建设工程现场管理体系建设对策分析

(整期优先)网络出版时间:2023-06-20
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建设工程现场管理体系建设对策分析

王燕农

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摘要:自改革开放以来,建筑业蓬勃发展,成为支撑国民经济的重要产业。随着建筑规模不断扩大,施工技术水平不断提高,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,但仍然存在许多问题和不足。在建筑业高速发展的同时,明显存在一种片面追求建设进度和经济效益,而忽视技术管理、质量和安全的倾向。因此,加强建筑工程施工现场管理势在必行。在此基础上,本文将对建设工程现场管理体系的构建策略进行深入探讨。

关键词:建筑工程;在工程现场进行施工;构建完善的制度体系

1 建筑工程施工现场管理的必要性

随着建筑市场竞争的不断升级,建筑施工企业必须采用更为高效的措施,制定完备的工程质量管理方案,以确保施工现场的高效运营。因此,在建筑行业中加强施工现场管理工作是非常重要的。然而,由于建筑工程施工现场管理的高度复杂性和系统性,因此施工现场管理的难度相当大,这也对建筑工程相关企业提出了更为苛刻的要求。管理的对象和内容相当复杂,包括但不限于对工程施工人员和物品的管理、对工程施工环境和控制的管理、以及对工程施工方法的实施和控制管理等多个方面。在施工过程中必须要严格按照国家相关规范标准来开展工作。只有通过有效的人员、环境、材料和方法控制,才能确保施工现场秩序井然、作业质量高、数量充足,从而达到工程质量的标准。在建筑工程项目管理中,要想实现工程项目建设目标,就必须加强工程现场管理工作。其次,施工现场扮演着处理多元主体之间复杂关系的枢纽角色,同时也是建筑项目中不可或缺的重要组成部分和关键节点。在施工过程中,各种资源都需要通过现场来实现分配,所以说,任何一个环节出现问题,都可能会导致整个工程无法顺利进行,甚至造成巨大的损失。

2影响建设工程现场管理的因素

2.1人类文化因素

在现场管理中,人文因素是最具影响力的因素之一,它的可控性和可控性都相对较高,同时也更容易失控。它直接关系到施工项目能否顺利进行和最终结果,所以必须重视并加强对人文因素的有效控制。参与建设的人员的思想状态、工作态度、工作能力、技术水平以及管理水平等方面,都是影响其人文素养的重要因素。现场管理过程中,人文因素往往会直接或间接地对施工质量产生影响。人类文化因素容易受到各种外部因素的干扰,其不确定性较高,难以进行有效的管理。

2.2自然环境

大多数建设工程都在户外进行,受到自然环境的强烈影响,难以避免受到外界因素的干扰。因此,为了保证工程安全施工及正常使用,就必须对工程建设中所涉及到的自然因素给予足够重视。自然环境所包含的诸多因素错综复杂,包括但不限于气候、温度、湿度、日照和风向等,这些因素几乎是无法控制的综合体,只有通过合理的预防和隔离措施才能有效地加以应对。如果对自然条件处理不当或者管理不善的话,就很容易造成工程事故的发生。自然环境的影响不可小觑,有些或许微不足道,但有些却可能引发严重后果。

2.3施工所需之材料及设备

建设工程的物质基础在于施工材料和设备,这些元素贯穿于整个施工过程中,为工程的顺利进行提供了坚实的支撑。因此,加强材料、设备管理对于保证工程质量具有重要作用。随着时代的演进,不断涌现出新的材料和设备,令人应接不暇。因此,如何做好材料及设备选型工作显得尤为重要。在设计过程中,必须对材料和设备进行深入研究和精选,以确保其质量和性能达到最佳状态;进入施工阶段,除了技术性能的要求外,还需要对品牌、价格、外观和质量等多个因素进行综合比较和评估。这其中最关键的就是材料选择问题。在选择的过程中,如何做出明智的决策,是一项至关重要的任务。在建筑工程中,建筑材料与其他产品一样,都要受到多种因素的影响。

