企业经济管理中财务管理的重要性探究

吴菁云

摘要：企业经济管理工作的中心就是财务管理，由于大小企业不一，所以财务管理的重要性也各不相同。这项工作的好坏会直接关系到企业投资的多少、开发与决策，企业战略选择对管理具有举足轻重的影响，同有关利益者切身利益紧密联系在一起，它对于企业兴衰成败起着决定作用。因此，加强企业财务管理，提高财务管理水平对于促进企业的可持续发展具有十分积极的意义。文章探究了当前企业在经济管理过程中财务管理的意义，力求寻求改进企业财务管理工作的措施与办法，从而促进企业财务管理。

关键词：财务管理；企业经济管理；重要性；探析；措施

引言：目前企业内部的管理组织变得越来越多样化，它的管理内容越来越精细，使财务管理难度加大。尤其是在市场经济环境下，市场竞争日趋激烈，企业之间竞争压力不断加大，为了能够确保企业长期稳定的健康运行，就需要做好相应财务工作，提升财务管理水平，以促进企业长远发展。企业为了很好地完成其战略目标，财务管理的强化是势在必行，弥补其财务管理上的不足与漏洞，并且对每一类问题都采取了针对性强、效果好的措施进行了解决与优化，为企业获得良好的发展打下了坚实基础。

一、企业财务管理对于经济管理具有重要意义

1.1财务管理是企业进行自我监督的一种重要方式

在财务管理中发挥自我监督职能，可以让企业可以更加深入地认识到自己的发展状况。由此，制定出科学发展的思路与办法。在现代社会中，财务自我监督已经成为了企业管理的一种基本方式，它对于提升企业管理水平，提高经营效益等方面都起到了非常好的作用。实现财务自我监督，使企业管理者更能掌握企业资金，财产的流向，使管理者可以更好地为企业发展做出决策。一方面，通过加强财务管理可以使企业更加清晰地认识到自身存在的问题以及未来的发展趋势。同时也可以对企业的成本进行有效的控制和损耗的降低，保证了企业资金安全。所以说，在我国经济不断增长的今天，企业必须要加强财务管理的自我监督制度建设，这样才可以为企业创造出最大的价值。另一方面企业财务管理自我监督也可以确保企业合法运行，预防贪污腐败，确保了企业的健康，良性发展。

1.2财务管理对提高企业经济效益具有十分重要的意义

企业发展最根本的目的就是为了实现利润最大化，这才是一个企业能在激烈的竞争中站稳脚跟的关键所在。财务管理作为企业在经济管理中非常重要的一个环节，它的目的正好符合企业根本目的，因而财务管理在企业发展中起到至关重要的作用。企业的财务管理，是在贯彻着企业的管理的思想，既对企业发展与决策方向进行了引导，更加确保企业的资金安全，使企业的发展降低了风险出现的概率，降低企业投资与开发的盲目性，使企业发展有了依靠。另一方面企业财务管理可以增强企业资金利用率，为企业降低成本，改善企业经费投入结构，使企业经营目标更理性，为行业发展提供坚强保障。

二、分析我国企业财务管理现状

2.1为企业经济管理决策的制定提供了科学依据

目前企业在进行财务管理时，要综合考虑各个部门所提供的财务数据和信息资源，以及在宏观视野下，开展科学管理活动，从总体上保证了企业经济获得平稳较好的发展，并且为企业的经营决策提供了科学依据。在日益激烈的市场竞争中，企业的发展正面临严峻的局面，企业的经营决策对企业的发展有着实质性的作用。在这种情况下，企业强化了财务管理，能够为企业的经营决策提供科学的依据，推动企业形成既科学又全面的经营决策，并且以此为基础，进行高效，优良的财务管理，科学地分析财务数据，做到全面把握企业财务管理的现状和动态，并且从总体上观察了经济市场所表现出来的趋势，它对企业进行经济管理的一切工作，都有科学的预测与指导作用[1]。

2.2推动企业资源优化配置，合理使用资源

企业在进行各种经济管理活动实践中，强化财务管理，重视成本的经济效应，能够促进各种资源优化配置与合理利用，能够从总体上提高资源的利用价值，并且减少了资源利用成本。企业在财务管理方面有所强化，能够对各项资产有关情况有一个全面而深刻的理解和把握，例如，关于资产库存的资料、资产管理方面的资料、现金流信息等等，也可以用宏观的眼光来看，优化分配并合理使用各个部门所掌握的各种资源，能够最大限度地避免企业资源发生过度消耗的情况，能够全面，有效的强化对风险的管控，并且从总体上促进了企业经济管理有效性与科学性的发展，为企业获得良好的发展，提供了扎实的基础保证[2]。

三、强化企业财务管理水平的措施

3.1全面创新财务管理的视角与方式

企业在进行经济管理实际工作时，要从整体出发，逐步完善其管理制度，以及强化财务管理的关注，全面创新财务管理的视角与方式，严格财务数据信息的管理，并认真检查日常工作，以及加强财务管理警惕性，严谨性。企业应组织财务管理工作人员学习先进的财务管理知识，以及财务管理模式的创新等，保证财务管理的方向正确，对财务管理的各项工作起到了很好的科学的引导作用[4]。

