建筑装饰工程施工管理过程质量控制

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摘要：近年来，建筑业的竞争变得越来越激烈，建筑装饰工程施工质量成为企业发展的重要基石。因此，加强对建筑装饰工程施工管理过程质量控制的研究非常重要。针对目前建筑装饰工程的问题，采取措施强化员工管控意识，加强环境管理控制，加强施工过程的质量控制，选择优质的建筑装饰工程材料，有效避免建筑装饰工程施工造成的资源浪费，进而为国家建筑行业的可持续发展作出应有的贡献。

关键词：建筑装饰工程；施工管理；过程质量；控制

1建筑装饰工程施工管理过程质量控制的基本原则

1.1总体协调节能原则

建筑物不能作为个体孤立存在，而应与周围事物相互联系，实现建筑与环境最大限度的融合，通过对建筑整体综合规划，达到建筑装饰工程施工管理过程质量控制的目的。

1.2环境保护原则

环保工作与时代的发展应该保持同步。现在人们对建筑的节能环保提出了更高的要求，这需要未来建筑节能施工达到节能环保指标。

1.3延长建筑使用寿命原则

建筑装饰工程施工会对建筑本身的使用和安全以及一些相关指标产生一定影响。同时，相比其他普通建筑，能够减轻对环境的影响，污染也会逐渐减少，建筑物的寿命会不断提高，在一定程度上为节能施工提供更高价值。

2建筑装饰工程施工管理过程质量控制应用

建筑装饰工程施工管理过程质量控制是指建筑全生命周期在保证人的舒适性基础上，主要遵循降耗、节能、减排的原则，降低建筑整体能耗的施工理念。当前，我国城镇化发展迅速，为建筑业的发展带来了更多机遇。然而，传统建筑装饰工程施工管理过程质量控制和施工模式仍存在根深蒂固的影响，在能耗不断增加的今天，建筑装饰工程施工管理过程质量控制是建筑业现代发展应遵循的关键理念，应引起高度重视。随着建筑装饰工程施工管理过程质量控制的不断完善，不仅可以有效节约资源，还可以为中国建筑业的持续稳定发展做出贡献。因此，在未来建筑行业发展的过程中，应充分重视建筑装饰工程施工管理过程质量控制，通过不断提高相应的施工水平来保证最终质量，为我国建筑行业的发展作出贡献，适应我国社会主义经济建设的迅速发展。

2.1强化员工的质量控制意识

对建筑装饰工程施工项目质量管理而言，通过制定相关规章制度以及严格划分部门责任等手段都无法完全有效解决问题，必须从施工现场的一线工作人员着手，加强建筑装饰工程施工项目全员的质量管理理念，促使员工能够积极主动地参与到质量管理工作中。首先，要加强领导的质量管理意识，只有加强领导的质量管理意识，才能从顶层全面落实质量管理措施。其次，要对各部门的中层管理人员进行质量管理培训。中层管理人员是企业的中流砥柱，是建筑装饰工程各项子工程协同发展的关键环节，也是质量管理的网络节点，切实加强中层管理人员的质量管理意识，让他们在自己的部门管理工作中恪尽职守，全力配合其他部门工作，全面提升质量管理的效率。最后，要对现场工作人员进行质量管理的再教育，要把建筑装饰工程施工项目的质量控制作为主要抓手，真正决定建筑质量的是一线员工。因此，必须全面加强现场工作人员的质量管理理念，使其认识企业的发展与自身利益息息相关，以真正提高建筑管理的质量。

2.2加强建筑装饰工程施工管理避免环境污染

2.2.1废物回收

在施工过程中，要合理利用建筑垃圾，避免环境污染，回收可回收废物，实现资源循环利用。工程施工完成后，要及时处理现场杂物，尽力减少废物并提高废物利用率，如通过环保材料回收；垃圾分类回收，全面降低建筑垃圾对环境的影响。

