质量技术监督部门工程监督与技术管理工作研究

李利荣

摘要：质量技术监督部门的工程监督与技术管理工作是工程质量的重要保障，能够有效防止工程建设中的各种质量问题，使工程建设水平得到进一步提升。在新时代背景下，质量技术监督部门的工作环境发生了一定程度的变化，对其提出了更高的要求。在这一背景下，为了更好地落实工程监督与技术管理工作，需要从质量技术监督部门自身出发，对其进行全面优化，以确保工作质量。本文首先分析了当前质量技术监督部门工程监督与技术管理工作存在的问题，提出了相关优化措施，旨在为相关工作者提供参考。

关键词：工程监督；技术管理；质量；安全

引言：在当前质量技术监督部门的工作中，工程监督与技术管理工作占据了重要位置。工程质量是关乎人民群众生命财产安全的大事，质量技术监督部门在工程建设中具有重要作用。同时，由于施工单位的数量不断增加，工程项目也越来越复杂，这就对质量技术监督部门的工作提出了更高的要求。为了更好地满足这一要求，需要从质量技术监督部门自身出发，加强对工程监督与技术管理工作的研究和探讨，不断完善质量技术监督部门的管理机制，使其更好地发挥出应有作用。

一、存在的问题

质量技术监督部门作为工程建设过程中不可或缺的重要部分，其工作质量与社会经济发展密切相关。为了进一步促进工程建设行业健康、可持续发展，需要不断强化质量技术监督部门自身能力建设，以更好地适应当前工程建设发展需求。在质量技术监督部门进行工程监督与技术管理工作时，其自身会受到诸多因素的影响，在实际开展过程中，会存在以下问题。

（一）质量安全管理不到位

质量安全管理工作是质量技术监督部门的一项重要工作内容，其能够有效防止工程建设中出现的各种质量安全问题。但在实际开展过程中，很多单位并没有对其进行重视，导致其在具体管理过程中出现了较多问题。例如，部分单位在开展工程建设时，并没有针对相关环节进行全面分析，只是对工程质量进行监管，但却忽视了工程安全方面的管理工作。在这种情况下，就会导致工程建设质量不高，甚至会出现安全事故。

（二）管理制度不完善

工程质量监督工作需要严格按照相关规定开展工作，并结合具体实际情况制定相应的监督制度，从而实现对工程建设中出现的各种问题进行有效防范。例如，在监督检查工作开展过程中存在部分不合理现象。例如，某些单位在进行检查时只是对建筑材料进行了抽样检测，并未对建筑工程质量进行全面监督。又如，一些单位虽然制定了相应的质量管理制度和安全管理制度，但却没有做到有效落实。此外，由于缺乏完善的监督管理制度和安全管理制度等基础建设工作作为支撑，使得工程质量监督工作开展难度较大。

（三）技术管理水平不高

在实际开展工程监督与技术管理工作时，由于缺乏完善的技术管理制度作为支撑，从而导致其无法实现对工程建设质量的全面监控。例如：一些单位在进行工程监督与技术管理工作时缺乏完善的技术管理制度作为支撑，使得其在具体开展过程中存在较多问题。例如部分单位没有对建筑材料进行全面检查和检测工作，从而导致建筑材料的质量得不到有效保证；一些单位虽然制定了相应的技术管理制度和安全管理制度等基础建设工作作为支撑，但是却没有将其落实到位；在进行技术监督与技术管理工作时缺乏完善的监督检查机制作为支撑，从而导致其无法对工程建设中出现的各种问题进行有效防范。

