成品油油库安全管理模式的转变措施

杨安广

摘要：在过去很长一段时间内，石油对于我国社会健康发展而言十分重要。但在我国经济社会发展速度不断加快，使石油行业发展机遇也在逐步增加。基于此，本文首先阐述成品油库开展安全管理工作必要性；其次分析所存在的安全管理问题；最后着重探讨成品油库转变安全管理有效方法，以期为日后研究提供参考与借鉴。

关键词：成品油；油库；安全管理模式；转变措施

前言：众所周知，石油资源在一定程度上支撑着我国社会健康发展。迄今为止，也尚未发现存在能够替代石油的能源。不过，石油不可替代性也随之带来一定风险。石油易燃、易爆、易产生静电，不能靠近明火，否则很容易引起火灾或者爆炸。此外，若不加以防范，石油还会释放出有害气体，影响到人类健康及空气质量。由此可以明显看出，石油也是一种对人类社会构成巨大危害的危险物质。对此，想要保证石油安全性，就必须高度重视油品贮藏、运输等工作。对相应成品油库展开有效维护与管理，并创造有利环境，从而保证石油原有利用价值。

一、安全管理必要性

近年来，伴随社会经济快速发展，我国开始逐步增加用油需求量。在此背景下，各大石油企业有关管理人员开始相继实行与国家安全生产法律法规相一致的油库管理策略。

由于成品油属于可燃性和易燃性材料。因此，在其运输和贮存时，相关人员必须对其进行科学、严格控制。要将国家成品油安全生产法律法规执行到位，并且还要与地方环境及基础设施建设相联系，以便对成品油储存及运输展开恰当处理。防止在储存和运送过程中出现风险，从而保证有关工作人员生命安全及经济利益。

二、现阶段成品油库安全管理存在的问题

（一）尚未给予足够关注

在世界各国发展过程中，由于各国对成品油需求日益增加，导致我国成品油价格逐渐上涨。正是由于这此类原因，大部分石油企业都将自身利益放在首位。在实施方案期间中，往往会将销售收入目标设定过高。而在追求高利润经营期间，必然会涉及一类问题，那就是成品油库安全管理。此问题是与企业生产、运营等环节相关，并且在短时间内无法得到任何经济利益回馈。相反，也会使石油企业加大一定资金成本费用。因此，在成品油库安全管理与企业所奉行的主要目标之间发生冲突时，许多企业仍然会继续坚守自身利益第一理念，而忽略成品油库安全管理工作。

（二）缺乏高素质人才

想要使成品油库安全管理工作取得理想效果，当然离不开高素质安全管理人员协助。企业要想得以长期发展，必然需要高水平技术人员支持。因此，有必要积极引入并培训一批高素质人才以有效把控成品油库安全管理工作。然而，从当前实际情况来看，我国大多数成品油库安全管理工作人员后备力量尚未达到相应标准，现有工作人员队伍也不健全。如果成品油库安全管理对员工队伍的需求与现实状况有较大不同，将会对安全管理工作正常开展产生较大影响。目前，我国大型石油企业安全管理人员质量普遍不高，具体如下：

一方面，在成品油库安全管理中，大部分安全管理人员综合能力都不是很强。有些员工只是对有关理论知识比较熟悉，但缺乏工作实践；一些基层工作人员只根据自身经历进行操作，对专业知识并不是很了解，也不按照规程操作。这就导致在企业中综合型人才少之又少。

另一方面，安全管理人才技能水平有待提升。大部分基层工作人员只是精通目前所从事的工作，并不了解成品油库整体安全管理工作流程，进而造成整体工作过程不流畅，各方面工作无法有效联系。

此外，员工培训方式也缺乏合理性。目前，大部分企业都是出于节约成本等原因，导致员工训练只是一种形式。大部分都是发放学习文件要求有关员工阅读，实际上此种做法所能起到的培训作用并不大。

（三）风险意识有待提升

如果相关安全管理人员缺乏风险意识，将会导致不断增加企业安全隐患因素。但如果缺乏风险评估管控指标，又会直接导致具有可燃、易爆特征的材料发生爆炸风险以及有毒、有害物质泄漏，从而对工作人员生命安全构成严重威胁。

以一家石油化工企业为例，在检修苯罐时，因技术人员风险意识差，造成苯罐爆炸。因苯具有可燃、可爆特性，要求技术工作者在实施苯及苯罐具体操作时，必须严格、科学遵守有关安全控制规定。但是，由于石油化工企业有关技术工作人员尚未高度重视此项工作，致使苯罐安全风险不具实效性，从而导致在检修期间发生重大安全事件。

三、现阶段成品油库安全管理模式转变措施

（一）不断健全管理制度

为保证成品油库安全管理工作正常开展，要求各大型石油企业都应积极建立比较完备的管理制度体系保证成品油库安全性。相对完善的管理制度体系有利于对员工行为加以规范，从而确保企业安全工作有条不紊进行。同时，也能够间接强化整体工作监管。当有关工作人员在工作中发生“三违”行为时，应根据已制订的规章制度，从严惩处。

除以上明文规定以外，各大石油企业也应积极采取相应措施，展开全面人才培养，并在工作规章制度中编入定期安全培训与教育，由此保障做好培训与教育工作，配合相应考核，使员工更加关注自身岗位职责，深入了解自身工作，从而不断提高业务能力。与此同时，还要将安全管理责任落实到每个人头上，明晰每位员工分工及岗位职责，使部分中高级别管理人员直接参与基层工作。

最后，在完成成品油库安全管理工作后，还必须具备良好设备。对此，各企业都要积极引入先进设备，并结合仓储具体情况，挑选出具有更高性能的进口设备，对已有设施加以持续改进。

（二）积极开展安全组织活动

开展各类安全主题活动既可以活跃企业安全文化氛围，又有利于不断提高成品油库安全管理效率。同时，石油企业通过开展各类安全专题活动，能够传播企业安全文化价值，提高企业整体文化水平。此外，要想使企业安全文化真正深入人心，就必须改变原有工作方式，比如，在教育工作中，可将传统阶段性教育转化为长效教育。另外，在安全主题活动中，要想取得理想效果，也必须配备高水平讲师，大力培养一批具有丰富经验的教师，这能够保证将实际工作与理论高效融合。

（三）促进提升员工能力，强化设备设施管理

人才是推动企业发展的主要因素。只有拥有高质量人才，才能保证成品油库安全管理工作顺利进行。其中，成品油库安全管理效率水平与有关工作人员职业素养以及安全意识水平息息相关。因此，各企业必须不断提高工作人员综合素质以及专业技术水平，加强培训教育。这样，就可以保证成品油库安全管理工作取得成功。同时，管理相关设备、设施工作也不可忽视。因此，在石油石化企业中，应持续强化各部门设备、设施维修工作，由此引发有关管理人员关注，并将日常维修与应用作为重点，以保证成品油库安全。此外，由于不同企业成品油库状况不尽相同，这就要求石油企业要结合自身实际，观察成品油库中机械设备状况，通过分析各方面数据，确定对机械的维护与更新，从而保证在最低成本前提下，整体提高工作效率。

结论：从上述分析可以明显看出，无论是原油还是成品油，都极不稳定。一旦发生泄漏，所造成的后果将不仅是财产损失，还会存在很大几率引发火灾、大型爆炸事故，从而威胁社会安定与人们生命安全。因此，为有效避免可能出现的各类风险，企业必须加强监管成品油油库安全，并在监管过程中积极采用科学应对措施，从而提升监管工作效率与品质，促进企业稳定与安全发展。

参考文献：

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