成品油运输生产与经营管理

李家迅

摘要：成品油运输企业在制定生产经营计划(年度经营预算)时，应充分分析自身的生产能力和资源配置能力，充分研究外部环境对企业的影响，充分分析产品的市场竞争力。企业按“以销定产”或“以产定销”的原则制定的生产经营计划，不符合企业实际经营，有偏差。在我们企业，“以销定产”和“以产定销”的结合概括起来就是“以销定产，以产促销”。基于这一原则制定的计划既能充分发挥企业的生产能力，又能根据市场需求生产和销售适销对路的产品，同时给营销部门一定的压力和动力去开拓市场。

关键词：计划；市场；经营

引言

近年来化学工业发展迅速，各种化学产品已经应用到人们的日常生活中，为人们的生活提供了便利。但在实践中，成品油运输生产在技术管理和安全方面还存在问题，使得成品油运输行业难以进步，也影响了环境质量。在此基础上，我们必须重视成品油运输生产过程中的这些不安全因素，探索成品油运输安全生产的有效模式，为成品油运输生产的安全过程提供保障，促进整个行业的全面稳定发展。

1 成品油运输生产技术管理与成品油运输安全生产之间的关系分析

1.1 成品油运输生产技术管理能够在一定程度上为安全生产做好支撑保障

在成品油运输生产过程中，一定要重视基础管理，否则可能会出现一些生产环节的状态不稳定，导致成品油运输安全生产风险增加。另外，成品油运输生产本身比较特殊，生产过程中使用的材料通常都是易燃的。在生产过程中，如果不注意安全生产，这些材料可能因不合理使用而造成设备损坏、爆炸或火灾事故，影响生产工人的生命安全。因此，在成品油运输生产企业的技术管理中，必须从多个环节对这些风险因素进行全面细致的控制，才能有效预防事故的发生，确保各个生产环节都能处于良好的工作状态。

1.2 成品油运输生产技术管理体现在成品油运输安全生产的每一个环节

目前成品油运输产品已经广泛应用于人们的日常生活中，也为人们的生活带来了许多便利条件。但是，在具体的生产过程中，由于成品油运输产品的生产过程比较复杂，生产过程中使用的技术体现出差异性，这就导致每个成品油运输生产环境中使用的生产技术不同[1]。为了保证成品油运输生产的顺利发展，必须实现规范化管理，使成品油运输安全生产工作更加稳定。在成品油运输安全生产方面，成品油运输生产技术的管理渗透在管理过程的每一个环节，大大提高了各种生产技术使用的标准化和规范化，为安全生产创造了良好的基础，也提供了相应的保障。因此，在成品油运输生产过程中，企业必须重视成品油运输生产技术的有效管理，结合实际情况采用更先进的技术管理方法，以保证成品油运输生产技术管理的水平和效果。

2 成品油运输生产技术管理和成品油运输安全生产问题研究

2.1 成品油运输生产技术管理的制度体系尚不完善

在成品油运输企业的发展过程中，生产技术的管理和安全生产的实现是极其重要的部分。两者都是比较系统的任务，在实现理想目标的过程中会有很大的困难和很多问题需要解决。同时，相关工作的开展需要严格规范的管理制度来提供保障。在当今成品油运输生产企业的发展过程中，我们可以发现一些企业即使制定了各种生产过程中需要遵守的制度和规则以及程序，但仍然缺乏对安全生产的重视。他们制定的这些规章制度是为了应付检查而执行的，使得企业对成品油运输生产技术的整体管理比较随意，缺乏科学的管理流程和管理标准，难以保证整体的管理效果。在这种情况下，构成成品油运输安全生产管理模式的成品油运输生产技术管理，将大大降低对企业生产的保障。如果在管理过程中因管理不善出现任何安全事故，都会给成品油运输企业造成极其严重的损失，也会对员工的生命财产造成严重威胁[3]。

2.2  成品油运输生产技术管理太过于表面

目前，一些成品油运输企业已经意识到技术管理和生产安全在生产发展过程中的重要性。同时，在实际开发过程中，他们结合自身情况和各种生产技术要求，制定了一些需要遵守的规章制度，以便成品油运输生产工艺可以参考。但是在应用的过程中，可以发现很多问题，导致成品油运输企业的生产技术管理效果仍然不是很好，安全管理的作用难以得到体现。具体来说，很多成品油运输企业在制定具体制度时，会参考其他企业的一些管理模式，甚至直接照搬过来，用在自己的企业管理过程中，完全忽略了自己企业与其他成品油运输企业的差异。在应用过程中，这种模仿的方式存在很大的缺陷，难以完全落实具体管理制度的应有效果，与自身企业特点和实际情况表现出很大的不匹配和不适应，无法发挥实际作用。

3 成品油运输生产技术管理与成品油运输安全生产模式体现

3.1 完善成品油运输生产技术管理和成品油运输安全生产制度体系

在影响成品油运输安全生产的因素中，制度的缺失反映了一个很大的问题，这也是阻碍成品油运输企业成品油运输生产效果得不到保障的重要因素。在具体的工作过程中，成品油运输生产工作无法按照基本的管理制度进行，其标准也无法明确。相应的

成品油运输安全生产责任也很难得到根本落实。因此，对于成品油运输生产企业来说，必须正确对待成品油运输生产技术管理与成品油运输安全生产的重要关系，以及它对成品油运输企业自身的重要作用。在此基础上，结合自身的实际发展特点，构建更加严格、完善、系统、全面的安全生产管理体系，从而规范相关操作流程的开发，使各项工作有所参照和依据。同时，在建立成品油运输生产技术管理体系的过程中，要了解国家对成品油运输生产提出的具体要求，使国家制定的一些政策和标准在成品油运输生产过程中得到科学的贯彻和完美的执行，并对执行效果进行监督和管理，确保成品油运输生产的安全。

3.2 要积极提高成品油运输生产技术管理和成品油运输安全生产工作人员的综合素质水平

其实在成品油运输生产中，员工是任何工作的前提，员工的敬业精神也是保证成品油运输生产质量的基础。成品油运输生产中的工人只有具备安全意识，在工作过程中渗透安全生产的理念，才能保证各项工作的顺利稳定开展。在传统的管理过程中，一些不良的管理理念影响了人员的积极性，导致成品油运输生产技术管理在具体实施过程中受到诸多因素的影响，使得整体管理效果不尽如人意。在此基础上，成品油运输企业应结合实际情况，寻找更有针对性的解决方案，努力提高员工的整体素质，使其在工作过程中更加认真、积极。

3.3 要完善成品油运输生产技术管理监督体系

在制定严格系统的成品油运输生产技术管理制度的基础上，要保证管理效果，就要制定严格的监督制度，规范管理行为，保证实际生产效果。在具体工作中，要结合实际情况做好成品油运输生产技术管理的监督制度，配合做好相关工作。如果在工作过程中发现没有严格按照规定操作，要及时对相关人员进行处理，让工作人员在自己的工作中更加严谨认真，防止出现任何不必要的问题。

结语

总之，在成品油运输行业的发展过程中，由于行业的特点，会存在一定的危险因素，因此需要加强成品油运输行业发展过程中的生产技术管理，以达到成品油运输安全生产的目的。这就要求成品油运输企业从整体上认识到安全生产的重要作用，完善成品油运输企业安全管理体系

参考文献

[1]周辉.成品油内河水路运输损耗分析及对策研究[J].黄冈职业技术学院学报,2020,22(03):115-118.

[2]李延超.构建成品油运输中安全管理机制的措施探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(09):101-102