水利工程管理现代化建设途径

(整期优先)网络出版时间:2023-05-24
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水利工程管理现代化建设途径

蓝键

广西桂冠电力股份有限公司隆安金鸡滩发电厂  广西隆安县  532799

摘要:水利工程项目是国家可持续发展的重要战略部署,更是推动城市化进程,促进社会经济发展的重要举措。因此加强对水利工程施工管理力度,提高管理水平,引进先进的管理理念是确保水利工程健康发展,提高工程质量,促进水利工程合理利用的基础。而且从我国的基本情况来看,水利工程项目所处地理位置各有不同,地势结构、环境十分复杂,这也就增加了施工难度,而且水利工程有着涉及范围广、工期长、危险性高等特点,这也需要有科学的管理制度来严加规范,才能确保工程的顺利进行。基于此,本文将对水利工程管理现代化建设途径进行分析。

关键词:水利工程;工程管理;现代化建设途径

1 水利工程施工管理特点

1.1 涉及范围广

水利工程项目建设施工涉及到的工作内容非常广泛,在具体开展工程项目施工管理工作时,不仅需要掌握水利行业专业管理知识,还要结合工程力学、工程地质学及自然科学等理论知识,多能够足以应对工程项目建设施工中的问题。对于许多施工人员来说,现场施工作业的实施要满足大规模的工程项目建设要求,施工单位还要在前期投入较多成本,将质量控制与工程安全管理等相互结合,编制多个方面的工程建设方案,考虑各类影响因素,避免实际项目施工中产生不可控的问题。水利工程建设与人们的生活息息相关,有很多建设场地虽然满足了安全距离要求,但是工程建设施工会给居民住宅区造成影响。管理人员就需要更多地考虑周围的居民,扩大施工管理质量控制范围,促使整体建设施工质量控制成效得到提升。

1.2 具有不确定性

工程项目建设施工管理中的不确定性主要在于水利工程建设施工场地的自然环境难以预测,施工人员在落实现场每一项工作时,还会受到自身工作能力和水平的限制,产生施工质量控制失误问题。就当前的水利建设施工来说,不确定性特点主要表现在施工过程中可能产生的自然环境灾害。部分水利工程建设施工场地容易引发山体滑坡、泥石流、地震或者台风等自然灾害,增大了施工管理中的不确定性。更重要的是,项目建设施工作业的开展还会受到工程项目设计难度高等因素的影响,并且管理人员的重视程度不足,也会在后期引发更多影响施工质量的因素,难以确保工程管理的稳定性和可靠性。

2 水利工程管理现代化建设现状

2.1 专业能力不强

大多数情形下,水利水电工程施工设计难度大、应用信息化技术比较复杂,因此,需要各部门人员均具备较高的专业知识水平,才能促进水利水电工程信息化应用。但部分技术人员只在施工技术领域比较熟悉,而对信息化应用和管理并不精通,没有充分关注。水利水电工程施工单位大都位于相对偏远地区,施工条件比较恶劣,管理者对工程技术学习的时间也很少,不与时俱进融合先进信息技术进行当前的管理模式应用,因此很容易导致工程技术老旧,实际施工效率和质量保证效果都较差。另外,部分员工对水利水电工程施工质量并不关注,也缺乏职业素质,工程相对效率自然降低。

2.2 信息化管理结构不协调

在水利水电工程项目施工过程中,包括了参建单位、工程监理单位、施工主管单位等几个单位部门间的信息沟通与配合。但目前,在水利水电工程施工项目信息化建设的管理过程中,各个单位信息管理架构上面临着许多问题。例如,各个单位内部相关项目的信息共享程度不高,甚至出现了单位信息共享壁垒;各个单位间相关项目的信息交流和联系不够紧密,缺乏信息沟通交流;在建设项目施工过程中,各个单位之间的信息分工协作不够配合等等,这种信息化管理架构上的问题严重限制了信息化水利水电工程施工项目管理数据的有效收集与共享。此外,从目前水利水电工程信息化管理的实施状况来看,在工程信息化管理体系架构上,水利水电工程施工中面临的最大问题就是未能建立一个有效联系各单位和不同项目管理环节之间的信息化交流与互通平台。信息数据平台的不足,严重影响了工程信息化管理工作的品质和成效。

3 水利工程管理现代化建设途径

3.1 增强施工管理安全性,保证施工效果

为确保水利工程的建设流程实现正常完成,在技术管理工作中,必须增强施工流程的安全管理,在保证管理者与员工安全意识不断提升的同时,将安全生产置于第一位。具体内容如下。

1.合理开展工程规划工作,确定施工方法、技术规范、施工细节等,然后进行施工质量与安全职责的明确划分,让责任落实于每个人的头上,一旦出现质量问题需要及时追究到人,及时寻找问题的诱发因素,才能对问题实现高效处理。而且,要合理选择奖罚方法,若是工程出现质量问题以及安全问题,应该严肃处罚责任人,避免以后发生相同的问题。

2.应该针对工程施工质量制定应急方案,以此来处理施工流程中的常见问题,还要加强预防方法的制定,避免质量问题进一步扩大,引发难以挽回的损失。另外,要选择科学性维护安全手段,贯彻安全宣教工作,推动全部施工者安全意识不断增强,为施工现场更安全提供保障。

3.2 完善质量保障制度

质量管理的要点在于加强工程项目建设施工制度保障,施工单位在组织水利建设施工作业时,需要在我国现有的法律法规的基础上完善质量保障制度,降低工程项目建设施工质量控制的外在因素影响,为施工人员开展质量管理工作提供有序保障。施工人员需要参与到水利工程项目建设施工质量保障制度的构建和优化当中,在制度当中体现每一个施工人员和相关部门的工作职责,层层落实各项工作责任,以此提高项目建设施工质量控制和管理水平。在构建质量保障制度时,要囊括工程项目建设施工责任管理制度,确保每一个工作人员都能够在岗位上坚守自己的职责。管理人员可以组织施工人员对水利施工现场定期检查,记录相关的数据信息,分析工程实际建设当中可能产生的质量问题。之后,还要组织工程会议,针对质量保障制度中的缺陷予以完善,形成有效的施工管理质量控制措施,为项目建设的有序运行提供基础支撑。

3.3 合理管控材料质量

施工材料的质量控制对于水利工程项目建设施工管理质量控制来说尤为重要,主要是由于水利工程建设需要以多种类型、规格的材料作为基础,施工人员则要将施工材料的质量控制作为核心,采取科学的措施予以控制,否则会影响水利工程结构的稳定性和安全性。施工人员在落实每一项工作时,都需要加大施工材料质量控制的力度,以提升工程项目的使用年限作为基础,把控施工材料的规格、参数等,确保其可以在各个方面满足施工标准。结合水利工程建设施工对于材料的特殊需求进行分析,施工人员要严格检查砂浆、防水材料等的质量,按照正确的比例对其进行调配,达到水利施工标准。针对水利工程施工中涉及到的新的技术方法和施工材料,施工人员要组织专业人员检查材料应用的可行性,确保其满足质量标准之后,才可以落实项目施工操作。如果在管理施工材料的过程中发现存在瑕疵材料,则需要及时与厂家联系,对其进行换货或者退货处理。

4 结束语

在市场经济迅速发展的过程中,水利工程项目建设直接关乎到民生和市场的发展形势。水利企业在现阶段的发展中要重视施工管理质量控制,加大工程建设施工监督管理投入力度,结合完整的施工质量控制体系提高水利建设施工的稳定性,大大可持续性标准。

参考文献:

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