房屋建设施工管理优化措施

韩方向,蒋寅生,张宇,石全

摘要：在房屋建筑工程施工过程中，技术管理发挥着重要的作用，其关系着工程质量的好坏，关系着施工的安全和稳定，对此，房屋建筑工程单位应重视施工技术管理地位和作用，根据具体情况，科学制定相关制度、措施等，以此进行系统性、环节性的管理。且当前房屋建筑施工市场竞争加剧，人们对施工技术管理要求越来越高，对此，建筑单位需要跟随国家经济体制改革步伐，科学分析当下存在的施工技术管理问题，以此制定系统性、专业性的管理措施，为房屋建筑工程行业稳定发展保驾护航。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;措施;

引言：在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题主要集中在三个方面，分别是材料质量、安全施工管理、以及施工质量管理等，由于上述三方面内容的管理不佳，致使工程施工存在较大的安全隐患，工程质量不佳，工程安全性较差，基于此，为有效解决上述问题，需要从加强安全施工管理，选择高质量材料，加强施工质量管理等方面入手，对症下药，提高建筑工程质量。

一 房屋建筑工程施工管理的重要性

1.1 市场经济体制改革为建筑行业带来了发展机遇

社会经济的发展，建筑工程规模不断扩大、建筑项目与日俱增，尤其是高层建筑，其发展态势较佳，越来越多的建筑企业纷纷加强了自身的市场化改革，且在人们生活水平不断提高下，人们对建筑居住需求、房屋建筑体功能和质量也提出了新的要求。传统的施工技术和工艺已经无法满足现场建筑工程施工需求，对此建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据不败之地，就需要根据居民需求，提高施工技术水平、技术标准，加强技术管理。

1.2 建筑工程规模大、施工难度高，需要加强施工技术管理

房屋建筑工程中安全是第一要素，想要确保施工顺利、工程质量达标、施工安全，就需要加强对施工技术的安全和质量管理，对于施工技术管理需要通过科学的管理理论和方法确保施工技术稳定实施，并在具体施工中需要严格遵守国家规范、遵循施工要求、遵循管理规定。对于技术要点需要经过主管部门的审核与批准，科学组织施工技术，并制定良好的施工技术程序，确保整个施工过程符合相关规范、技术规律等，最终确保工程高质量、安全完成

二 房屋建设施工管理问题

2.1房屋建设施工的管理机制不够完善

在实际工程中，由于施工企业存在着质量、安全等问题，以及对工程质量、工程管理等问题的认识不足，造成了施工单位在工程施工中缺少对应的管理。施工过程中存在着不协调、不恰当连接等问题。这给施工的安全带来了很大的影响，同时也给房屋的质量带来了很大的影响。建筑工程的质量和安全是管理的一部分，管理核心的内容是要有完善的管理制度和良好的管理体制，因此，在房屋的质量和安全管理方面，也要有健全的管理制度。但事实并非如此，因为目前许多建设项目没有完善的管理制度，当然这与建设项目规模相对较小有关，但主要原因是许多管理者对安全和质量的重视不够，没有意识到改进管理体系的重要价值。

2.2工程现场设备陈旧、缺乏，无法满足工程需求

大型机械设备的应用，以起重机械为主，生产技术更新换代频率越来越快。但是，受地方经济条件限制，很难实现施工技术的均衡应用。特别是经济水平相对较低的地区，技术上还存在着一定的差异。缺乏现代化设备、现有设备的性能无法达到使用标准。一些老旧设备已经超负荷运转，超过正常的使用年限，零部件大多破损。在实际应用中，设备一旦出现故障，延误工程进度不说，还会给施工人员的生命带来严重的威胁.

2.3建筑所使用的建材未达到有关的质量标准

建筑的主体是建筑材料，所以建材的品质对于房屋的质量起着决定性的作用。然而在实际工程中，有些建筑公司为了节约投资、提高经济效益，往往会在工程建设中出现一些偷工减料的现象，甚至还会选用质量不高、完全不符合设计规范要求、不符合相关设计质量要求的建材。这种做法造成了很大的影响，在房子建造过程中或完工后，墙壁会出现一定的变形和开裂。而且，这种情况还会造成墙体和房屋的坍塌，从而给人们的生活和财产造成巨大的危害。

三 房屋建筑工程管理与施工质量控制的优化措施

3.1进行完善的施工质量管理体系的建立

鉴于施工质量管理体系的科学性和完整性对施工质量管理工作开展以及管理水平提高的重要型，为了加强现场的施工质量管理工作的有效开展，就需要对推动房屋建筑企业管理工作的基础措施，也就是施工质量管理体系进行加强。在不断地进行房屋建筑施工过程中，管理人员需要对其中发现的问题以及事故进行详细整理和报告，然后在总结经验和教训的基础上对施工质量管理体系进行完善和提高，并且提高管理人员在进行事故检查和处理时的能力，根据相关标准来进行处理，并明确不同管理人员的职责，加强相关质量管理标准的执行与落实，不断推动质量管理体系的完善和质量管理水平的提高。

3.2加强对工程管理人员的培养

正是由于房屋建筑工程管理人员的专业水平和综合素质对房屋建筑工程管理水平和施工质量有着重要影响，因此需要定期对房屋建筑工程管理人员进行专业技能培训，不仅对目前不断有新设备和新技术应用形势下的施工技术能够熟练掌握，而且可以提高其施工过程中针对不同问题进行解决的应急处理能力，及时发现施工中的不规范行为来避免质量问题的发生，全面提升施工现场的工程管理水平和施工质量。而且需要根据本工程、本单位以及同行业中的相关施工质量事故和成功案例来进行教训的总结和经验的学习，提高工程管理人员综合素质的同时，提高其责任意识和质量意识，将学习的专业技能在实际的工程中有效应用来推动工程管理的进步与发展。

3.3加强对施工材料和技术的管理力度

房屋建筑施工过程中的施工材料对工程管理和施工质量有着直接的影响，这就需要施工过程中应从采购、运输以及现场保管和使用等各方面加强对施工材料的检查和管理，避免质量比达标的施工材料进入施工现场，并杜绝不达标的施工材料应用于工程施工中。此外，还要针对目前施工材料和设备的改进以及对施工材料质量要求的提高，也要不断改进检验方法，引入先进的检测工具和设备，提高对施工材料的质量管理水平和效果，还要通过对施工材料和设备的管理，以及对施工工艺的不断改进和学习来确保施工质量满足相关标准，并在施工材料和技术的管理力度不断加强的形势下不断发展和进步。

3.4建立健全完善的工程管理制度体系

健全的工程管理制度的建立是工程管理标准的基础。由于建筑工程复杂，涉及环节、工作人员众多，因此在管理上存在难点。工程管理制度就为管理人员开展管理，提供了有效的依据。为此，工程管理制度在内容设计上，范围要广，内容要全，还要细致、有效，才能才能够根本上提升管理的有效性，提升施工单位的管理水平。

结语

总之，在当前的房屋建筑工程施工中，需要将技术管理和质量管理融为一体，并根据自身具体特点、具体问题，制定新的施工技术管理方案和策略，积极学习和借鉴国外先进的经验和方法，以此有效避免质量隐患、安全隐患。

参考文献

【1】《工程管理前沿》 > 2022年7期 > 关于房屋建设施工管理优化措施的探讨  出版时间：2022-07-27作者: 朱鸣瀚

【2】刘永杰，孙修伟，张俊华.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].中国住宅设施，2022（2）：92-93.

【3】《家园·建筑与设计》 > 2022年4期 > 房屋建设施工管理优化措施的探讨  出版时间：2022-07-01作者: 张常迪