建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

武立堂

摘要：建筑工程施工技术管理水平是影响工程质量和工期的关键因素之一。本文通过对现有技术管理水平存在的问题进行分析，并结合国内外的成功案例，提出了一些有效的提升策略。这些策略包括：完善技术管理制度、加强施工现场管理、引进先进技术和设备、加强人员培训和管理等方面，这些措施可以有效提升建筑工程施工技术管理水平。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略

建筑工程施工技术管理水平是保证工程顺利进行和取得良好工程质量的重要保障。然而，在建筑工程施工过程中，由于管理不到位、技术水平低下等原因，往往会出现一系列问题，导致工程质量和工期无法保证。因此，如何有效提升建筑工程施工技术管理水平成为当前亟待解决的问题。

一、建筑工程施工技术管理的重要性

在建筑工程中，施工技术管理的重要性主要体现在以下几个方面。首先，施工技术管理能够确保施工过程的安全性。建筑工程施工涉及复杂的工程设备、施工工艺和施工现场环境等多方面因素，如果缺乏科学合理的施工技术管理，就会导致施工事故的发生，威胁到施工人员和周围环境的安全。通过施工技术管理，可以合理规划施工流程，设置合适的施工措施，提供科学的施工方案，以确保施工过程中的安全性，降低施工事故的发生概率。其次，施工技术管理能够提高施工质量。建筑工程质量直接关系到项目的长期使用效果和经济效益，而施工技术是保障工程质量的关键。通过施工技术管理，可以对施工工艺、施工质量进行监控和控制，对施工现场进行合理的组织和管理，确保施工过程中的各项工作按照设计要求和施工规范进行，从而保障施工质量，降低质量缺陷和工程纠纷的风险。此外，施工技术管理还能够提高施工效率。建筑工程项目通常具有较高的时间要求，因此施工效率的提高对于项目的进度控制和项目经济效益至关重要。通过施工技术管理，可以优化施工流程，提高施工组织和协调能力，合理安排施工资源，减少施工中的浪费和重复作业，从而提高施工效率，保障项目能够按时按质完成。施工技术管理还能够提升施工人员的素质和技能。施工技术管理要求施工人员具备较高的专业素质和技术水平，能够合理运用工程技术和管理方法，解决施工过程中的各种技术问题和管理难题。通过施工技术管理，可以加强对施工人员的培训和管理，提升他们的技能和素质，从而提高施工的质量。

二、当前阶段影响建筑工程施工技术管理水平的问题

建筑工程施工技术管理水平受到许多因素的影响，这些因素需要认真地分析和解决。首先，人力资源是影响建筑工程施工技术管理水平的重要因素。在建筑工程施工中，人员素质和技能水平的高低对工程的质量和进度有着非常重要的影响。因此，建筑施工企业需要加强人才培养和引进，提高员工的综合素质和技能水平，以满足不断发展的施工技术要求。其次，科技水平也是影响建筑工程施工技术管理水平的重要因素。现代建筑施工需要运用大量的先进技术和设备，这些技术的应用不仅可以提高施工效率，还可以保障工程质量和安全。因此，建筑施工企业需要加强科技创新和应用，提升科技水平，以适应市场和客户的需求。另外，管理体制和管理方法也是影响建筑工程施工技术管理水平的因素之一。建筑施工企业需要根据实际情况，采用适合自身的管理体制和管理方法，保障施工工作的高效、规范和安全。

三、提升建筑工程施工技术管理水平的途径

（一）树立正确的施工技术管理意识

只有树立正确的施工技术管理意识，才能够提高施工技术管理水平，进而提升建筑工程施工质量和效率。首先，建立规范的施工管理制度是树立正确的施工技术管理意识的基础。建立规范的施工管理制度，可以使施工过程中的每一个环节都有严格的操作标准和管理流程，从而有效避免施工中出现的失误和差错，提高施工质量和效率。同时，规范的施工管理制度也可以提高施工人员的工作积极性和责任感，促进施工安全和文明施工。其次，加强施工技术管理人员的培训和专业能力提升也是树立正确的施工技术管理意识的重要途径。施工技术管理人员是施工管理的中枢，他们需要具备丰富的施工管理经验和专业知识，能够熟练地应对各种施工难题和管理问题。只有通过不断学习和实践，不断提高自己的专业能力，才能够更好地发挥自己的职业优势，提高施工技术管理水平。最后，加强施工技术管理的信息化建设也是提高施工技术管理水平的重要途径。随着信息技术的快速发展，建筑工程领域的信息化建设已经成为一种趋势。通过信息化建设，可以实现施工管理的数字化、网络化和智能化，提高施工管理的效率和精度，同时也可以更好地实现施工现场的实时监控和信息化管理，提高施工安全和质量。

（二）加强技术管理制度的完善性

加强技术管理制度对于建筑行业的发展有着十分重要的意义。首先，完善技术管理制度可以规范建筑施工过程中的各项技术操作。这包括对材料的选用、施工工艺的设计、设备的运行等各个环节的管理。通过制定严格的管理制度，可以减少施工过程中出现的技术失误，提高施工效率，降低施工成本。其次，完善技术管理制度还可以加强对施工人员的培训和管理。通过制定规范的技术管理制度，可以要求施工人员严格按照规定的操作流程进行工作。同时，还可以加强对施工人员的培训，提高其技术水平和工作能力，从而提升整个施工团队的综合素质。此外，完善技术管理制度还可以提高建筑工程的质量和安全水平。在完善的技术管理制度下，对建筑施工过程中的质量和安全问题进行监督和管理，及时发现并处理问题，确保施工质量和工人安全。综上所述，加强技术管理制度的完善性是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径。通过制定规范的管理制度，加强对施工人员的培训和管理，提高施工质量和安全水平，可以有效提升建筑工程的管理水平和综合素质。

（三）提高技术管理的检查力度

建筑工程施工技术管理是一个复杂的过程，需要对各个方面进行综合考虑。从施工现场的安全管理到材料的采购管理，再到人员的管理，都需要高水平的技术管理。因此，提高技术管理的检查力度，可以有效地发现和解决各种问题，确保建筑工程施工的顺利进行。在提高检查力度的过程中，可以采取多种措施。首先，可以增加检查人员的数量和质量，确保每一个检查员都具备足够的技术素质和经验，能够准确判断各种问题，并及时采取措施加以解决。其次，可以加强检查的频率和深度，通过多次检查和全面检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量和安全。除了提高检查力度，还可以通过其他途径来提升技术管理水平。例如，建立科学的管理制度和规章制度，确保施工过程中的各项管理工作得以规范化和系统化。此外，还可以加强技术培训和学习，提高工程师和技术人员的专业水平和技能水平，使其能够更好地应对各种技术问题。总之，提高技术管理的检查力度，可以确保建筑工程施工质量和安全，实现工程目标的圆满完成。

总结：

通过对建筑工程施工技术管理水平存在的问题进行深入分析和探究，本文提出了一些有效的提升策略。这些策略可以有效提高建筑工程施工技术管理水平，从而确保工程质量和工期的稳定和可控。随着建筑工程施工技术管理水平的不断提升，相信将会在未来的建筑工程施工中取得更为优异的成绩。

参考文献：

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