水利工程机械安装及维护技术要点

李澜涛

摘要：我国水利工程和我国各行各业的快速发展，水利工程施工设备的管理是一项重要的工作，直接关系到城市的建设进度，城市的建设离不开前期的准备，机械管理必不可少。目前相关研究对机械设备管理内容多是从管理制度、日常维护、人员培训等方面的研究，但内容不够具体，较为空泛。要完善管理制度，落实管理职责，但没有讲出一个明确的管理层级和制度方案。要建立维保制度，加强对机械设备日常使用、老化、维修等问题的监督和处理，但是具体应当怎样加强落实、保证设备使用质量没有列出一个具体的方案。基于此，机械设备管理的内容对水利工程中机械设备管理措施的优化作简要分析，重点给出了机械设备管理层级的参考模式以及日常使用和维护中各部门权限分配与设置。

关键词：水利工程；机械安装；维护技术

引言

在水利工程中，机械设备占有很大的比重，机械设备的管理工作，在某种程度上影响着机械寿命、施工效率、施工质量、企业的经济效益。设备管理者必须从多方面考虑，进行深层次的研究，从而使机械设备管理更加科学。

1水利工程机械安装与维护的必要性

在水利工程现代化迅猛发展的今天，单凭人力已无法实现如此庞大的工程，只有依靠机械，才能保证其安全高效地进行。在日常工作和制造过程中，要加强对机械的检修和维护，防止出现机械事故。同时，工作人员要有良好的维护保养经验，一旦遇到问题，就能及时解决，以免扩大损失。针对新的机械设备，要安排员工进行培训，防止因人工操作不当而损坏机械，减少机械设备的使用年限。要把细心、积极的员工分配到机械设备的维护工作中去，这样可以降低机械设备的故障概率，降低维护成本，提高工作效率。

2当前水利工程机械设备存在的问题

2.1水利工人整体素质不高

在进行水利工程项目时，更多的建设单位会依据项目的实际情况组织机务管理。然而，水利企业最显著的特点是人员的频繁流动，他们往往缺乏专业技能素养，责任意识不强。在具体实施过程中，机械设备的操作者直接关系到机器的使用效果，其技术水平和操作要求是否合格是机械设备的关键。技术人员若不具备足够的专业知识和经验，无法正确识别出设备的故障，无法保证设备稳定、安全地工作。但是在目前的水利工程中，缺少专业的技术和维护人员。所以在机器和设备发生故障时，无法保证对机械设备进行及时、高效的维护。

2.2水利工程项目管理存在的问题

仍存在重机械设备使用轻管理的情况，工地上的各种机械设备调度使用无序、超时超负荷运转频繁、设备存放随意无防护、设备保养不定时等情况时有发生，有的企业甚至没有配备专业的设备管理人员。再次，存在项目设备的管理与项目整体管理分离的情况，企业在签订工程合同时未将设备管理相关条例纳入合同，导致项目的设备管理缺乏约束力，给项目设备管理人员的日常管理带来一定阻碍。

3做好水利工程机械安装和维护工作的对策

3.1水泵安装要点

水泵是水利工程建设中的重要机械，若不能保证其安装品质，将会对以后的施工造成很大的阻碍。在安装水泵前，应对水泵的技术指标进行质量检验，以保证水泵的各项工作指标与实际操作条件相符。首先，在水泵安装时，水泵由电动起重机吊挂，水泵与地脚螺栓对应，设置一个临时的底垫，并用4个吊线进行吊装。其次，对泵直径的轴心进行检测，保证相应的数据在规定的允许范围内，并对空隙的大小进行检验，保证空隙大小与设计指标相符。如果水泵处于液位以上，则在水泵吸入管线上加底阀，在排水管道上加一个阀门；若水泵处于水位以下，则应在吸入管线上安装一个阀门。在设置水泵高度时，必须按汽蚀余量NPSHr的规定设置位置。水泵在安装时会出现流动不畅的问题，主要是由底部阀漏气、吸水管漏气等引起的，所以在水利工程水泵设备安装时，员工需要对设备各部位进行检查，确保水泵设备的正常运行。

3.2完善管理管理系统

要搞好水利工程机械设备的管理，必须从制度的建立、制度的健全、系统的完善、责任体系的落实等方面入手。建立健全的管理机构和管理系统，建立属于公司内部的管理和监督机制，制定机械设备应急管理措施，引入新的管理方式。将责任落实到每个管理人员和操作人员的身上，确保机械设备日常管理工作的有效执行。设备管理制度的完善要建立在解决当下问题的基础上，解决问题的同时要归纳总结，引入新技术、新理念和新的管理系统，将设备管理流程电子化和信息化。现在大中型企业都有自己的企业管理系统，基于自己的管理系统开发新的设备管理模块和手机APP模块，在模块中引入整个设备管理流程：初始化管理-设备计划管理-设备采购管理-设备合同管理-设备注册管理-设备进场管理-设备运行管理-设备检查管理-设备退场管理-运行监控管理-设备报表管理-设备知识学习等。将整个设备管理流程信息化后，用信息化流程反逼管理人员和操作人员进行一系列操作，以达到促使设备管理的目的。设备管理流程和系统完善后，要建立一套设备管理奖励机制，分为月度考核和季度考核，对考核优秀的设备操作人员和管理人员进行奖励，以达到激励促竞争的良好管理氛围，最终促进企业的设备管理工作。

3.3培训与教育来提高从业人员的安全意识和技能

水利机械安全管理需要有良好的安全教育机制与管理体系。对于广大从业人员来说，安全意识和技能是非常重要的，只有从思想上提高安全意识和技能，才能有效地避免事故的发生。一方面，要通过宣传教育活动增强广大工人的安全意识与技能；另一方面，要通过培训提高操作工人的操作水平。施工现场由于其流动性大，因此，要有针对性地开展不同形式的培训活动。此外，还应采取多种形式进行安全教育，比如，结合工程项目进行施工安全教育讲座指导，定期对施工现场各个岗位上作业人员进行作业流程培训等，从而提高各岗位人员的操作技能。要利用网络等新媒体技术拓宽宣传渠道，提高广大职工的安全意识和技能水平。

3.4健全有关规章制度

要做好机械设备的维护和管理工作，必须建立起一套完备的管理体系。可以考虑设立有关机构维持和管理机器设备，如委员会等。委员会负责全面规划各项重大工作，并在下设各分支机构，负责日常机械设备的保养与管理、机器设备的具体管理、公司内部的行政管理、各部门甚至个人的责任等。把相关的制度落实到位，并严格按制度奖惩，使工作人员遵纪守法，激发员工的工作热情，从而提高工作的质量和效率。

结语

总之，机械设备作为现代水利工程施工中必不可少的设备设施，关系着工程的施工进度、质量、安全，为了保证机械设备高效地运转，应当加强管理和维护力度，定期检修，制定并且落实各项管理制度，提高机械设备管理维护水平，进而全面提升水利工程建设效率效果，有力地支持水利工程的发展。从而保证检修工作能够有效进行，以达到延长机械设备寿命、减少成本投入、保障机械与人员安全、增加社会经济价值的目的。

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