3 建设工程现场管理体系建设对策

3.1安全管理

建筑业必须紧跟社会发展的步伐,紧急采取措施消除安全隐患,以降低发生安全事故的风险。建筑企业在进行安全生产过程中要建立有效的管理体系和制度,对工作人员的人身安全给予保障,同时做好施工现场的管理工作。为确保安全,管理人员必须对个人防护装备的使用情况进行核实,若发现人员未遵守规定佩戴防护用品,将被禁止进入现场,并处以罚款。施工人员要严格执行施工现场管理制度,杜绝违章作业。为加强现场危险源管理,消防安全部门应提前制定可行的应急预案,以预防火灾的发生,并减少人为因素所导致的事故。施工现场工作人员应严格遵守国家和行业标准,规范操作。为确保施工过程中的安全,必须对所有员工进行全面的安全培训,以提高他们的安全意识和规范化施工的能力,从而确保施工过程中的安全。

3.2实施物料的管理工作

项目的成功实施取决于建筑材料的品质和性能,这是不可或缺的关键因素。建筑工程项目的建设需要大量的建筑材料。考虑到材料成本在工程投资中所占比例约为70%,因此材料质量与工程整体质量之间存在着必要的关联。因此,加强材料管理对确保工程项目的建设质量至关重要。为确保项目的无障碍实施,必须要求管理部门实施必要的材料管理措施。材料管理的目的就是为了确保施工过程中所使用的各种建材能够满足工程质量需求。为确保项目的实际需求得到满足,管理人员应当高度重视原材料的采购,并全程实施严格的质量和性能控制措施。加强材料的检验和验收工作,确保施工过程中建筑材料使用安全,防止安全事故发生。根据建筑工程施工原料的特性,对各种材料进行精准分类,并采取相应的防火、防潮等防护措施,以确保施工安全。建立完整有效的管理体系,加强材料使用过程中的监督管理工作,确保建筑材料的安全性、稳定性。

3.3监管现场的监理管理工作

首先,现场实地监理是监理员必须遵循监理规范和大纲的要求进行的。第二,做好施工现场材料验收工作,确保材料合格。在进行材料进场时,必须进行严格的抽样检查,确保抽样比率符合监理规范的要求,检查方法必须符合标准,且不得使用肉眼进行观察,必须使用相应的仪器进行测量。第二,材料验收前必须经过试验检测,确保材料合格后方可进入施工现场,不能随意更改或更换原材料。只有在对材料的严格把控下,才能确保未来施工质量的稳定和可靠。第二,在工程竣工验收阶段,监理人员要重点关注关键部位和关键环节。监理在放线、绑筋支模等关键工序中应定期进行巡查,以避免在放控制线等重要环节出现任何差错,从而防患于未然,并对施工过程进行安全监督。同时在整个施工过程中要加强监管力度,确保每个细节都控制得十分严谨。监理员在混凝土浇筑过程中,需实施全程监督措施,从浇筑开始直至浇筑结束,以确保施工安全和质量。

3.4提升培训质量,以降低成本并实现人为主导

随着时代的发展,对于建设工程的管理要求日益提高,这种高标准不仅体现在安全和质量方面,更体现在文明和环保等多个方面。所以,建设单位需要对工程项目进行严格把关。如果高校建设项目在施工过程中未能达到文明、环保等方面的标准,那么它就无法被视为一项合格的工程。所以说,建设单位要想取得良好的社会效益和经济效益就必须做好对建筑工程的管理工作。然而,时常有施工单位为了降低成本,不惜牺牲其他指标,将其抛之脑后。这就使得建设单位在施工过程中产生大量污染,甚至破坏环境。

结束语

总的来说,在建筑工程中,施工技术和现场管理是确保工程质量不可或缺的关键因素。为了提升建筑工程的建设水平,必须从建筑施工技术入手,结合工程实际情况,制定科学有效的措施进行改进。在建筑工程的实施过程中,运用地基技术、电气接地和混凝土技术等手段,以确保建筑物具备其重要的功能和价值,从而提升其性能表现。

参考文献

[1]赵军.浅谈建筑工程施工管理与进度控制[J].砖瓦,2022(07):118-120.

[2]肖文光.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施应用研究[J].砖瓦,2022(07):121-123+126.