水电站机械设备运行管理

(整期优先)网络出版时间:2023-06-16
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水电站机械设备运行管理

张玉凡

四川久隆水电开发有限公司 四川省 雅安市 625400

摘要:电力是人类赖以生存的基本能源,对人类的发展和社会的进步都有着重要的意义。水力发电是当下热门的清洁能源,所产生的电力被广泛地用于各个行业。水电站中机械设备运行的有效性,是保障电能供应的重要因素之一。因此,相关工作人员一定要加强对机械设备运作的全面管理,延长机械设备的使用寿命、提高使用效率,从而达到提升水电站的运作效率。基于此,本文对水电站机械设备运行进行详细的研究与分析,期望能够为相关工作者提供参考。

关键词:水电站;机械设备;运行管理;研究分析

引言:随着社会经济的高速发展,社会各界对电能的需求也在持续上升,伴随着国家整体的发展,国家对电力工程的投资也在逐渐上升,在绿色的理念的驱动下,各种清洁能源已经占据了主导地位。在这当中,以水利为主的水电站已经变成了经济发展不可或缺的一个关键部分。所以,本文对水电站机械设备运行管理的研究十分重要。

1.水电站机械设备运行管理的意义

水电站作为重要的供电工程,为满足供电的稳定、安全,必须全方位地保证各类机械设备的正常运行,例如水轮发电机组,如图1所示。因此,做好设备的日常管理和维修是十分重要的工作。水电站的工作和技术人员,一定要对设备的工作原理进行全面的分析与掌握,并且要对新技术、新设备等进行相应的学习,这样就可以在设备的运作过程中,及时地找到设备存在的问题,以便于在日常的管理工作中,可以对机械设备进行有效的管理、维护,使机械设备的效能得到全方位的提高,从而减少水电站维护的费用,确保电力企业获得良好的经济效益。

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图1水轮发电机组

2水电站机械设备主要的运行管理措施

2.1常用的机械设备完好性检查方法

在操作维修过程中,机械设备的完好性检查是十分关键的一步,最常见的一种检查方式是巡回检查,也就是将出现的问题进行反复地检查并测试,根据出现的不同情况,采取相应的措施,将出现的问题解决。不过,这样的话,他们的工作量就更大了。首先,工作人员要多次检查机械的运转情况,仔细鉴别机械的潜在故障;其次,要根据机械周围的气味和声音来确定机械是否有异常,有些机械在遇到异常情况,会有特殊的异响声;若机械设备出现焦糊味的时候,则是机械内部的一些电缆出现了短路的征兆。此外,工作人员在平时的巡查中必须做好巡查笔记,以便在出现问题的时候能够提供有效参考。工作人员还可以利用计算机监控技术对水电站机械设备运行状态进行有效的监测,以便于及时掌握设备运行状况,方便故障出现时进行维修。利用警报器、信号灯、摄像头等,对机械设备的运行的稳定和安全进行监测,能够进一步减少巡查人员的工作量,便于确保设备的正常运转。比如,如果在机械设备外壳中的散热口或是由于粉尘积累造成的线路发生的故障,这种情况下,很难被工作人员发现,而通过监测装置来进行检测,能够及时发现存在的问题,并进行有效的处理。

2.2机械设备的检查与维护

第一,发电机的检查和维护是水电站运行过程中的重要环节,在此过程中应遵守的基本原理是:首先,观察要仔细。造成发电机发生短路的原因有很多,主要原因有三个:励磁电压、电流以及发电机定子电流参数的偏差。为此,需要维修人员密切关注发电机的工作状况,一旦出现过度发热现象,就要立即停止发电机的运行工作并对其进行检查。

第二,要坚持“多闻”的原则。在发电机发生线路出现故障的时候,往往会产生一种不正常的味道,检修人员可以根据这种味道来确定发电机的工作状态,然后反复检查,仔细分析,找出问题所在,然后进行检修。

第三,要做到“多听”的原则。在水轮机或者发电机出现故障时候,此时的机组运行声响较之前比较必然会出现明显变化,电磁振动声时候加重,是否有金属摩擦的声音,是否出现异常啸叫声等均是判断水轮机或者发电机出现故障的判据。[2]