3.2财务管理人员履行职权

企业财务管理中职权不清是导致企业财务管理中滋生腐败现象的重要原因，所以财务管理人员一定要履行好自己的岗位职权并对不同岗位上的权力与责任做出明确规定，由此形成了相关体系，使其有据可依，以确保内部对企业财务管理监督功能的发挥。

3.3促进财务管理工作人员专业素质的提高

为了达到有效强化财务管理的目的，企业要提高财务管理工作人员专业素质。企业要严把财务管理质量关，严把应聘者专业技能与综合素养关，聘请高素质专业财务人员充实财务管理工作队伍。[3]此外，企业还应加强对当前财务管理工作人员进行培训，在强化他们职业技能的同时突出职业道德教育，以指导财务管理人员养成良好职业道德，与此相适应，促进财务管理工作人员职业素质的提高与道德的完善。

3.4构建与健全财务管理制度体系

企业想要强化财务管理就要对财务管理制度体系予以合理的建设与有效的改进。具体可以从如下几个方面入手：首先，要遵循企业管理的实际情况，并且符合其发展的准则，明确财务风险内控机制的建立，确保企业能够顺利的展开财务管理的所有工作，进一步规范和协调企业会计核算所涉流程，财务数据收集与整合所涉流程，并依此有效解决财务管理流程中可能出现的各种风险。其次，要健全财务管理工作人员绩效考评制度，测量财务工作人员实际工作负荷，科学考核工作水平，把绩效考核结果与薪资待遇、职务晋升联系起来，对财务管理工作人员形成有效刺激，达到有效辨识财务风险，做好管理工作的目的。[3]以建设健全的财务管理制度为标准。企业在进行财务管理时，所面对的管理环境比较复杂，在这种情况下，企业要建设健全的财务管理制度标准，加强财务管理工作有序进行，确保企业经济管理能够达到正常和良好的运行。企业要按照《公司法》和其他法律法规的规定，符合实际情况，科学地制定包括财务管理和财务监督在内的各种制度，形成一套规范，准确的制度。

3.5强化财务管理内部控制等

企业在财务管理中强化内部控制可以从以下几个方面入手：第一，优化财务内控环境。企业建设良好的财务内控环境可以保证财务内控相关制度发挥应有的作用。企业要以财务内控的所有要求为基础，有的放矢的构建财务内控环境。比如企业在建设人文环境的时候，就应该大力推广财务管理的有关制度，带领所有职工深刻理解财务管理中的各种思想，并且耐心的引导全体人员，协助他们承认财务管理的所有制度，推动财务内控的所有工作更好的发展。企业在健全自身财务治理机制时，要按照财务内控中的要求来进行，促使各个部门都要严格地贯彻落实责任，切实地对财务管理中可能存在的各种漏洞进行填补，从而在整体上促进企业经济管理工作效率与水平的提高。其次，加强内控模式先进性建设。目前，市场机制表现出强烈的不确定性和日益激烈的市场竞争，使得财务风险发生的可能性加大。在此背景下，企业要加强内控模式先进性建设，促进其财务管理高效进行。企业可以实行高度信息化财务管理，符合其实际情况，对于先进性比较强的内控模式加以引入，依靠信息化技术来达到财务信息高度共享，对于信息化平台的打造，达到了很好地解决信息传送过程中存在的有关问题，准确地传输信息，符合市场所呈现出来的动态变化情况，优化完善其财务管理模式，整体提高其经济管理效率与水平。

四、结语

总之，财务管理对企业经济管理的重要意义表现在能够为企业经济管理提供科学的决策依据，能够促进企业资源优化配置与合理使用，能够从总体上提高企业经济管理水平。在此背景下，企业应通过综合创新财务管理视角与方式，建设与完善财务管理制度体系等方式来进行经济管理实践、强化财务管理内部控制，强化财务报表分析工作以及提高财务管理工作人员专业素质的策略来强化财务管理，使其财务管理水平有了较大提高。

参考文献：

[1］丁利．财务管理在企业经济管理中用探析［J ]．大家，2012(14):255-257.

[2］李玉庆．浅析财务管理在企业经济管理中的作用［J ]．现代商业，2011(9):208+207.

[3］焦宏光．论财务管理在企业经济管理中的作用［J ]．行政事业资产与财务，2011(14):151-152.

[4］卢育宁．财务管理在企业经济管理中的重要性分析［J ]．财经界（学术版）,2012(12):172.

[1]王静.企业经济管理中财务管理的重要性分析[J].全国流通经济,2018(18):45-46.

[2]崔莉莉.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].中外企业家,2015(05):63+65.

[3]张贤彬.财务管理在企业经济管理中的重要性[J].科技创新导报,2015,12(01):190.