建筑工程安全生产管理及安全事故预防研究

张国华

摘要：伴随着时代的快速进步与人们生活质量的提高，给建筑工程带来新的发展机遇，同时也带来更大的挑战。但是随着工程体量的不断扩张，建筑工程中的安全事故也在不断地发生，不仅给建筑施工单位的工期、成本造成了一定的危害，同样会造成企业自身的社会经济效益降低。基于此，本文从实际出发，结合了当前我国的施工管理安全现状，首先分析了我国建筑活动中常见的安全生产问题，其次针对这些问题，对相关预防措施进行探讨，以便为相关企业提供科学合理的参考依据。

关键词：建筑工程；安全生产管理；安全事故

    建筑工程中安全生产管理问题一直是关注的重点，提高安全生产管理质量，积极做好安全事故预防工作，是提高居民生活质量、保证居民生命安全的关键所在。建筑工程中，安全生产管理及安全事故预防工作的开展，需要严格执行国家制定的安全监管制度，壮大建筑工程安全监管队伍，及时发现隐藏在建筑工程中的安全隐患，针对安全隐患积极制定解决方案，提高建筑工程的安全性。

    1建筑施工行业安全生产管理的现状

    随着我国综合国力的进一步加强，建筑行业的发展也得到了稳步提升。然而在建筑施工的过程当中还存在着分包的施工方式，这也使得建筑工程的相关管理没有得到规范，一些员工没有较强的安全意识和专业的施工技能。通过实践我们可以发现，专业技能较低且没有安全防范意识的施工队伍很容易出现安全问题，一些企业为了获得盈利而忽视了对建筑工程安全生产的管理，忽略了合同管理的重要性，这也使得很多员工在发生安全事故之后，没有办法得到相应的赔偿。

    2建筑工程安全生产管理问题

   2.1人员

    就人员因素而言，其作为整个建筑施工活动中的主体，对建筑工程的施工安全、工期、成本等都有着决定性的影响。我国建筑工程一线作业人员学历普遍不高，从业之前普遍缺乏专业培训教育，专业知识匮乏。究其原因，主要是建筑工程施工所涉及的周围环境相对恶劣，工作条件较为艰苦，技术含量不高。一线作业人员鱼龙混杂，难以吸引优秀的专业人才，施工队伍普遍由农民工组成。农民工往往流动性较大，对于现场管理人员而言，其劳动纪律、现场实际操作等难以有效控制，同时他们的安全生产意识薄弱，缺乏必要的安全保护技能，在施工中随时可能会违反劳动纪律、违章作业、违章指挥，给安全管理带来难度。一个人的不安全行为就是一个隐患，继而引发一场生产安全事故。

    2.2安全监管机制不成熟

    建筑工程安全管理中安全监管机制不成熟，造成安全事故发生几率增加。很多安全监管机制仅停留在建筑施工安全方面，对于建筑工程的整体安全考虑不全面，并且具体安全监管机制运行不够成熟，所以在实际应用中会直接影响到安全生产管理质量。建筑工程中安全监管分工不明确，监管操作不规范，甚至还存在没有证件上岗的情况，这对于建筑工程安全生产管理与安全事故预防来讲是巨大的安全隐患，一旦出现问题监管人员相互推卸责任，不能第一时间明确事故核心，降低了工程安全生产管理效率。

    2.3不完善的安全管理体系

    在建筑企业管理过程中，安全管理体系不健全，安全生产制度存在着一定的隐患。对于管理工作来说，没有对安全环节进行严格的审查，导致很多工作没有制度可循，有的企业没有设置专门的工作部门，缺乏安全管理人员。在施工的时候，安全问题无法责任到人，即使设置安全生产部门，也没有发挥出它的实际作用。有的企业管理机构无法正常开展安全管理工作。安全管理制度的缺乏，导致整个施工过程未能完成安全管理工作，给后期工作的开展带来极大的安全隐患。

    3加强建筑工程安全生产的措施

    3.1教育培训

    对于生产过程中人的不安全行为因素，施工企业要建立健全教育培训制度，对工地现场作业工人开展形式各样的教育培训，以提升其安全意识，强化工人安全保护技能，充分认识施工现场安全风险，降低安全事故发生率。首先是项目部要对所有进场施工或调岗人员进行岗前教育培训并进行考核，不走过场，认真落实，留有书面材料。项目部不定期组织专家讲座进行现场操作的技能培训，普及安全生产基本知识；其次，每天工人上班之前召开一次简短的班前会议，强调劳动纪律、规章制度和安全注意事项；再次，在危大工程实施前，项目技术负责人就方案的难点和重点对作业工人进行交底；最后，在工地发生工伤或安全事故后，事故企业一定要按照“四不放过”原则，对管理人员和作业工人进行事故安全教育，剖析事故原因。此外，项目要特别重视“反三违”教育，查处工人“三违”行为，加强对违反劳动纪律、违章作业、违章指挥的行为人的教育、纠正和惩戒。

    3.2制定完善的安全生产管理监管机制

    结合建筑工程中重大危险源监管情况，积极制定安全生产管理监管机制，积极应对建筑供应中可能出现的安全生产管理问题制定方案，及时检测出未来危险源。设定危险源清单，定期对建筑工程进行安全排查，并且指导建筑工程予以整改，合理规避安全问题，降低安全生产管理风险，提高安全生产管理质量。

    3.3建立健全的安全生产制度

    在建筑工程现场施工过程中，必须对施工人员行为严格进行规范，并遵守相关法律法规，制定合理的安全对策，对现场工作人员依法进行管理。详细的安全生产管理制度包含安全生产计划、检查制度以及事故处理制度。完善的制度能够有效保障安全，能够有助于管理人员及时对隐患进行排查，并采取有效的预防对策，降低事故的发生率。除此以外，管理人员还要对事故原因进行归纳总结，取长补短，避免再出现类似的现象。企业安全生产制度还要对责任进行明确，责任到人。此外，企业还要保证安全管理的投入力度，为施工人员配备安全防护用品。

    3.4明确安全生产目标

    建筑工程安全生产管理及安全事故预防创新与落实过程中，必须明确安全生产目标，分阶段设定安全生产管理目标，确保对建筑工程的每个环节都能够进行全面性的安全保护。建筑工程想要长远发展，必须明确安全生产管理目标，及时降低施工期间的安全事故发生几率，这样才能确保建筑工程施工质量与施工安全。安全目标的明确，需要安全目标管理体制的支持。制定安全目标管理体制过程中，必须做到体制内容清晰明确，安全管理具有极强操作性。结合不同层次岗位属性，设定不同的安全管理目标，坚持做到安全责任落实到人，这样才能真正提高安全管理人员的安全意识，提高对建筑工程安全生产管理的重视，从而及时预防安全事故的出现。针对具体安全生产管理目标体制的完善与目标的执行，积极对员工展开安全生产考核，一旦有的员工考核不达标，则必须采取严厉的惩罚措施。激励员工责任意识，提高员工安全生产管理的积极性。打造全方位建筑工程安全生产管理体系，全面落实安全生产规范的同时，保障建筑工程施工的顺利完成，并且保障施工人员的生命安全。

    4结语

    综上所述，建筑工程中的安全生产管理与安全事故预防，是保证建筑工程施工质量与施工人员安全的重要措施，制定安全生产管理机制，以岗位责任制的形式，明确安全生产管理人员的岗位职责，并且提高安全生产意识，真正保障建筑工程管理安全。

参考文献：

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