公路工程建设中机械设备及材料管理的重要性探讨

刘杜荷

摘要：在改革开放以来，公路建设在不断加快，机械化作业背景下公路工程建设涉及大量机械设备的应用，在实际工程施工中，设备与材料的管理水平直接影响到项目建设成效。同时，工程建设总费用中设备与材料费用占比超过60%，意味着设备与材料管理能否有效开展决定了公路项目建设造价与成本的管控效果。鉴于此，施工企业需在明确设备与材料管理必要性的前提下，借助科学措施来促进设备与材料管理的高水平开展，进而为公路工程建设进度、质量、安全以及成本的有效把控提供助力。

关键词：公路工程建设；机械设备；材料管理；重要性；探讨

引言

公路工程建设中需要使用大量的机械设备，这些机械设备功能型号差异较大，对工程项目的建设效率和质量具有较大的影响，在一定程度上，机械设备的使用也会带来一定的安全问题，结合实际可知，当前公路项目建设中存在重业务建设轻设备安全管理的问题，这不仅影响机械设备的使用效果，而且对公路工程建设效益和施工人员的人身安全造成了较大的影响，对此公路工程管理者需高度重视机械设备安全管理工作，创造良好的公路工程机械设备使用环境，满足工程项目建设的实际需要。

1高速公路施工大型机械设备管理的重要性

现代化的高速公路建设项目会使用很多大型机械设备来开展施工作业，在发达地区已经实现了大型化、智能化和机械化发展，促使我国高速公路建设项目实现了快速的发展，将工程项目施工劳动强度降到了最低，显著地提升了建筑施工企业的经济效益和社会效益。在高速公路工程大型机械设备管理水平发生明显改变以后，相关负责人要采取切实可行的措施来对机械设备进行管理，促使机械设备能够实现合理化的使用，将机械设备因使用不当而导致的损坏问题控制到最小的范围内，显著提升工程项目的施工效益和施工质量。在高速公路项目管理的过程中，大型机械设备管理工作占据着非常重要的位置，20世纪70年代以来，我国在开展公路建设与养护工作时，机械设备占据着核心位置。尽管公路建设项目使用大型机械设备的管理水平发生了明显的改变，但是仍然无法满足高速公路现代化建设发展的各项需求，所以，施工企业在提升施工质量、创建高水平施工企业的过程中，就要采取高效的措施来改革创新原有大型机械设备管理的模式，促使高速公路建设项目实现长远发展。

2公路工程建设中机械设备及材料管理

2.1重视对机械设备的维修管理和更新

公路工程的特点在于较长的施工工期，在此期间，必须保持机械设备性能的安全稳定性。所以要充分重视对机械设备的维修管理和更新。在机械设备的管理内容中，应包括定期维修和更换机械设备，以防止影响施工进度和施工质量。施工企业应聘用一定数量的专业维修技术人员，在机械设备出现故障时，能及时赶往现场进行维修，提高维修效率，保证设备在维修完毕后能迅速投入施工作业中。施工企业应采购各类施工机械对应的零部件，并做好储存管理，以保证机械设备需要更换零件时能找到合适的零件。同时，应定期检查机械设备，对于性能不足、损伤较多、操作落后的机械设备要及时淘汰，引进符合标准规范要求的机械设备，加强对设备的技术改造和研究管理，使得机械设备能充分发挥施工优势。

2.2完善材料与机械设备管理制度构建

要想在公路项目建设中最大化体现出机械设备与材料管理的价值，施工单位需以管理制度的完善建构为前提。在实际管理过程中，施工单位需在明确项目建设要求的前提下，结合以下几点来促进管理制度体系的完善。首先，要求单位领导与管理人员明确机械设备与材料管理的必要性，在此基础上对其他施工单位优秀管理制度进行参考借鉴，并结合本单位实际情况来优化对管理制度的制定。其次，需加大对岗位责任制度的落实力度，结合项目建设情况对材料与机械设备管理职责进行细化分解，并将其职责具体落实到各部门与施工班组中，以期通过对组织管理体系的完善建构，为材料与设备管理的有效开展提供保障。再次，施工单位需重视对管理机构的科学设立，以材料与机械设备管理情况为前提，制定考核制度，以责任考核的形式来调动管理人员积极性。

2.3重视操作人员培训管理

操作人员的安全意识与能力对于机械设备安全管理质量具有较大的影响，当操作人员安全意识薄弱，不能严格按照相关规章制度操作机械设备时，则容易出现较大的安全隐患，产生不可估量的损失。因此，在新时期的机械设备安全管理中，还需要重视机械设备操作人员的安全教育与培训。一方面，在机械设备操作人员安全教育与培训中，先需重视操作人员基础知识的教育，如向操作人员介绍机械设备性能、型号，操作方法等，使得操作人员既要掌握有关机械设备操作方面的知识，还要具有一定的自我保护能力，能有效应对机械设备发生的紧急状况及安全事故。另一方面，在操作人员培训中心，还需要将安全意识与能力作为机械设备操作人员职业素养的重要组成，从培养并提升人员职业素养的角度出发，使其具有较强的安全意识与道德水平。此外，在机械设备操作人员培训管理中，还需要渗透一定的规范管理意识和纪律意识，要求操作人员能严格按照相关规章制度和具体要求进行设备操作，消除设备隐患，确保设备使用的安全性。

2.4使用专业化的管理模式

（1）设备操作人员。对于高速公路建设项目的负责人来说，要对施工机械设备的作用有正确的认识，定期组织设备操作人员参加专业技能培训活动，注重服务理念的更新，将掌握的理论知识应用到实践活动中，使机械设备的管理水平和管理效率发生根本性的改变。（2）量化管理。在高速公路项目施工建设的过程中，会使用很多种的机械设备，设备的运行和维护需要有大量的资金为其提供支撑。施工企业要从每台机械设备的运行成本投入的角度出发，全面了解设备的生产效率和成本投入间的关系，使用科学的方法，实现机械设备的量化管理与维护。（3）责任目标化管理。以设备的管理需求为依据，合理地设置考核性指标，细化任务指标，责任落实到人，使设备管理的整体目标得以高效地实现。

2.5加强设备养护及检修管理

公路工程机械设备安全管理中，管理人员还需要做好设备的养护及安全管理工作。一方面，在公路工程机械设备安全管理初期阶段，先应制定系统完善的养护管理制度，严格规范机械设备养护管理的内容、要求，做好日常养护、定期养护的有效结合，并且在设备养护中，需做好机械设备清洁、润滑、零件紧固等问题的处理，保证机械设备状态良好，减少设备故障问题。另一方面，在公路机械设备使用中，还需要在设备使用前后开展故障检修工作，该环节中，应及时地发现设备零件老化、磨损、异常振动、异常噪音、动力不足等问题，针对性地进行问题处理，减少设备故障发行概率，提升机械设备的整体应用效果。

结语

综上所述，机械设备与材料管理水平不仅影响到公路工程的建设成效，亦与项目建设效益的最大获取存在密切关联。鉴于此，企业需在明确了解机械设备与材料管理必要性的前提下，借助科学措施来促进机械设备与材料管理的优化开展，进而为公路工程的高质量、高效率、低成本建设提供支撑。

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