论电量电费核算管理有效措施

查健凤

摘要   电作为是一种特殊的商品，不同于其他商品。供电企业的商业模式也不同于其他企业。供电企业大多数情况是先给用户供电，然后再收费。鉴于电力用户缺乏全方位的知识，以及电与其他商品不同，电费的计算已然成为供电企业的一大难题。如果不能及时计算电费，企业的资金就会受损，妨碍企业的长远发展。基于此，本文探讨了提升电量电费核算管理措施，供供电企业参考。

关键词  电量电费；核算管理；措施

引言

电费核算对于供电企业来说，是十分基础性的工作。它虽有根基，却不小，在企业稳定发展中起着举足轻重的作用。系统地管理与经营供电企业发展现状。电费综合核算范围较广，供电企业收入主要来自电费。电费一旦出了问题就会在很大程度上阻碍供电企业运行与发展。所以，要想使供电企业具有良好的发展前景就不能忽略电费核算工作。所以电费核算人员必须搞好核算，按照国家制定的标准对每个用户进行合理准确的计费。会计工作中既要选择计算机系统又要手工核对。与此同时，我们也在工作的过程中积累了相应的工作经验并建立和完善了各项业务制度的规范，进一步提高了供电企业的业务能力，使得供电企业能够不断前进。

一、电力公司电费核算与管理存在的问题

在电费核算过程中，电力系统工作人员需要严格按照相应的收费标准向用电用户收费。同时，还需要进行有所关联的财务记录以及数据处理。电费管理应当需要构建在合理的电费核算基础上，电费核算才能为提升电费管理水平予以依据。鉴于当代信息技术和计算机技术的应用领域相对狭窄，供电企业需要对其中存在的问题进行分析。例如：目前鉴于电力公司软件的局限性，只能显示一些过往的应收账款金额，无法对很多具体信息进行全方位的反应。呆账管理时，不能详细、全面地反映呆账处理情况，不能准确做到核销时间，极大影响电费统计。

二、电量电费核算管理有效措施

1、全管理制度，完善监管机制

改进系统对于所有企业而言都非常关键，虽然从理论上看该系统的意义并不能清晰的表现出来，但是却能很好的反映到实际运用的过程当中。电费核算在电力管理中一直处于首要位置，电费核算既影响电力企业经济效益又与电力用户利益息息相关，所以对于电力核算的准确性提出了更高要求。电力企业必须要进一步加强完善管理制度，不断健全监管机制等方面来具体进行电费核算，多方面确保电费核算的准确性，从而使得企业能够切实地减少经营风险。电费核算表面上看是一项简单的工作，其实工作量很大，其工作内容复杂，系统且长期性强，工作中易出现突发性问题。差错管理机制可以让电力企业电费管理工作更有效率，完善机制之下核算人员可以根据统一要求开展具体核算工作，电费或者电量异常预警信息出现后，对应供电所会依据数据安排人员现场核查，从而在电费发放之前更正错误。根据该系统评估审核人员及责任人员，并告知出了差错责任人，让电力企业电费管理更规范。另外，科学的奖惩制度可以很好的调动职工工作积极性与责任心。把电费集中核算的任务分配得很细，确定了各岗位职工的内容与责任，并结合企业的实际，周期性地评价其工作质量，适当加大员工压力，对那些在工作上有失误的人，要按照制度来对待，让他们始终保持高度责任感，对在工作上有突出表现的人要有奖励，为企业内部创造良好环境，确保管理制度合理科学规范。

2、优化电力抄录核收管理模式

广大电力企业必须在区域电力市场发展的基础上，建设新型的企业文化并不断地完善电力营销优化管理系统，从而进一步提高企业在市场中的竞争力，引领企业文化不断向前。在一定意义上讲，它对电力企业管理而言，电抄录起着举足轻重的作用。进一步提高抄电抄录效率与质量可以推动电力企业给予高质量电力服务。当前先进智能信息技术在电力管理抄录系统的构建中得到了广泛运用。采用利用先进信息抄验收管理系统进行电抄验收，确保电抄验收数据准确的前提下提高了工作效率。避免了人为失误导致电量结算不清晰的情况发生，降低了人力资源投入。另外，智能抄检签收动力系统可以在管理问题发生后第一时间进行报警，专业人员可以制定有针对性地措施进行及时救济，提升了运营效率。

