企业财务管理与财务管理风险控制探讨

张志东

摘要：关于财务管理和风险控制，它对公司有着非常关键的影响，尽管目前，国内的大多数公司在进行财务管理的时候还存在着很多的问题，但是随着我们国家的快速发展，我们今后的财务管理工作和它的风险控制将会得到全方位的提升。

关键词：企业财务；风险控制

在进行财务管理的时候，公司除了要把公司的资金情况放在第一位，同时也要把公司的各个方面都放在第一位，对公司的各个方面进行监督，并对公司的风险进行监控，提升公司的财务管理人员的业务水平，运用一套先进的公司财务管理体系，把公司的财务工作做得更好、更细致。

一、企业财务管理与财务管理风险控制的现状分析

（一）企业财务管理现状

1.财务管理体制不健全、组织结构不合理

在中国，公司在财务管理上，一般都会有独立的财务部，并且在资金结算和融资等问题上，都要分别处理，公司的工作人员也要根据公司的具体情况来进行调配。目前，国内大多数的公司都是通过兼并而形成的，因此，因为背景和文化的不同，就导致了公司在财务管理中出现了某些问题，例如，在信息的接受和与传输上，这些差别在体系不健全、组织结构不合理的公司下，公司的经济效益和资金的利用效率都无法得到提高。

2.缺乏财务风险防范意识

一个公司为了继续存在下去，必然要进行运营，而运营的出现必然会与资本的流动相联系，因此，在此期间，就极易出现金融风险。在国内，许多公司为了提高销量，都会通过使用赊销的方法来获取客源，进而达到销售的目的，扩大应收帐款；但是，这样的一种一味的赊销，必然会导致大量的应收款项不能被回收，并将其计入到了坏账准备之中，这样就会对公司造成了一些财务上的危险。

3.财务信息化运用效率不高

在公司的财务管理中，信息是必不可少的，然而，由于其巨大的信息量，这也对公司的财务管理提出了很大的考验，尽管现在大多数公司都采用了会计电算化进行财务管理，但其对信息的使用只占很小的一小部分，并没有将其应用到公司的实际经营中。此外，公司的实际经营中，由于信息传输不够安全、不够可靠，因此，在会计电算化中，公司的信息不能得到即时的反馈，因此，公司的财务信息化应用效果并没有达到预期的效果。

（二）财务管理风险控制的现状

1.财务风险处理机制不够完善

就当前情况而言，在对财务风险进行控制时，我们发现，在一些公司中，对其进行的治理还不够健全，尤其是在对其进行治理时，一些公司几乎都是由母公司掌握着绝大多数的财务管理决定权，而子公司仅掌握着一小部分的决定权；有些公司的子公司，即使拥有了财务管理的决定权，也依然掌握在母公司手中，这就是所谓的过度分权。事实上，在这两种情况下，很显然都是母公司在做决定，这种做法会对子公司的工作人员的积极性造成很大的影响，还会对母公司造成很大的压力。

2.缺乏财务防范能力

在对公司的金融经营风险进行控制时，对公司的经营决策缺乏科学的认识和可操作性。许多公司在做出投资决定时，因为缺乏对投资项目的科学论证和研究，因而无法预测投资项目的期望回报，这将严重影响投资项目的投资价值。此外，在进行商业运作时，因为对外的贷款额比较大，导致了大量的应收款项，所以在资本运作上就很容易产生问题，进而产生了财务风险。

3.财务风险内部管理制度不完善

我国的金融经营风险控制因为其自身的管理体制不健全，从而无法达到对其进行有效的控制。现在，许多公司的财务风险的内部管理系统都存在着一些较为混乱的情况，比如在利益分配、资金管理使用等问题上都有一些不清楚的地方，这就使得公司的财务风险无法得到有效的管理，进而造成公司的重大的财务损失。

二、企业财务管理与财务管理风险控制的改善措施

（一）企业财务管理的改善措施

1.完善企业财务组织机构

如果要对公司的财务组织机制进行健全，我们要明白，在公司的财务组织机制中，财务管理体系是一个不可或缺的环节。唯有对公司的财务管理体系进行了优化，才可以让公司的会计核算和会计报告变得更加的真实和精确，还可以对不真实的财务信息进行有效的控制。其次是对财务的机构架构，当公司进行经营活动时，我要对预算管理，会计核算，融资管理，资金规划等方面做出适当的调整。最终，我们需要对组织架构的重要作用进行界定，在财务管理中，最主要的三个作用分别是：内部审计、财务管理和财务管理。

2.增强财务风险的防范意识

在公司的财务管理过程中，永远都会出现经营风险，因此，我们要加强对公司的财务风险的警惕，构建健全的财务风险控制体系，并对几个重要的方面展开高效地控制，例如：资产损失、资金筹措、营运资金、债务清偿等，以此来降低公司的财务风险，减小公司的损失。

（二）企业财务管理风险控制的改善措施

1.建立风险识别系统

在现代的公司中，要有一套金融的风险辨识体系，能够增强对金融的风险的预防，必须要对金融的风险有充分的了解。第二，可以将整体的危险程度作为预报依据，比如将房地产的纯收入与总的资产进行对比，从而显示出使用这些资源所产生的整体影响。在这当中，包括了资产的负债率，也就是负债的总额和资产总额的对比，它的作用就是用来度量公司的债务，或是公司的财务状况，或是公司的财务状况，来对公司的基础保证进行评估。而且，在出现了现金流动问题时，可以给公司一个预警，让公司的管理者及时的察觉到问题。

2.完善企业内部财务控制管理

对公司进行有效的内部财务控制，不仅可以为公司带来良好的效益，而且还可以对公司的健康发展产生积极影响。所以，改进公司的内部金融控制工作的重点是：构建公司的金融风险识别系统，加强对风险的预测与监控，编制公司的现金流量预算。唯有如此，才可以增强公司的风险预防能力，使公司可以准确地找到并加以应对。在对其进行预测和监督的时候，重点是对其进行了对资产净利率和资产负债率的管理，以此来体现出公司的资产使用效果，同时也体现出公司对债权人投资的保证水平。

三、结束语

无论是财务管理，还是财务管理，都是公司的一个非常关键的环节。然而，从现在的情况来看，在公司的财务管理与风险控制中，仍然存在着许多的问题，并且，我们也给出了一些行之有效的对策。尽管目前，我们在财务理论上仍处在起步状态，不过，我认为随着我们国家的持续发展，再加上我们大家的共同努力，在将来，我们的公司的财务管理和财务管理的风险控制问题将会非常的完美。

参考文献

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