理体系制度化和标准化，规范施工施工，针对施工中最重要的安全问题，严格按照相关技术规范和标准进行处理，在施工过程中，我们必须严格遵守安全管理责任制，施工小组或团队作为责任分担单位，在发生任何安全事故时，应当追究各自人员的责任。有效防止安全风险设置，确保施工工作能够安全、快速、顺利进行；二是加强人员安全教育和培训；企业在施工过程中要树立“以人为本”的安全意识。加强工作人员安全意识教育，从而提高工作人员的安全意识，从而减少施工造成的人员伤亡，对工作人员的保护措施也要到位，避免无法控制的损失，同时在发生安全事故后立即确定原因。为了减少发生此类事故的可能性，可以通过安全施工讲座、广告板等多种方式对人员进行安全施工培训，在对人员进行安全施工培训时，可以充分利用施工设计图纸，用于现场施工，在他们更容易发生安全事故的地方，要把重点放在宣传教育上，施工过程中的安全问题要严格预防，让施工人员在施工过程中有一个完整的心，还要提高安全施工的预防和适应能力。

3结语

房屋建筑工程施工难度比较大，牵涉到不同的技术，不同的工序，要想保证房屋建筑工程进入到高质量的状态，就需要切实做好房屋建筑工程技术与现场管理工作。从这个角度来看，对于房屋建筑工程技术与现场管理的问题进行探讨，是很有必要的。

参考文献

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