二、提升质量技术监督部门工程监督与技术管理工作水平措施

在工程项目建设中，工程技术管理是非常重要的，在项目建设中，技术管理工作起着非常关键的作用。建筑工程项目从立项开始到竣工，每一个环节都有可能出现问题，只有进行了严密的技术管理，才能保证项目顺利进行。但是现在的建筑行业中，依然有很多施工企业为了节省成本而减少技术管理工作人员的配备，或者是没有严格按照建筑工程施工标准进行施工。还有一些施工企业对技术管理工作不够重视，在工程施工过程中存在偷工减料等行为。这些问题都会影响到工程质量。因此，在建筑项目中要加强对技术管理工作人员的培训和监督工作，让他们严格按照建筑工程施工标准进行操作，保证建筑项目顺利进行。

（一）完善管理制度，建立健全相关制度

质量技术监督部门的工程监督与技术管理工作具有复杂性，需要对各项工作进行完善和细化。在这一过程中，相关人员要对有关规定进行深入研究，并对具体内容进行细化，使工程监督与技术管理工作内容得到全面明确和规范，从而使各项工作的开展都具备较高的操作性。此外，相关部门还要建立健全相关制度，使管理制度更加完善。

（二）加强员工培训

质量技术监督部门要加强员工培训工作，使其能够掌握先进的管理理念和技能，从而提高自身综合素质。在这一过程中，相关部门可以通过组织内部培训或外部培训的方式对员工进行培训，使其能够更好地掌握先进管理理念和技能。同时还可以采取内部交流、外出考察等方式来提升员工的综合素质。

（三）严格把控材料质量

在实际工作中，工程材料质量直接影响工程整体质量，因此需要对其进行严格把控。在这一过程中，相关部门可以制定一些相应的制度来对材料质量进行控制。比如可以通过建立材料供应商名录等方式来对材料供应商进行审查和监督。此外还可以制定一系列的考核制度来对材料供应商的资格进行审查和监督。

（四）提高技术管理人员的工作积极性

要想保证施工过程中技术管理工作的顺利进行，首先要提高技术管理人员的工作积极性。建筑企业要为技术管理工作人员提供足够的物质条件，让他们能够有时间和精力投入到工作中去。除此之外，还要鼓励技术管理人员不断学习，让他们能够掌握先进的技术，保证在工作中不会出现问题。建筑企业还可以定期开展技术培训活动，让他们了解最新的建筑行业知识和技术发展方向，对他们进行培训和学习，提高他们的专业素养。在施工过程中，还要让他们参与到管理工作中去，让他们在实际管理过程中总结出更多的经验和教训。通过这些措施能够提高技术管理人员的工作积极性，保证他们能够认真负责地完成每一个施工任务。

（五）提高工程质量管理水平，建立健全的质量管理制度

建筑工程的质量关系到人们的生命安全，关系到国家的发展和社会的进步。因此，要建立健全的质量管理制度，加强对建筑工程质量的监督管理。要完善建筑工程项目技术管理的工作流程，从立项开始就要对建筑工程项目进行严格的技术审查。在建筑项目进行施工之前，就要对其进行全面的技术交底，明确技术要求和标准。要加强对施工人员专业知识和技能方面的培训，提高施工人员综合素质和技能水平。在建筑工程项目施工过程中，要严格按照设计方案进行施工，严禁偷工减料。要对建筑工程项目进行严格的监督检查，确保每一个施工环节都符合设计要求。在工程项目竣工验收时，也要对建筑工程项目质量进行全面的检查，不能只关注建筑工程的使用功能和外观效果，还要注意建筑工程项目是否符合规定标准，以及是否出现了质量问题。

结语

质量技术监督部门的工程监督与技术管理工作是一项复杂、细致的工作，需要工作人员在实践中不断总结经验，积累科学、先进的管理方法，并将其运用到实际工作中。质量技术监督部门的工程监督与技术管理工作具有一定的特殊性，因此在具体实施时需要充分考虑到质量技术监督部门自身的特殊性，并结合工程建设实际情况来制定相应的措施。在今后的发展过程中，质量技术监督部门要充分发挥自身优势，不断优化工程监督与技术管理工作，为我国建筑行业提供更多、更好、更优质的建筑产品，为我国现代化建设事业作出应有贡献。

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