如何在医院管理中更好地使用激励

李春

在医院日常工作中，医务工作者面对的人群，绝大多数是患者及其家属，由于这一群体受到疾病的困扰较大，其在与医务工作者进行沟通时往往容易导致医务工作者身心埋下巨大压力，继而对医务工作者的工作态度造成影响。为了应对这一问题，医院方面应积极做好对激励机制的建立与完善，从而通过不同措施有效实现对于医务工作者的充分激励，确保其积极做好对于自身职责与使命的充分践行，这一点对于医院救护服务工作体系的进一步完善与日常工作水平的提升具有积极意义。

一、激励对医院管理工作的重要意义

在医院日常工作开展期间，通过激励机制的建立与完善，院方可以有效帮助广大医务工作者实现对于工作热情的激发和调动，从而确保其在自己的工作岗位上有效实现对于日常工作的充分落实并探求先进的工作方法和问题解决路径，这一点对于医务工作者执行力的提升和职业素养的优化具有重要的促进意义。与此同时，相关工作的推进可以帮助医务工作者以饱满的热情和积极的态度对患者开展服务，从而促进了医患关系的进一步优化，为患者病情的控制与我国医疗服务工作总体水平的提升奠定了坚实的基础。

二、在医院管理中优化激励效果的相关措施

（一）完善绩效管理制度

为了进一步促进激励工作目标的实现，医院方面应积极做好对于医务人员绩效管理制度的进一步完善，从而将医务工作者的绩效与其日常工作的相关指标相挂钩，基于此，可以结合物质奖励的方式进一步实现对于医务工作者的有效激励，其对于医务工作者工作热情的激发与调动具有良好的促进作用。

（二）积极开展目标激励

在医务工作者日常工作开展期间，医院方面应积极做好对于院内文化的合理树立与完善，从而进一步结合医院文化实现对于医务工作者的合理感染，其有利于帮助医务工作者树立一个远大的目标并明确自己肩负的职责与使命，其对于医务工作者有效实现对于工作热情的激发与调动至关重要。

（三）优化晋升考评体系

对于医务工作者而言，在日常工作中，通过积极做好对于晋升考评体系的合理优化，医院方面可以进一步帮助其在工作中实现对于个人理想需求的充分满足。在此期间，通过积极做好对于晋升考评体系的优化，医院方面可以定期选拔优秀的医务工作者参与外出进修培训并为其提供相应的晋升机会，这一点对于医务工作者工作热情的激发具有重要的促进作用。

（四）有效推行荣誉激励

在医院激励工作开展期间，荣誉激励是一种较为常见的激励形式。实践表明，对于医务工作者而言，荣誉往往代表着自己的付出和努力得到了他人的肯定，这一点可以帮助医务工作者更好地树立起工作自信和积极性，对于其在工作中有效践行自身职责具有重要的导向价值。在此期间，荣誉激励的内容可以是物质奖励也可以是精神奖励，其对于医务工作者规范自身言行与积极开展日常工作很有必要。

（五）确保激励公开明确

为了确保激励工作发挥其作用，医院方面在开展激励的过程中应确保激励内容的公开明确。在具体做法方面，医院应定期向全院职工公布激励内容与响应的评选程序，确保评优评先工作的公开透明。与此同时，对于优秀医务工作者，其应及时进行通报表扬，从而进一步促进激励工作价值的发挥。

综上所述，在医院管理工作开展期间，激励工作的合理开展可以帮助医务工作者进一步结合相关激励内容实现对于工作积极性的培养与调动，其对于医院内部工作的合理开展具有良好的促进作用。为了进一步促进医院激励工作的合理推进，院方应积极做好对于激励活动开展路径的探索与创新，从而从多个角度出发对于医务工作者给予激励和引导，确保其拿出饱满的热情对待工作。相信随着相关工作的不断推进，我国医疗卫生事业的综合水平一定可以得到进一步的提升，从而为广大人民群众身心健康的保障奠定坚实的基础。