优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

张建新

摘要：加强对施工过程进行有效监管和控制，是保证建筑工程质量、提高企业效益以及促进社会和谐稳定的必要途径。本文通过分析当前我国建筑行业存在的一些常见问题,并针对这些不足提出了相应措施，提高建筑企业的整体管理水平和质量，促进社会和谐稳定发展。

关键词：建筑工程；施工管理；工程质量

1.引言

近年来,随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程质量问题逐渐凸显,这对人们的日常生活产生了极大影响。因此本文主要从施工管理现状出发分析当前存在哪些不足之处，基础管理工作薄弱;施工人员素质低、安全意识淡薄以及工程材料和设备质量不合格等一系列原因，所带来的严重后果。在此背景下文章针对这些因素提出相应解决方案及措施:提高建筑企业人员综合素养，优化施工人员管理、施工安全管理、施工技术管理，以促进和提升整个建设工程项目的整体水平，同时帮助施工人员更好地掌握技术要点、熟练操作技能以及提高工作效率。

2.建筑施工管理中的常见问题

2.1.施工人员管理不当

建筑施工管理是一个非常重要的部分,它不仅关系着建筑工程质量,还与人们生存和发展息息相关。在实际工作中由于施工人员素质水平较低以及对工程建设认识不全面，不重视对其进行科学有效的培训与教育工作，导致了我国很多地区出现不合格工程。严重制约了我国建筑行业整体发展和进步，同时也是造成我国经济效益低下及社会资源浪费现象日益突出的主要原因之一。建筑施工管理的核心内容之一就是对人、材等相关人员进行合理有效的配置,保证建筑工程质量。在实际工作中,很多企业往往忽视了这一点，首先是没有建立健全完善科学化的人力资源规划制度;其次是缺乏相应专业技术人才以及管理人员和操作经验不足;最后则是对材料质量不重视，偷工减料现象严重等行为，缺乏必要的安全意识和技术培训。影响了建筑工程项目建设以及其整体水平提升,最终导致建筑施工中出现一系列重大事故,给人们带来巨大经济损失。

2.2.施工安全管理不当

在建筑工程施工过程中,由于施工人员的素质参差不齐,导致安全管理不到位，建筑企业对安全问题不够重视。施工现场存在着很多临时设施和机械设备;缺乏必要的防护措施以及应急处理方案等;施工安全管理不当等等，都会影响到工程质量水平提高、降低工作效率，导致工期延长、增加工程造价成本等现象发生,从而造成经济损失甚至人员伤亡的情况出现。[1]

2.3.技术管理不当

施工过程中,施工人员对工程的技术水平和操作流程掌握不够全面，在实际工作时没有严格按照设计要求进行操作，或者是在施工现场存在安全隐患问题后才发现，或是由于人为因素导致返工、停工等情况发生，而没有及时处理好这些事件，造成工程损失严重影响了建筑质量,给建筑工程带来重大经济损失及人员伤亡事故。目前许多单位对其认识不足、不够重视以及没有科学合理地进行质量管理工作与技术创新等问题，普遍存在于当前建筑工程项目之中，同时也缺乏有效完善的分析研究方法及手段来保证工程项目的顺利完成。在施工过程中如果存在不规范操作行为或技术处理不当,都会直接影响到建筑工程项目的整体性能，技术管理不当,安全管理不到位,施工质量低劣。

3.建筑施工管理措施的优化

3.1.优化施工人员的管理

在建筑施工中,人员是直接影响工程质量的因素，因此,必须建立有效完善的管理机制，对人员进行合理配置、科学培训，工作人员要根据工程项目的特点和技术要求，制定相关工作计划以及具体操作规范等。结合实际情况,做好工程项目建设过程中会遇到问题的研究分析，并提出相应应对措施，以保证整个建筑工程能够顺利完成，还应该加强管理人员自身素质与安全意识教育等方面管理水平,以提高施工质量管理工作效率及效果。优化施工人员的管理制度,提高建筑工程质量，通过对建筑施工管理的优化,可以让工作人员在日常工作中更有激情和动力，同时还能为施工人员创造一个良好、舒适的生活环境。

随着社会的不断进步,建筑行业也在发展，施工管理是一个企业生存和发展的基础，因此必须加强对施工人员专业技术培训力度、质量意识以及安全知识教育，进行全面提升和完善工作内容与水平。首先,要加强对施工人员的专业知识和技术技能培训,提高其施工能力；其次是建立健全考核体系来调动工作积极性;最后在建筑工程中使用合理有效的激励方法，激发员工创造力与想象力、培养团队精神，进行管理控制措施来促进工程质量提升,提高人员素质。[2]

3.2.优化施工安全管理措施

随着社会经济的发展,建筑业也随之迅速崛起，在这样激烈竞争、技术水平要求不断提升下，施工单位必须加强对安全管理措施重视程度和力度，以应对市场需求变化带来的影响与风险因素发生转变。同时要注重施工人员、管理人员以及工程技术人员之间相互配合协调性及整体工作效率等方面综合能力提升,提高建筑工程质量水平，强化施工材料管理制度建设。施工安全管理是整个建筑工程中最为重要的一个环节,它直接影响到建筑单位是否能够顺利进行,同时也对人们的生命财产有着很大程度上。所以在实际工作过程当中要不断提高对于施工安全性以及稳定性方面问题的重视度，此外还要进一步优化施工资质与工程质量之间关系，强化相关制度建设等措施来提升其质量水平。只有这样才能有效保障建筑工程项目健康稳定发展下去,进而为社会提供更加优质安全的建筑服务。提高建筑工程质量水平不仅是一个工程能否完成的关键问题，也关乎着人民群众生命财产是否能得到保证及社会稳定发展等重大意义。所以在实际操作过程中要做好以下几方面内容:首先应制定出合理有效地方案来对建筑施工进行全面控制;其次建立科学高效且行之有效地管理机制,并将其落实到具体工作之中，优化施工安全管理,提高建筑工程质量。

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3.3.优化施工技术管理措施

建筑施工中,质量的好坏直接影响着工程项目的建设,也是项目能否顺利竣工、实现预期目标最基础也是最为重要环节。在建筑工程实施过程当中需要进行不断地完善和优化管理措施，保证整个工程可以按期完成任务，并达到相应标准要求，同时还需加强对材料及机械设备等资源配置的合理性以及科学化程度,以确保施工质量能够符合建筑行业整体发展方向与建设需求。加强施工人员素质教育和队伍建设，提高工作人员综合素养是保证工程顺利开展、实现预期目标以及促进企业发展的基础保障之一，同时还要加大力度引进先进设备与技术人才，提升机械操作水平及安全生产。

4.结语

综上所述，随着我国经济的快速发展,建筑行业也迎来了新一轮繁荣，由于当前国内建筑工程质量问题日益严重,为了提高工程施工管理水平，确保其整体效果发挥作用，并在激烈竞争中获得优势地位，就必须要建立健全完善的管理制度及体系。本文通过分析目前优化建筑施工管理工作，以促进企业健康稳定成长提出相应对策建议，进而为建筑工程建设提供有效帮助和参考意义。

参考文献：
[1]鲁军海.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].砖瓦世界,2019:134.
[2]柯志恒;.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].四川水泥,2018:225.
[3]赵永霞.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].门窗,2019:107-108.