3、不断增强技术装备，促进达成装备创新

近些年来，科学技术不断进步，导致电力行业得到迅猛发展。在电力计量设备与系统建设中，先进网络技术、人工智能技术等广泛发挥作用。供电企业必须不断推出先进设备系统。在加装智能电表计费软件的辅助下进一步提高电费计算精度。同时该智能计费软件可以对用户用电量，欠费情况进行实时跟踪。另外，商家可以建立联网充电平台并通过使用第三方支付的方式进一步提高电费收取及用户信息采集的效率。

4、优化电费核算管理服务策略

电力企业的发展离不开以人为本的理念，电力企业需要以用户需求为发展标杆，不断优化电费核算与管理服务策略。电力企业要积极拓展电费支付方式，为用户予以更好的服务，如电子支付方式、电费自助查询等，让用户体验到电力企业予以的便利和贴心服务。大多数情况下，一般规模的电力企业电费核算中心设置10名左右的工作人员，从而能够为为所有用户开具电费单，进行电费单的统一管理。在电费核算中心运用统一模式，有助于减少人力、物力以及财力，有助于对核算工作效率提升。电力公司应当需要借助互联网、电视等不同媒体宣传缴纳电费。借助电价杠杆，促进达成用电淡季不同政策，促进达成电费分期分配。对恶意不交电费的，能够采取停电措施。措施，强制收回电费，保障电力企业的合法权益。

5、构建电费资金全流程智能监管系统

在完成了对供电企业电费资金智能核算之后，得出了供电企业电费资金监管的特点。结合一组电费核算数据，设定电费管控指标作为智慧监管系统主要目标，参考结合电费资金管控指标动态变化情况，根据电费的实际状况，对电费资金安全监管的整个过程进行实时的体现。本文将智能技术与供电企业电费资金的实际运行情况及特征相结合，参考并建设了电费资金全过程智能监管系统。首先借助数据挖掘技术深入分析供电企业融合电费资本业务价值链，得到价值链上可能存在的数据信息。合理确定电费资金监管整个过程中的风险点并根据模糊综合评判原则充分分计到风险点动态变化情况来评估电费资金安全监管风险级别。参考与电费基金安全监管相结合的风险水平协助供电企业风险防控策略的制定和执行。根据电费资金安全监管的保障机制，对不同层级电费资金的安全风险变动情况进行协同监管，推动实现电费资金全流程，全方面安全监管的目的。

6、做到人性化管理

电力企业要树立当代管理理念，促进达成“以人为本”的管理。只有不断提高企业的服务质量，满足用户的需求，才能获得长久的发展。电力企业的业务发展一定要随着时代一起成长。在电费核算和回收管理中采取使用新科技，能够有效提高工作效率。借助构建智能服务平台，他们能够为客户予以更好的服务。积极为客户开发差异化的支付方式。

7、创新电费核算模式，加强部门协作

创新电费核算模式，增强部门间协作，要求各部门增强供电过程中的信息共享机制，打破销售部与财务部信息不够全方位的尴尬局面，信息知识得到有效提升。然后采取使用新的电费核算方法，结合实际情况，考虑供电过程中的损耗情况，做好用电计划，进一步增强电费核算信息的最大利用，通过采用新的核算公式，做好做好会计信息数据化管理工作，改善当前会计核算过程中的混乱局面，防止损公益私行为的出现，从而促进供电企业健康快速发展，为供电企业予以为我们国家经济发展予以了强劲动力。

结语

综上所述，整个电力风险管理过程是一项复杂且不断进行探索与改进的工作，由于电力风险问题一直以来都是电力企业在发展过程中的重点关注问题。若这一问题得到解决，电力公司便可以参与市场竞争。取得绝对优势。所以，关于电力风险管理对整个农电过程的意义，电力企业必须提高对实际工作的认识并提出应对措施，贯彻落实好政策制度。唯有通过这种方式方法，电力企业才有更好的发展前景。

参考文献

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