3.提高水电站机械设备运行管理的对策

3.1完善水电站组织结构

为了全面提升水电站的经营管理能力和水平,必须对其进行持续的改进,以保证其经营的合理性和有效性。一个具有科学性和完整性的组织结构,是水电站经营的根本,要想完全保证水电站的良性运转,就必须从上到下两个层面,做好组织结构的设计,因为这一点,就要求有关的管理部门,挑选出最好的人才来对水电站展开经营,利用专业的技能、丰富的实践经验和较高的专业水平,来推进水电站的整体运作。以设计需求为依据,首先要从其内部结构着手,在有关部门的设定方面,要满足水电运行的基本需求,要对管理和技术进行全方位的考虑,要有专门的工作人员来做好对其进行的日常运营维护与管理,水电站要对每个部门进行合理、科学的配置,以实现在缩减的前提下,保证团队的稳定性,同时还要保证工作人员之间的相互磨合,积极学习,并在实际工作中进行全方位的积累,只有在这种情况下,才可以保证水电站的良好运转,更好地实现供电目标。

3.2推行岗位责任制

水电站的生产过程是一个非常复杂的过程,每一个环节都具有各自的职能和职能,必须使每一个环节都相互协调,相互协作,方能确保水电站的正常生产。要想让工作效率得到全方位的提高,要以水电站运行的基本原理为依据,制定出一套科学、规范的管理制度,形成合理、完善的岗位责任制,让每一名员工都可以依照岗位职责,将自身的工作做好,这样就可以形成一个统一的整体,在制度的约束下,构建起惩罚、激励机制,从而让自己的工作得到全方位的完成。

3.3严格水电站生产流程

要对水电站的每一个环节进行合理的管理,就必须构建一个高效的流程。每个部门的员工都按照程序的要求进行工作。构建一套行之有效的交接班流程,高效的交接班是确保水电站正常运转的重要环节,它的品质将会对水电站的安全性产生重要的影响,因此,利用交接班可以有效地区分出责任事故。建立起了总值班制度,每一个岗位值班人员都要及时地对设备运行的现场展开巡查,认真地检查,及时地发现问题所在,对于存在问题的设备,要迅速地对原因进行剖析,确保设备能够正常地运转,对于不能进行维修的设备,要及时地报备,等待技术人员进行统一处理,一直确保设备处于健康、稳定的状态。

3.4做好水电站的技术管理工作

要想提高技术人员的专业水平,就必须对其进行严格的技术训练,从操作、标准、维护等方面来对技术人员的业务水平进行全面的提升,保证每个工作人员都可以充分地履行自己的工作职责,完成设备操作、检测和故障排除等工作。技术管理培训具体包括了技术报告会、上岗培训、现场示范、事故识别等内容,要想提升技术能力,就必须要让水电站按照自己的实际需求来进行设计,保证将技术成果转化为实际的能力[2]

3.5重视对管理人员的综合培训

在水电站机械设备的运行管理工作中,既要加强对管理人员的技术训练,让他们理解和掌握设备的操作流程和运行原理,又要加强对他们的应急能力的训练,如果发生突发的故障,可以做到及时有效地处理,避免对水电站的正常生产产生不利的后果。此外,发水电站还应结合具体的情况,对机械设备管理人员的待遇、福利进行相应的提高,并将工作成果与经济利益相结合,构建并实施绩效制度、奖惩制度,以此来激发管理人员的工作积极性,促进其不断提高自己的能力。

结语:在水电站进行机械设备的管理方面,要强化并健全相关的管理体系,运用科学的人力资源管理手段,持续地对机械设备的管理工作进行改进,从而使水电的调度模式得到优化,从而使发水电站的工作效率得到提升。总之,要想保证水电站的正常运转,就必须加强对机械设备的维修和管理,要想增加水电站的经济效益,就必须持续改进机械设备的维修和管理方法。

参考文献:

[1]辛晓. 水电站机械设备常见故障检修技术[J]. 设备管理与维修,2020,(20):65-67.
[2]马聪聪.水电站大坝混凝土施工机械设备配置及管理研究[J].中华建设,2022(06):47-48.