道路与桥梁现场施工管理措施分析

刘军

摘要：目前，随着我国社会和经济的飞速发展，城市化的速度越来越快，道路桥梁施工也越来越受到人们的重视，道路桥梁施工的好坏直接影响着整个社会的发展和城市的发展，因此，如何对道路桥梁施工进行有效地管理显得尤为重要。本文首先阐述了强化道路桥梁工程施工管理的重要性，接着通过一个具体的案例，对其进行了具体的剖析和探讨，希望能为工程项目的建设管理工作提供一些参考。

关键词：道路与桥梁；现场；施工管理

一、道路桥梁工程现场管理的必要性以及重要性

从某种意义上讲，道路桥梁工程建设管理的核心是施工工地的管理。为了保证道路桥梁施工项目的安全和质量，施工现场的管理工作至关重要。这主要表现在：第一，对道路桥梁施工企业来说，做好施工现场的管理，不仅可以大大地提高企业的形象，还可以大大地提高企业的知名度，还可以帮助企业获得良好的经济效益和社会效益。随着我国经济的快速发展，道路桥梁工程的竞争已经进入了白热化的阶段，而企业的市场竞争力的强弱主要取决于施工现场的管理。所以，只有加强道路桥梁施工现场的管理，才能取得较好的经济效益，才能树立起一个良好的企业形象。同时，道路桥梁工程施工现场管理的重要性还在于，它能够帮助施工单位保证项目施工进度和质量，大大提高其安全性，也是企业可持续发展不可或缺的重要保障。其次，从道路桥梁工程自身来看，道路桥梁工程不但事关国家国计民生，更要做好道路桥梁工程的现场管理，才能最大限度地保证工程质量的提高。道桥工程的安全与人民的生活息息相关，可以说，道路桥梁工程是最基本的民生工程，所以，在施工过程中，道路桥梁工程施工现场的管理就显得尤为重要。

二、道路与桥梁现场施工管理中存在的问题

（一）现场施工管理目标过于盲目

目前，在大部分的桥梁施工管理建设中，道路桥梁现场的施工目标都是以总体的施工计划为基础，按照相应的进度来确定具体的施工环节，而没有制定出一个比较合理的施工目标。在一系列的施工管理过程中，也缺少一定的规范指导，无法保证整体的科学性和合理性。一旦发生突发事件，没有相应的应对措施，也会在一定程度上影响到工程的施工进度。除此之外，在日常的管理工作中，施工管理人员也过分注重对施工现场的整体形式性的监管，而没有按照实际的施工状况来进行有针对性的管理。此外，因为施工工序所涉及的工种比较复杂，所以在某种程度上，工程项目的施工管理人员对工程的总体施工进度与质量难以进行有效地控制，这就给道路桥梁的现场施工管理带来了很大的不确定性。

（二）现场施工管理工作人员素质较差且施工材料设备不恰当

道路桥梁施工受施工环境、施工工期和具体施工条件等诸多因素的影响，在某种程度上对道路桥梁施工产生了影响。大部分的施工人员都是农民工，他们的综合素养都不高，而且不能对施工的具体过程和施工任务进行更好地控制，这极大地影响了工作人员的整体施工管理进度。此外，一些施工单位在任用施工人员时，一般不会对他们的综合素养及文化水平有太多的要求，这就造成了施工人员的整体素质比较低，这对桥梁道路施工的整体质量和工程造价产生了直接的影响。同时，施工中最主要的组成就是施工材料及施工设备，而在道路桥梁工程中，所使用的相应材料设备种类一般都比较多，涉及面也比较广泛和特殊。在工程施工的具体管理工作中，工程施工管理者往往对工程施工材料的存储和管理存在较大的疏忽，造成施工材料的损耗。除此之外，施工设备和材料的摆放太过随意，会对施工人员的施工安全性造成很大的影响，还会对施工设备的使用期限产生直接的影响，对施工进度和施工质量造成了很大的影响。

