关于国有企业"党建+班组建设"的思考

赵小山

摘要：

班组是企业生存与发展的土壤,加强班组建设是企业稳步发展的基础。基层党建与班组建设密不可分。发挥党建优势,在公司党委和基层党支部的引领下,通过基层党员和班组长的先锋模范带头作用,增强班组的凝聚力和战斗力,促进班组建设。

关键词：党建优势;班组建设;思想政治工作;

俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”。班组长作为基层班组的领航者,是企业从事生产经营活动的直接组织者,是生产经营现场的直接管理者,承载着班组建设、班组安全保障、班组战斗力凝聚的重要职责,在班组建设中起着举足轻重的作用。

1 做好基层班组思想政治工作的必要性和意义

做好基层班组的思想政治工作对于班组的建设具有重要意义。加强班组思想政治工作是企业基层党支部建设的重要组成部分,是企业文化建设的内在要求。基层班组的思想政治工作将习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南,对班组成员的世界观、人生观、价值观、责任感、职业道德、行为取向等起到引导、调节、规范、优化的作用,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,充分调动职工群众的积极性,增加企业职工的集体荣誉感和团队意识感,解决班组生产活动中存在的现实矛盾,使班组成为一个和谐的集体。

2党建+班组建设的基本原则

2.1双向融入

新时代班组文化与党建文化要双向融入，是指新时代班组文化与党建文化要将自身的核心理念融入到对方的文化理念体系中，实现班组发展讲政治、党建工作为班组的目的。江西中烟南昌卷烟厂在班组建设中通过作用双发挥，既发挥班组和党小组以及班组长和党小组长的作用，又发挥班组文化与党建文化作用，同时展现班组管理思路与党建工作思路。新时代班组文化与党建文化通过双向互动，融入对方文化思念体系中，最终将党小组打造为班组中坚力量，又将班组打造成党小组发挥作用的载体。

2.2双向支撑

新时代班组文化与党建文化的双向支撑，就是二者都有两个方向，即新时代班组文化既支撑班组业务水平的提升又推动党建工作的发展，而新时代党建文化既保证班组党建工作发展的方向又服务于班组业务的发展。这就相当于一个人，既要有道德修养，又要有业务能力，二者缺一不可。道德修养对于一个人的发展具有更根本的意义。

2.3双向联动

新时代班组文化与党建文化的双向联动，是指新时代班组文化与党建文化因对方变化而变化、因对方要求而调整的过程。任何一个班组都具有双重使命，既要完成班组任务，又要满足职工需要。班组任务和班组发展思路主要体现在新时代班组文化之中，而新时代党建文化则是满足职工需要和职工发展的基本保障，反映了以人民为中心的党的基本立场。新时代班组文化与党建文化是新时代班组双重使命的文化表现。江西中烟南昌卷烟厂在服务中心工作方面，通过机制双联动，积极搭建班组之间、党小组之间的交流平台，促进班组、党小组之间的交流互动，就是为了保证新时代班组双重使命的实现。

3党建+班组建设的主要做法

3.1建立组织机构，加强“党建带班建”的领导

一是成立“党建带班建”领导小组。由党委书记任组长，成员由党建部门负责人、各党支部书记组成，负责公司“党建带班建”的宏观管理和指导。二是成立“党建带班建”办公室。“党建带班建”办公室设在公司工会，主要负责推进“党建带班建四大体系”落地，协调、服务和监督检查各专业部门及基层单位的“智慧型生命体”班组建设工作。

3.2深化党建思想引擎，形成“智慧型生命体”班组建设的高度共识

一是将“智慧型生命体”班组内涵学习纳入班组思想政治培训计划。通过班组思想理论“大讲堂”，领会“智慧型生命体”班组建设内涵。二是通过“智慧型生命体”班组建设大讲堂竞赛推演优化实践路径。找准“智慧型生命体”班组实践的落脚点，探寻适合不同类型班组实际的实践路径。

3.3优化党建组织引擎，创新班组组织模式

一是建立党小组。将党小组建在班上，将各级党组织的委员、专工党员的组织关系下沉至一线党小组，以党小组建设带动班组工会小组、团小组、业务小组自身建设，并引领其自觉能动地发挥在企业与职工共同发展中的职能作用。二是建立工会小组。以班组为单位组建工会小组，发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，发挥工会维护、教育、建设、参与职能。三是建立团小组。

3.4健全“四大体系”，推进班组建设管理有序有力

一是“双重结对子”压实“党建带班建”责任。在“党建带班建”责任体系中，进一步明确各层级、各专业党支部、党小组以及党员干部在班组建设中的职责任务，将党建与班组建设责任体系内在有机融合，压实党组织、党员的责任。二是“双轮驱动”提升“党建带班建”标准。针对常规性业务，在“党员责任区”，党员先做明白人，手把手教会本班组的群众。针对开拓性业务，在“党员责任区”内以及责任区之间，通过创新攻关实践，以此来提升“党建带班建”标准。三是“三级评价”完善“党建带班建”考评内容。在

“党建带班建”考评体系中，把班组建设纳入公司党委对各单位（部门）的党建业绩考评和综合评价，确保各层级、各专业部门党组织班子成员持续“给力”。

3.5完善推进机制，促进班组建设管理协同高效

一是发挥党的组织功能，升级班组建设“横向引擎”。将各级党组织委员的组织关系编入一线党小组，将班组建设横向引擎升级为抓各级党组织的委员，用党的组织领导整合班组建设的全部力量，将各部门、各专业直至班组团队成员真正联成一个整体，进行“智慧型生命体”班组的共建共享、文明发展。党组织的委员在党小组推行“调研+服务”机制，将新政策部署贯彻到班组，将新问题解决在班组，凝聚班组职工的智慧来带动管理创新、业务创新、流程优化等。二是发挥党建统领业务实践的作用，健全班组建设“纵向引擎”。将纵向引擎优化升级为抓党所领导的专业工作组织，将专工党员充实到党小组中来，下移专业组织工作重心，用党建统领具体业务实践，将群众组织起来共同民主管理企业。

3.6建立党小组工作制度，保障班组建设管理常态化提升

一是建立党小组会议制度。一般每月召开一次党小组会，与班务会联合召开。实行党小组和党员带头、党政工团小组齐抓共管，加强“五基”（基层组织、基础管理、基本功、基本文化素养、基本思想觉悟）建设，夯实企业发展和职工成长成才的基础。二是建立“党建带班建”主题日制度。以班组为单位，每月开展一次主题日活动。活动日确定主题，并与班组政治理论学习、班组文明创建联合开展，组织党员及班组职工群众参加集中学习、主题讨论、民主议事等活动，立足本职、践行宗旨，坚持党建统领本职业务，提升以党的理论指导实践的工作本领，将班组建设成为党员干部带领职工群众共同学习、提升实践、全面发展的“大讲堂”。

结语

发挥党建优势,做好基层班组的思想政治工作],促进班组建设,使班组充满生机,大大提高班组职工的热情和自信。企业活力和后劲也会因此增强,从而不断创造经济效益,慢慢实现企业的定位、目标、愿景,广大职工的积极性、创造力也得到进一步发挥,这是一个良性循环,促进企业在国内和国际市场的激烈竞争中立于不败之地。

参考文献

[1] 杨文毅.发挥党建优势促进班组建设[N].国家电网报,2010-11-23(6). :54-55.

[2] 张国华.试论国有企业党建管理工作[J].企业科技与发展,2016(6):187-189.

[3] 中华人民共和国安全生产法[M].北京:中国法制出版社,2014:24.