建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

于飞

摘要：现阶段,我国建筑市场不断走向规范化,安全管理机制逐步完善。然而,施工安全事故仍偶有发生,这与施工安全意识薄弱、施工安全管理措施落实不到位密切相关。在建筑施工过程中,一旦发生安全事故,就会造成巨大的经济损失,对施工企业的社会形象造成不利影响。

关键词：建筑施工安全管理；工程项目管理；应用

引言

虽然人们的安全意识逐渐上升，建筑行业的安全问题依然是社会所关注的焦点问题。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。确保施工单位可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，为自身未来的持续发展奠定基础。

1施工安全管理的重要性阐述

建筑业是我国安全生产的重要行业，其出现安全事故的可能性也很大。随着我国经济的飞速发展，建筑业的快速发展也使其面临着更大的安全风险。根据当前的发展情况，对建设项目的安全管理体制进行了优化，既能提高工程建设的质量，又能明显提高建设单位的经济效益。基于此，在建筑工程项目施工过程中施工方要因地制宜对施工安全体系加以优化，根据工程项目具体施工情况做好安全管理方案，在提升施工安全的同时确保工程建设人员的生命和健康安全。

2建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用

2.1施工组织协调控制

在施工现场这种特殊的空间结构下，要进行复杂的施工，就必须进行许多立体交叉工作。如果没有很好的组织和协调以及计划和布置，就没有很好的保证。在进行施工组织协调控制的过程中，应用BIM技术，在建筑施工方案或计划的基础上，对整个施工现场的具体环境进行仿真，其中包括施工现场的主要工程位置、交通布局、材料堆放、材料加工、大型机械设备停放、机械设施行进路线图等。在建设现场立体化模型中，首先要与建设的具体情况和需求相结合，对整个建设的环境进行有序优化，保证建设的顺利进行。除此之外，还要展开实施前评估与测量，具体工作内容主要包括：施工目标、施工流程、施工信息交换要求、基础设施要求等。

2.2始终坚持以人为本的安全管理思想

无论是在系统性管理、事故因果管理以及人力资源管理过程中，都秉承“以人为本”的核心管理理念。人作为项目生产和建设过程中最具活力的核心生产力，无论是任何复杂的技术和设备，都需要人去学习和操作。因此，在工程项目安全管理中要将“人”放到第一位，这样才能够实现对建筑工程项目的安全管理工作的有效控制。参与工程项目施工建设的企业要始终秉承以人为本的安全生产管理理念，在保障建筑工程项目施工进度、施工质量和技术水平的前提条件下做好安全管理工作。参与工程项目建设的监理方、勘察设计方以及业主方等部门要树立以安全为前提的大局观，深刻意识到安全的重要性，要将安全生产作为日常管理的核心内容，充分发挥人在安全管理中的价值和作用，采取各种措施提升各级人员的安全隐患识别能力和防范意识，通过各项培训来锻炼技术人员的动手实操能力，确保建筑工程项目安全“落地”。

2.3创建信息化管理平台

社会在发展，科技在进步，信息技术推着人类逐渐走向信息时代。在信息时代，信息化是时代发展的标志。社会市场经济中的各个经济主体都在进行信息化构建，为了跟上时代的步伐，为了实现持续发展的目的。因此，在建筑行业中也应顺应时代发展的潮流，将信息化构建融入到建筑管理中，尤其是安全管理。为此，施工单位可以引入安全管理软件，为管理人员创建一个高效的工作平台。在管理软件中，施工单位需要将安全管理工作流程进行优化，并对其中涉及的施工部门进行组建，进而实现施工单位的组织架构优化调整。基于这个基础，软件就能将各项安全管理工作进行推进，并给予各个部门分派不同的工作任务。这样一个平台构建，不但能有效提高管理实效，还能提高管理质量。同时，利用信息化构建，还能将协同管理记性凸显。由于安全管理工作涉及施工中的各个部门，需要各个部门给予高度的配合。施工单位可以依据管理软件将管理任务下发，并从整体上把握管理进度，进而为各个部门管理工作的开展效率提供凭证。借此，施工单位可以更准确地评估每一个施工部门的工作效率，并对其工作过程以及工作成果进行积极监督，保证施工的高效性。可见，在信息化构建上，不仅可以提高安全管理工作的质量保证安全施工，还可以对各个部门的工作效率进行评定为施工过程的高效跟进创造有利条件。

2.4不断强化对施工现场的安全管理能力和水平

在建设工程项目建设过程中，最重要的是要强化工程项目的安全生产。与国外的先进施工现场的安全管理能力和水平相比，我国建筑工地使用的一部分技术还停留在手工操作和简易机械阶段，施工机械化程度和装备水平不够现代化，这更容易让工程质量出现短板和漏洞，而且容易产生安全生产事故。这就需要由安监部门与建筑企业共同制定较为完备的工地安全管理制度，实现工地的精细化管理与施工。在这个方面，要完善相关的硬件设施，其中最重要的就是设置相应的安全警示牌和安全警告标识，例如：在施工现场作业时，员工应佩戴安全帽、安全衣等安全设施。在施工现场，所有机械、机械及附属设备应安装防护罩，并由专业的工作人员在不被许可的地方作业。

2.5加强协作单位、陆地装备的一体化管理

为进一步提升施工项目安全管理水平，要加强协作队伍的控制，做好设装备整合工作，具体措施如下：第一，施工方在挑选分包合作单位的过程中，要制定严格的选入标准，认真审查分包单位资质、信用等级、人员情况等等。第二，施工方要充分做好合作单位以及机械设备租赁单位的安全管理工作，严格把控机械设备质量。第三，施工方需从施工作业人员准入、身体健康条件评估、薪酬支付以及工地生活等方面入手，采取如提升技术交底质量等方式保障各施工班组的高质量管理，进一步提升工程安全水平。第四，施工方需加强各班组人员的日常管理工作，通过对班组长的技能进行培训来提升班组人员能力；第五，施工方要定期对协作单位展开考核，对存在信誉度风险、安全隐患高的单位予以淘汰。

2.6作业环境

在施工过程中应关注天气变化，加强与当地气象、水利等部门的联系，密切关注气象变化情况，按要求合理安排施工，禁止在异常恶劣气候条件下（台风、暴雨等）违规作业。作业前对作业环境进行检查，保证无湿、滑，以及亮度不够等现象，或可采取相应安全措施，确保安全后，方可作业。

结语

安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作，将安全管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响，导致安全管理出现一系列的漏洞，不能给予施工过程保驾护航。

参考文献

[1]周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].工程技术研究,2021,6(21):207-208.

[2]赵建.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].住宅与房地产,2019,(09):177.

[3]韩俊海.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策初探[J].房地产世界,2021,(15):105-107.