电网企业物资采购标准创新管理研究

郭杭

摘要：这篇文章对于国家电网集团当前物资情况管理方式作为基础的背景之下，对于整体物资的购买规定以及技术化管理规范两种标准形式进行了具体的管理和创新工作，同时从固化技术管理规定和规范规定分类两项工作入手，提出了采购质效提升的管理办法，为能够有效地提升物资的管理起到了极大的促进作用，作为推动电网安全和高质量发展的重点基础要件。

关键词：物资采购标准管理；物资采购模板；固化技术规范书

1引言

电力作为能源的最主要一种形式，这些年来，受到了比较大的恶劣天气情况的影响，使得整体的用电需要进一步增加，这种情况的存在会使得我国的电力供应工作面对着很大的问题，存在更多的矛盾和现象。电网企业作为直接影响国家民生和能源安全问题的基础保证，需要重点承担整体供应工作的可靠性运行，满足人们的总体需求为出发点。国家电网是以建设投资电网作为发展的主要核心内容，而物资的标准化是电网整体规模采购的前提内容。要求电网公司能够有效地建立一体化的物资数据系统和采购的具体标准状态，进一步地推进企业物料信息的统一化和共享化，能够推动整体评标工作的科学进行。这篇文章通过研究当前物资采购工作中的具体标准，对于管理模板和计划书规范两方面入手，采取大数据形式实现总体的分级，能够进一步地提升物资的管理方式，保证基础建设工作。

2物资采购标准及应用

2.1基于采购标准模板的标准应用

在技术招标的过程当中，物资采购的标准通用区域不能发生更改，可以通过采取直接使用的形式作为技术规范的一部分内容。专用的区域主要是由项目档位的整体规划和设计参数进行选填工作，提出差异化内容之后形成招标文件。为了能够有效地提升采购的整体效率工作，公司通过采取编订标准的形式保证标准的实行。采购的标准是整体工作的规范化文件，将专用部分发展为技术规范，为之后的规范书制定奠定基础。在企业物资管理系统当中，通过采取模板将编码和物料情况管理的形式，自动化对应采购的具体模板，填写规范书。根据标准参数的具体要求，采购到的参数需要保持固定，填写单独的技术参数，在招标采购中进行统一化的填写，满足技术标准要件。项目填写时需要根据实际工程提出的参数，投标人对各阶段的参数进行具体化的追溯。

2.2基于固化技术规范书的标准应用

按照整体工程、编制采购技术规范书的形式，这样会造成不同的工程需要进行同一种物资的重复编审批工作流程，会使得整体的工作效率大大降低。并且，不同的设计工作人员在进行文件的编制工作当中，涉及的文本的随意性要求比较大，会容易受到个人经验习惯的整体影响情况，文件的具体规范化程度比较低，整体的编订质量很难进行保证。所以，对于整体技术相对比较成熟、选型要求比较固定的整体设备来说，通过对于技术规范固化的形式，能够尽可能的避免出现编审工作重复进行的问题，减少出现重复编审批工作带来的浪费问题和现象，进一步地提升采购工作的规范化，同时，能够有效地推动电网设备通用互换方式的有效提升工作。

2.2.1确定固化范围，统一原则要求

在电网的工程建设工作当中，会涉及一次设备、二次设备、各种线路材料、辅助性设施等各种各样的设备要件，部分的物资工程具有比较独特的特性，不方便对技术规范进行固定化。结合各种物资的总体特点，对采购的标准和典型设计工作进行固化，保证技术得更加成熟化，通过选择相对来说比较固定的设备和材料情况，将固化ID能够在不同的工程当中避免重复的使用。

为了能够更加充分地发挥出固化ID整体的管理功效，固化技术规范管理的编订工作需要能够有效地采用合适的方式，编制出一系列的物资标准和使用的原则。该技术要求是指在进行固化的过程中，必须进行统一遵循的标准要求，按照各种技术参数要件，不能进行随便的更改。适度的冗余要求在进行采购的过程中，根据各种参数情况和使用习惯和关键性要素，确定各种参数值。对于各种组合内容进行主要的确认，对于各种参数值进行合理的组合。对于每种的组合方式进行合理的固化，编制特定的物资，按照参数的具体要求，逐项的实现技术规范的编制，形成特定的固化ID序列，在申报时使用统一的序列进行申报。

2.2.2建立工作流程，完善修订机制

因为不同的办公条件之下，经济状况也会有很大的差别，国家电网通过建立两极化的机制，凭借物资购买中的统一性和特殊性的规定。对于总部编订的固化ID按照相关的集中化管理流程的形式，由总部进行统一化的发布和管理工作，供全网进行工作。针对未进行固化而进行全网发布的品类，由省公司总部进行相关的固化ID的定制，确定本区域的适用范围。同时，采取季度增补的形式，能够进行不断的优化操作，实现技术文件的合理化编订，扩大了应用的整体范围情况，同时能够对于推进公司整体系统的标准化水平。

2.3固化技术规范文本的使用成效

通过使用固化ID的形式实现对物资的合理编码和管理工作，实现整体管理工作的创新之后，一方面能够有效地减轻了技术规范的可重复性工作情况，能够实现编审工作的合理化进行，防止出现一些不合理要求的出现，避免了人为错误问题对其影响，同时使得工作的整体质效情况得到了进一步的提升。此外，固化ID的编订工作能够有效地推动采购标准的科学化，合理化的执行工作，使得设备的更换的便利性进一步地增强，使得物资的调配度进行提升，使得整体供应能力有效推动，进一步降低了工程物资供应上的风险性问题，为之后的大数据分析工作打下有力的基础。

结语：

采购的整体标准模板和固定的ID创新方式会使得电网企业的整体管理标准和应用形式固定化，通过进行大数据分析的形式，能够使得各种规范工作进行总体的分类升级，不断地提升应用的具体范围。在设计选型的过程当中，通过采取招标采购的具体形式，签订履约等物资供应流程显现出整体的应用功效，为目前的大型的物资集中管理和采购工作提供更好的示范价值，同时也是整体采购标准的成功性要件。

参考文献：

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