三、道路与桥梁施工管理措施

（一）强化质量意识，实现总体目标

始终坚持“项目经理是质量的第一责任人”的原则，加强在总工程师的领导下，质量检测部牵头下的试验、测量、质检三位一体的纵向到底、横向到边的质量保证体系，把“营造品质，保护自然，以人为本，追求卓越”作为工作的原则，将没有质量的进度是无效进度的指导思想落实到位，对技术管理制度进行健全，增加对原料的抽查次数，现场工程师对隐蔽工程、重点部位、关键工序和薄弱环节跟班操作，全程对其进行跟踪，避免出现质量通病，一旦出现问题，立即汇报，并找出问题的根源，进行及时的补救，并按照施工工艺的要求，采用适当的方法。

（二）构建市政道路桥梁施工管理体系

质量是桥梁建设成败的一个关键因素，在现代社会，人们对质量的要求越来越高，人们对质量的重视程度也越来越高。为了保证管理的科学化。完善项目管理制度，应从三个方面着手，第一，在与有关单位的工作过程中，应对单位进行明确的要求，建立严格的监管制度，对施工单位的质量进行监督；其二，构建奖惩制度，对部门发展速度快，建设较好的部门给予奖励，同时也对质量等方面出现问题的部门实施惩罚，加大惩罚力度，从而避免出现不必要的安全事故。其三，在对工程的关注度上，构建一套完善的管理制度，在整个过程中都可以严格遵守制度。

（三）强化现场施工安全管理

道路桥梁工程施工现场的安全管理可以说是一项比较细致的工作，因为道路桥梁工程的施工线路比较长，所以，做好道路桥梁施工现场的管理工作是十分有必要的，也是十分重要的。如果不能保证道路桥梁工程项目的施工质量和施工进度，将会造成道路桥梁工程的效益很难保证，所以，做好道路桥梁现场施工安全管理是整个工程现场管理的首要任务。因此，相关单位应该定期或不定期地对施工安全开展监督检查，既要进行年度、季度和月度检查，还应该不定期地对道路桥梁工程施工进行专项检查，比如高空作业、防盗以及防火、机械设备等。加强对建筑工人的安全培训，提高他们的安全意识。加强道路桥梁施工现场监督管理在道路桥梁施工的过程中，道路桥梁施工单位要持续加强施工现场的管理监督，要严格执行相关的规章制度和操作标准。在道路桥梁施工现场的管理和监督工作中，对不遵守有关法规或违反有关规定的人员要追究其责任，以避免出现不良行为。与此同时，还应该对道路桥梁施工现场管理监督人员进行定期或不定期的培训、教育和宣传，以促进道路桥梁工程现场监督管理工作的高效开展。

（四）加强材料采购及管理优化，严控材料质量

建立施工材料采购责任制，提高采购人员的责任意识。对施工材料的供货商，应对多家企业的资质、能力等进行综合比较，分析，制定出相应的规定。对施工材料的质量进行检查，如发现有以次充好的情况，必须及时退还，不得用于建筑工程施工中。除此之外，还应该注重在实际的施工过程中，强化对施工材料的监管。例如，钢筋材料是道路桥梁工程建设中最常见的材料，在日常管理中，还应该注重对其进行防腐处理，避免对钢筋材料的质量产生不利的影响。

结语

城市道路是国民经济发展的一个重要的基础性设施，道路的拓宽将直接影响到我国的经济的发展和人民的生活水平。随着经济的不断发展，科学技术的不断进步，在城市规划中的道路、桥梁问题的施工也应该与之同步，不断提升，人们对社会的要求越来越高，建设质量问题也越来越受到大众的关注。基于这一点，政府要主动加强对施工各方面的管理，施工部门也要对施工现场的现状有充分的认识，做好多个方面的保障工作，确保施工的安全。

参考文献

[1]赵霖.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].住宅与房地产，2016（30）：204.

[2]聂曼莉.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].江西建材，2016（01）：217.