2.2.2防止水污染的措施

建筑装饰工程会产生大量废水。必须单独管理废水，对水污染进行有效地控制，避免废水排放到附近的水域中。在水源管理过程中要结合实际施工情况，可对生活废水进行简单过滤处理，购买废水处理装置，多层过滤工业废水，废水经过二次处理后再去排放。二次处理不仅可以促进水资源循环利用，减少水资源的污染和浪费，还可以加强施工区地下水的保护，为建筑行业可持续发展作出贡献。

2.2.3噪声控制

噪音不仅对附近居民的生活和工作产生负面影响，还会危及施工人员的安全，应减少噪声污染。建筑装饰工程施工管理过程质量控制可以通过以下 3 个方面有效控制施工中的噪声污染：1）封闭施工现场，采取降噪功能强大的隔音措施来减少噪音的影响，一些噪音强的施工作业，如果机器隔音降噪后噪音仍然很大，应尽量在白天进行施工，不影响人们正常休息。一些必须在夜间进行的工作，要有当地建筑部门颁发的通宵施工许可证，同时必须采取适当的隔音措施，尽量减少噪音对人们正常生活的影响。2）强制要求施工人员佩戴头盔和耳塞等设备，还需组织专人进行施工控制，以避免施工人员长时间在噪音中工作，有效保证施工人员的听力安全，在更大程度上有助于建筑装饰工程施工管理过程质量控制的发展。3）应严格控制噪音限值 ( 白天小于70 dB，夜间小于 50 dB)，并提前申请和对周围居民预先宣传告知，避免因干扰产生纠纷。

2.3进行全过程施工管理质量控制

2.3.1 建筑装饰工程前期的质量控制

由于建筑业的不断发展，招投标工作必须与时俱进。要在建筑装饰工程前期招标过程中，创新工程管理，不断加强创新研究和改革招标施工管理过程质量控制模式。招标过程应考虑各方意见，在实践中根据需要进行修改和更新。在招标前期，要加强对招标过程的监督，还需要根据建筑装饰工程的工作采取分包的形式，采用适合建筑装饰工程的采购方式和质量计划，并针对各个主要环节提供一套完善的招标方案和关键节点以供参考，进一步完善建筑装饰工程施工管理过程质量控制体系。相关人员可以根据问题及原因及时纠正，根据施工人员的工作具体情况，明确主要工作职责，各司其职，确保施工各个环节的质量。

2.3.2 建筑装饰工程施工过程中的质量控制

首先，在正式施工前，为了确保施工中严格按照规范设计进行施工，技术人员必须做好对现场施工人员的技术交底工作，明确各项指标，确保规范施工。对于一些结构复杂、难以讲解和描述清楚的关键工程，要制作出实样模型，通过参照实样模型和讲解要领，确保施工质量。其次，要建立交接班制度。由于建筑装饰工程的施工类型较多，各种子项目不可避免地要并行作业，有可能导致施工混乱，引起质量问题。因此，必须严格执行交接班制度，只有确实通过验收及交接班，才能进行下一道工序。如果在验收过程中发现不合格的工序，要立即进行整改，确保质量顺利过关，同时要保证施工进度，避免耽误工期。最后，在施工过程中，为了质量管理到位，确保现场管理权限，企业要通过决策、监控等宏观调控手段，确保施工协调工作，项目管理人员要利用自己可以直接管理的优势，迅速满足现场质量管理需求。

2.3.3 建筑装饰工程竣工的质量控制

建筑装饰工程建成后，面临结算问题，这可以通过施工管理过程质量控制解决，并提高工程后期结算进度。要组织专人对建筑装饰工程进行现场勘察，及时发现存在的问题，提出改进建议。

3结语

现如今，人们逐渐意识到传统的建筑装饰工程施工会对周边环境产生负面影响，也会导致建筑质量出现问题。因此，建筑装饰工程施工管理过程质量控制越来越受到重视。该管理过程涉及设计、材料、施工管理等多个环节，每个环节都可能存在影响整个建筑装饰工程的问题，给工程管理带来很大难度。

参考文献

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